寧波中華紙業(yè)有限公司考察紀(jì)實
日前，為了解國內(nèi)紙業(yè)市場的現(xiàn)狀，“中國消費萬里行”調(diào)研組專程赴浙江寧波，對中國紙業(yè)的領(lǐng)頭雁——寧波中華紙業(yè)有限公司進(jìn)行了實地考察，并有幸采訪了“中華紙業(yè)”的領(lǐng)頭人陳春�？偨�(jīng)理。
在調(diào)研過程中，記者了解到作為全國最大的工業(yè)紙生產(chǎn)基地，寧波中華紙業(yè)有限公司創(chuàng)建于1992年7月，由印尼金光集團(tuán)控股的新加坡亞洲漿紙股份有限公司與香港中策投資公司、寧波白紙板廠、中國紙張紙漿進(jìn)出口公司共同投資興建，廠區(qū)占地面積63萬多平方米，現(xiàn)有職工1500余人，注冊資本18.5億元人民幣，總資產(chǎn)達(dá)58億元人民幣，公司專業(yè)生產(chǎn)各類高檔涂布白紙板，年生產(chǎn)能力近50萬噸。
目前，中華紙業(yè)的一號紙機(jī)由日本引進(jìn)，年生產(chǎn)能力由建廠初期的3.4萬噸提高到現(xiàn)在的6萬噸。1994年又投資40多億元進(jìn)行二號紙機(jī)和三號紙機(jī)的擴(kuò)建工程，先后引進(jìn)世界先進(jìn)的德國紙機(jī)，歐洲及日、美等國的自動化控制系統(tǒng)，歐洲及日、美等國的自動化系統(tǒng)，年生產(chǎn)能力增加40萬噸，同時可生產(chǎn)高檔白卡紙、白底白紙板、新銅卡、灰底白紙板及銅版卡紙等多種類型的紙品，合資10年來，中華紙業(yè)重視基礎(chǔ)建設(shè)，內(nèi)抓管理，外拓市場，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
為了做到科學(xué)管理，中華紙業(yè)形成了獨具特色的管理文化：一是量化，二是嚴(yán)格。量化出指標(biāo)，量化出效率，沒有量化，就談不上管理；而量化后沒有嚴(yán)格落實，必將是一紙空文。中華紙業(yè)實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)總經(jīng)理室和生產(chǎn)、工務(wù)、營業(yè)、管理四個部，下轄造紙一廠、造紙二廠、熱電廠；公司黨委下轄三個黨總支、十三個黨支部；工會、團(tuán)委組織健全。在生產(chǎn)現(xiàn)場，記者看到每位員工統(tǒng)一佩戴工作卡，上至總經(jīng)理，下至車間工人，一視同仁。每一個部門，每一個崗位，每一道工序，其工作指標(biāo)和工作要求都層層量化，嚴(yán)格落實。
質(zhì)量管理是企業(yè)管理中的重中之重。中華紙業(yè)擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的產(chǎn)品檢測設(shè)備，各類工程技術(shù)人員280人，其中高、中級職稱66人。1997年，公司耗資250多萬美元引進(jìn)國際新紙板測試儀器，對產(chǎn)品檢測采用全方位測試，并通過一整套產(chǎn)品品質(zhì)的傳遞反饋系統(tǒng)指導(dǎo)生產(chǎn)，使產(chǎn)品質(zhì)量更趨穩(wěn)定。1998年，公司分別通過瑞士著名SGS認(rèn)證公司和國內(nèi)CQC的ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。去年8月，公司順利通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。“建立健全質(zhì)量管理體系，提高全員質(zhì)量管理意識，實行質(zhì)量一票否決制度，以人為本強(qiáng)化質(zhì)量管理”成為中華紙業(yè)質(zhì)量管理的主要特征。
在加強(qiáng)管理的同時，中華紙業(yè)還十分重視企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，公司先后投資2億元用于環(huán)保及其配套工程，建成了設(shè)計發(fā)電能力78.4兆瓦的自備熱電廠、最大日處理量達(dá)46000噸的污水處理廠，對白水、廢水、廢渣、廢氣等污染物進(jìn)行全面綜合治理，噸紙耗水小于20M3，遠(yuǎn)低于國家對造紙行業(yè)要求的60M3的標(biāo)準(zhǔn)。1999年3月，公司順利通過瑞士著名SGS認(rèn)證公司的ISO4001環(huán)境保護(hù)管理體系認(rèn)證，成為全國造紙行業(yè)首家通過環(huán)保體系認(rèn)證的企業(yè)，也是中國紙業(yè)公認(rèn)的致力于環(huán)保事業(yè)的企業(yè)典范。2000年6月，中華紙業(yè)被寧波市政府授予環(huán)保“十佳企業(yè)”榮譽稱號。2001年6月，公司榮獲“寧波市創(chuàng)建國家模范城市先進(jìn)集體”稱號。
從營銷角度看，一個企業(yè)的可控困素主要有五項：產(chǎn)品、價格、促銷、渠道、服務(wù)。如今市場上慣用的“價格戰(zhàn)”開始在國內(nèi)造紙業(yè)大行其道，涂布紙價格穩(wěn)中有降，銅版紙價格一跌再跌，市場出現(xiàn)“價格倒掛”現(xiàn)象。為此，中華紙業(yè)采取以銷定產(chǎn)，實行產(chǎn)銷一體化和零庫存制度，做到產(chǎn)銷平衡，不打價格戰(zhàn)，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面下功夫，開發(fā)以進(jìn)口為主的高檔白卡紙，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品由原來的單面涂布灰底白紙板(Duplex Board)、白底白紙板TR，發(fā)展成為單面涂布黃芯白卡紙(IV)、白芯白卡(SBB)、雙面涂布撲克牌專用紙(PC)、銅版卡紙(AB2)等多個高檔次新品種，并擁有一批“金貝”、“金鷗”、“漢成”等省市級名牌產(chǎn)品，其中金貝牌灰底涂布白紙板榮獲國家金獎，雙面涂布撲克牌紙、雙面涂布銅版卡雙雙榮獲2001年度國家級重點新產(chǎn)品稱號，產(chǎn)品滿足了印刷包裝行業(yè)不同層次的需求。
在調(diào)研現(xiàn)場，中華紙業(yè)副總經(jīng)理郭武軍告訴記者：作為全國最大的工業(yè)紙生產(chǎn)企業(yè)，中華紙業(yè)不會參與價格競爭。只有“優(yōu)化產(chǎn)品、精耕細(xì)作、創(chuàng)新科技”，企業(yè)才能在市場上站穩(wěn)腳跟，無序競爭只會使消費者產(chǎn)生信任危機(jī)。通過“抓基礎(chǔ)促發(fā)展，向管理要效益，以創(chuàng)新拓市場”，中華紙業(yè)已步入健康發(fā)展的快車道，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，1999－2000年，公司連續(xù)兩年利潤名列全國同行業(yè)首位。 |
