武漢晨鳴公司公司二OO二年度主要工作計(jì)劃實(shí)施方案出臺(tái)后，二廠造紙車間迅速組織干部員工學(xué)習(xí)了“工作大綱”的有關(guān)精神，同時(shí)把“提速增產(chǎn)、擴(kuò)大效益”作為了當(dāng)前的主要工作目標(biāo)。通過(guò)采取有效措施，目前4800紙機(jī)車速已突破1100米/分，新聞紙最高日產(chǎn)量達(dá)到330噸。
3月份，二廠造紙車間已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞紙8117噸，成為了武漢晨鳴公司重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。4月份，二廠根據(jù)具體實(shí)際，制訂了月產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞紙8300噸，力爭(zhēng)達(dá)到8500噸的生產(chǎn)目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，二廠造紙車間不斷開(kāi)展小改小革，優(yōu)化工藝配比，完善設(shè)備管理工作，根據(jù)紙機(jī)具體運(yùn)行情況，逐步提高運(yùn)行車速。
同時(shí)，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制，制訂和完善各類獎(jiǎng)懲考核制度，使車間管理很快就邁上了規(guī)范化和制度化的軌道，一系列行之有效的激勵(lì)機(jī)制的健全，使干部員工的工作積極性大大提高。
為了提高干部員工的崗位操作技能，車間組織了專門的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子，有計(jì)劃地對(duì)員工開(kāi)展理論知識(shí)與操作技能培訓(xùn)，通過(guò)加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)，使干部員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能顯著提高，為4800紙機(jī)車速穩(wěn)步提高、產(chǎn)質(zhì)量不斷增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 |
