紙箱包裝機械住八十年代之前都是單機手工操作，每個工序一臺單機，生產速度緩慢、生產率很低。八十年代初從國外引進先進紙箱設備后逐步仿制得到發(fā)展，形成目前較先進的紙箱包裝機械設備。但是，根據目前紙箱生產的發(fā)展對紙箱機械設備的要求越來越高，為紙箱包裝機械企業(yè)進一步開拓高速、高檔、高效的紙箱機械設備指明了趨勢。有待紙箱機械企業(yè)研究開發(fā)。
單機瓦楞機組面對“集中制版、分散制箱”而淘汰
單面瓦楞機不能保證紙箱質量、紙板水分過高，原紙消費過大、生產效率過低，而被瓦楞紙板生產線替代。紙箱小企業(yè)采用“集中制版、分散制箱”而淘汰單面瓦楞機。上海的紙箱行業(yè)基本上不使用單面瓦楞機生產，而是采用購買紙板加工紙箱的方式。
減少普通瓦線，發(fā)展高檔瓦線是今后的方向
三層瓦楞紙板生產線機五層普通瓦楞紙板生產線屬于低檔產品，在八九十年代發(fā)展中起了一定作用。由于速度慢、質量低、不能滿足市場的需求，并限制紙箱企業(yè)的發(fā)展。而且有些企業(yè)的普通瓦線使用時間過長，設備老化，必須更新高檔次瓦楞紙板生產線。當然，對一些中等規(guī)模的紙箱企業(yè)由于經濟條件所限制，發(fā)展生產只能購置普通型瓦楞紙板生產線，所以還需適當保留普通型瓦楞紙板生產線，以滿足這些紙箱企業(yè)的需求。紙箱包裝發(fā)達地區(qū)，如廣東、上海、江蘇、浙江等省市與西部地區(qū)經濟落后地區(qū)有所區(qū)別。有的省到目前還沒有瓦楞紙板生產線或很少。對這些地區(qū)來說，普通瓦楞紙板生產線還是個“寶”，還有發(fā)展空間，所以普通瓦線還適用于中型企業(yè)和落后地區(qū)，不能淘汰。但是，作為機械包裝設備企業(yè)的目標，應面向紙箱包裝發(fā)達地區(qū)，開發(fā)新一代高檔、高速、高效的紙箱機械設備。國內紙箱包裝機械設備與國際上先進的國家相比還有一定差距，如與美國、德國、日本、意大利等差距還很大，設備的價格差距更大。與我國臺灣地區(qū)也有一定差距，目前，臺灣地區(qū)很多紙箱包裝機械企業(yè)到內地各省市辦企業(yè)，同當地紙箱包裝機械企業(yè)競爭，要占領內地市場，既是挑戰(zhàn)，也是機遇，迫使紙箱包裝機械行業(yè)進一步提高機械設備質量和向“三高”方向發(fā)展，而且在價格上，我國臺灣地區(qū)生產的設備與內地相比價格差距不大。所以內地機械企業(yè)必須趕上臺灣，再向國際先進靠攏。
發(fā)展后道紙箱加工設備是代表紙箱包的發(fā)展方向
發(fā)展后道紙箱加工設備是代表紙箱包裝的發(fā)展方向，紙箱生產結構調整進入專業(yè)化分工合作的新時期。瓦楞紙箱后道加工是紙箱生產的重要組成部分，在解決紙板質量后重總是解決印刷和紙?zhí)幊尚凸ば�。提高印刷鮮艷，美觀、清晰，多色套印正確，網點印刷、次運輸包裝逐步走向商品彩面紙箱包裝方向發(fā)展。這是今后發(fā)展的必然趨勢。成型工序要達到分切整齊，模切成型無釘粘箱、自動打包激光雕刻在紙箱包裝發(fā)達地區(qū)，不僅是大型企業(yè)，中小企業(yè)都將把改造重點放在后道加工設備。按業(yè)務量配置和強化后道加工設備。從根本上打破
“大而全”、“小而全”的格局，使紙箱質量全面提高，從而增強市場競爭能力。只有這樣，才能適應我國加入WTO后市場需要。由于我國長期偏重于出口紙箱包裝質量，偏重于紙板加工設備，而對內銷紙箱質量不夠重視，對后道加工設備的技術、工藝、檔次不夠重視，目前發(fā)展的趨向引進企業(yè)領導的重視。如上海鼎龍包裝機械有限公司早在幾年前瞄準市場，大力開發(fā)高檔高速高效多色水性印刷開槽機和平壓平模切機，率先占領市場，產量和銷售年翻番、每年有新產品供應市場，最近有開發(fā)寬幅三色、四色全電腦、高速、高效水性印刷開槽機、速度每分鐘達到250米，是國內首創(chuàng)。
發(fā)展高檔瓦楞紙板生產線是必然趨勢
在國內具有一定規(guī)模的大型紙箱企業(yè)有一定的經濟實力和市場競爭能力，他們的產品是大批量的中高檔紙箱，當然需要高速、高質、高檔的瓦楞紙板生產線，國內機械企業(yè)能生產”三高一寬”瓦線肯定被紙箱企業(yè)接受。國內線與進口線價格差距極，正像目前進口�？ㄅc國產�？ㄏ啾鹊膬r格差距，紙箱企業(yè)大量使用國產�？�，而進口牛卡大幅度下降。國內大線剛起步，與國際高檔大線還存在一定差距，需要不斷努力，組織專業(yè)人才加強研究，花上十年時間達到國際水平是可能的。要謙虛謹慎，戒驕戒躁、不要自吹自擂自認為了不起，要達到國際上高速、高檔、高質、寬幅還有一段過程，包裝機械企業(yè)需要進行全面的改造。
隨著紙箱行業(yè)的發(fā)展必須進行生產結構調整
隨著市場的激烈競爭優(yōu)勝劣汰，有的紙箱企業(yè)發(fā)展較快，成為億元銷售大戶，如浙江的勝達、上峰、上海的亞洲、聯合、濟豐、江蘇的盛泰等都是大型企業(yè)。但根據設備能力業(yè)務量還是不足，私營紙箱中小型企業(yè)遍地開花，適應小批量，多規(guī)格，多品種業(yè)務，彌補大型企業(yè)不能承接的業(yè)務。上海地區(qū)有紙箱企業(yè)500多家，500萬元以上銷售僅20家左右，銷售約占50％，5000萬元以下包括小紙箱企業(yè)銷售約占50％左右，經過行業(yè)結構調整，絕大部分小紙箱廠向大廠購買紙板加工后道紙箱研制印刷成型，叫“集中制版，分散制箱”行業(yè)內部合作生產的新格局，行業(yè)分工克服“小而全”的生產模式，既發(fā)揮大廠生產線的紙板質量好的優(yōu)勢，提高設備利用率，又發(fā)揮小廠周轉塊、小批量、爭規(guī)格的優(yōu)勢，減少原紙損耗，降低生產成本，有利于雙方發(fā)展，互相協作，優(yōu)勢互補，是紙箱行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是必經之路，值得推廣。
這種新格局必須加強后道工序設備的改造，必將推動紙箱包裝機械的發(fā)展。 |
