被稱為江蘇瓦楞紙生產(chǎn)“龍頭”的淮安箱紙板廠。去年產(chǎn)、銷、稅三項主要經(jīng)濟指標，分別比上年增長1.4倍、1.4倍和1倍，全面實現(xiàn)了當(dāng)年翻番的目標，共完成產(chǎn)值8002萬元，銷售收入8000萬元，現(xiàn)實稅金380.6萬元，成為創(chuàng)辦6年來發(fā)展最快的一年，也是當(dāng)?shù)卦龇畲蟮钠髽I(yè)。
淮安箱紙板廠是以再生紙為原料的生產(chǎn)包裝瓦楞紙的民營企業(yè)，去年克服了包裝市場競爭加劇，原料價格上揚、成品價格下跌等諸多困難，充分發(fā)揮自己生產(chǎn)規(guī)格品種齊全，產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意，產(chǎn)品銷售供貨及時的優(yōu)勢，注重打好“營銷牌”，搶占市場“制高點”，努力擴大產(chǎn)品在市場上的占有率和覆蓋面。企業(yè)在鞏固與揚子、春蘭、熊貓、小天鵝、好孩子、儀征化纖等國家知名大型企業(yè)集團包裝產(chǎn)品配套關(guān)系的同時，積極發(fā)展新用戶，開辟新市場。其產(chǎn)品先后在江蘇、上海、杭嘉湖等長江三角洲地區(qū)的百家用戶單位落戶，僅為“儀化集團”配套特殊規(guī)格的包裝用紙，年供貨量就達數(shù)千噸。
該廠去年實現(xiàn)“三個翻番”的關(guān)鍵，還在于突出技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、管理上的創(chuàng)新，全年共投入1000多萬元，先后上馬了3200型、2180型兩條新型生產(chǎn)線，對原有的生產(chǎn)設(shè)備進行了技術(shù)改造，并上馬了每月5000噸污水處理項目。目前，該廠共有5條先進的電腦操控生產(chǎn)線，瓦楞紙年產(chǎn)量達到5萬噸，生產(chǎn)的超寬幅、高強度、低克重瓦楞紙，其科技含量和質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)均處于領(lǐng)先地位。
他們在企業(yè)管理中大膽探索，勇于創(chuàng)新，積極推廣采用一系列的現(xiàn)代化管理方法。嚴格執(zhí)行ISO9002國際產(chǎn)品質(zhì)量認證體系的操作，將計算機應(yīng)用于生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、信息等管理之中，實現(xiàn)了辦公自動化、營銷信息化、生產(chǎn)規(guī)范化、操作程序化，使現(xiàn)代化管理功能的作用在企業(yè)得到充分發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)明確了“以人為本，爭創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略，全面實施“員工素質(zhì)工程”，在車間、班組之間開展“六個一”的勞動競賽，建立“一長三大員”的管理體制，實行按能力定崗，按實踐定工資，按貢獻定獎勵的分配方法，形成了高效、爭先、一流的工作氛圍，一直保持了企業(yè)在“三百”（百分之百完成生產(chǎn)計劃、百分之百實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、百分之百做到回收貨款）態(tài)勢中運行。 |
