加入世貿(mào)組織，我國造紙行業(yè)平均關(guān)稅水平將有10%左右的大幅下降。這將使大批質(zhì)優(yōu)價廉的“洋紙”涌入國內(nèi)市場。而且我國紙業(yè)目前還普遍存在“三小一大”（即木漿比重小，企業(yè)規(guī)模小，中高檔紙生產(chǎn)能力小，環(huán)境污染大）問題，更使其在日趨激烈的國際市場競爭中處于不利地位。
近年來國內(nèi)紙和紙板的消費需求逐年遞增，造紙工業(yè)仍是目前國內(nèi)為數(shù)不多的需求不斷擴(kuò)張的行業(yè)之一。面對“洋紙”的入侵，中國紙業(yè)究竟如何才能保住自己，如何戰(zhàn)勝對手？山東華泰集團(tuán)總裁李建華日前接受記者采訪，他認(rèn)為：“對剛剛加入世貿(mào)組織的中國造紙業(yè)來說，可以不求最大，但必須要考慮如何做強(qiáng)。不做大，不一定容易對付；不做強(qiáng)，一定會被打得一塌糊涂�！�
談到中國造紙業(yè)的自強(qiáng)之路，李建華說：“華泰集團(tuán)從過去一個品種單一的造紙企業(yè)，發(fā)展成今天集造紙、化工、熱電、印刷、商貿(mào)服務(wù)于一體的國家特大型工業(yè)企業(yè)，堅持的就是自強(qiáng)之路�！�
儲備資金人才 我國雖然是世界第三造紙大國，5600多家造紙企業(yè)的平均規(guī)模僅有6000余噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均規(guī)模8萬噸。企業(yè)規(guī)模小、組織機(jī)構(gòu)散亂、集中度不高的企業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，很難與國際大企業(yè)抗衡。為此，通過參股收購、多渠道融資、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等多種形式，建立國內(nèi)造紙業(yè)的“聯(lián)合艦隊”，營造規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，不僅是當(dāng)前我國造紙行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是我國由造紙大國轉(zhuǎn)變?yōu)樵旒垙?qiáng)國的必由之路。
華泰集團(tuán)早在“九五”期間，就積極探索走多元化經(jīng)營的路子。先后兼并了東營市化工廠、東營市新華印刷廠，使企業(yè)形成了造紙、化工、印刷產(chǎn)業(yè)頭尾相接、協(xié)同發(fā)展的良好格局。為了融集充足的發(fā)展資金，2000年9月份，華泰股份9000萬A股在上交所成功上市，融集資金近11億元。同年11月份，經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)，公司在全國造紙行業(yè)首批建立了博士后科研工作站。股票上市和博士后科研工作站的建立，為華泰今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金和人才保障。
加入世貿(mào)組織后，世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展格局為我國造紙企業(yè)向世界各大資本市場大規(guī)模、多形式融資提供了絕好的機(jī)會，有了充足的資金，才能進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。為此，華泰制定了“十五”期間內(nèi)外結(jié)合，雙管齊下的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面加快技術(shù)改造步伐，力爭到2005年使本部造紙年生產(chǎn)能力達(dá)到100萬噸；另一方面對省內(nèi)外優(yōu)良企業(yè)加以參股、收購，在國外造紙技術(shù)相對落后的國家投資建廠等方式，到2005年在外部實現(xiàn)50萬噸的造紙年生產(chǎn)能力。
調(diào)整原料結(jié)構(gòu) 長期以來，我國造紙業(yè)以麥草和非木材纖維原料為主的原料結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致我國目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中60%的產(chǎn)品為低檔產(chǎn)品，其余40%的中高檔產(chǎn)品也大部分為三資企業(yè)生產(chǎn)。我國造紙業(yè)要想在國際市場競爭中立足，必須牢牢把握中高檔產(chǎn)品市場。為此，提高木材纖維比重，增加產(chǎn)品品種，增強(qiáng)產(chǎn)品的高附加值、高科技含量，加速原料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，對國內(nèi)造紙行業(yè)來說已是勢在必行。
針對我國森林資源稀缺的現(xiàn)狀，走林紙一體化發(fā)展道路，逐步實現(xiàn)以木材纖維為主，擴(kuò)大廢紙回收利用和充分合理配用非木材纖維的多元化原料結(jié)構(gòu)，應(yīng)是當(dāng)前國內(nèi)造紙業(yè)原料結(jié)構(gòu)調(diào)整比較可行的指導(dǎo)方略。
華泰集團(tuán)自1997年就開始了可替代麥草原料的研究和探索。針對公司所處黃河入�？谔J葦資源豐富的優(yōu)勢，公司開始著手建立自己的蘆葦原料基地，目前，已發(fā)展到20萬畝。在此基礎(chǔ)上，近年來，按照行業(yè)倡導(dǎo)的木漿、廢紙、非木材纖維“四四二”的原料調(diào)整比率，公司確立了“十五”期間走林紙、漿紙一體化的發(fā)展路子，在充分考察論證的基礎(chǔ)上，目前已開始著手籌建自己的三倍體毛白楊速生林原料基地。公司的發(fā)展目標(biāo)是：到“十五”末，將蘆葦原料基地擴(kuò)展到70萬畝，并配套建立10萬噸蘆葦漿廠；將速生林基地擴(kuò)展到60萬畝，并配套建成30萬噸的APMP漿廠。
我國加入WTO，盡管對國內(nèi)造紙行業(yè)沖擊很大，但實質(zhì)上它加速了國內(nèi)造紙業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，只有視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在“自強(qiáng)”中盡快將差距轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，中國造紙業(yè)才能更快與世界紙業(yè)接軌。
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