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林紙結(jié)合提高市場競爭力——寫在云景林紙竣工驗(yàn)收之際
2002-06-17
  這是一片真正意義上的林海。 

 。翟拢保慈,下午2時,景谷35千米□望塔林區(qū)。站在□望塔上,100萬畝茫茫林海盡收眼底,山風(fēng)掠過,綠色的松濤奔涌著一直綿延到天際。 

  這是我國第一家擁有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的林紙基地。 

  這是國內(nèi)第一家林紙一體化企業(yè),打造林紙第一品牌的“第一車間”。 

  林紙結(jié)合:砍樹與種樹的辯證 

 。保梗梗的辏保苍拢凭傲旨埞煞萦邢薰居蓢矣(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng),其正式開工建設(shè)吸引了來自社會各界的目光。 

  云景林紙的引人注目,不僅因?yàn)檫@個總投資達(dá)18.5億元,由云南省開發(fā)投資公司、云南省林產(chǎn)品工業(yè)總公司、景谷林業(yè)投資有限公司、景谷縣林業(yè)股份有限公司、景谷縣電力有限責(zé)任公司,分別以50%、30%、18%、1.6%、0.4%股權(quán)比建設(shè)的項(xiàng)目,是云南省首次利用亞洲開發(fā)銀行貸款和國內(nèi)配套資金建設(shè)的,國家和云南省“九五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目。人們關(guān)注的焦點(diǎn)更在于,云景林紙作為目前我省規(guī)模最大的林紙生產(chǎn)企業(yè),地處我省第二大林區(qū)———思茅,開工于森林由國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)保護(hù)主體,天然林保護(hù)成為相關(guān)于人類生存的“生命工程”的今天。 

  森林資源的開發(fā)與保護(hù)似乎是一對永遠(yuǎn)相悖的矛盾。林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展自古以來就意味著森林的毀滅。維持云景紙業(yè)這樣一個年生產(chǎn)能力7萬噸商品木漿、年消耗木材30多萬立方米的企業(yè)生產(chǎn),能不以犧牲寶貴的森林資源、破壞生態(tài)為代價(jià)嗎? 

  云景林紙的創(chuàng)業(yè)無疑是具有一種悲壯色彩的。在充滿疑慮和質(zhì)問的目光中,他們在尋找林業(yè)開發(fā)與保護(hù)這兩條看似平行的線條的交點(diǎn)。相對于作為重點(diǎn)工程的知名度,云景紙業(yè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確名稱卻鮮為人知———云南思茅森林開發(fā)及木材永續(xù)利用項(xiàng)目。1991年該項(xiàng)目由國家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)后,當(dāng)年5月31日,云南省政府與亞行在馬尼拉簽署《貸款協(xié)議》,協(xié)議中明確“項(xiàng)目包括兩個部分———森林開發(fā)、紙漿廠建設(shè),其目的是通過加強(qiáng)現(xiàn)有森林資源管理和宜林地再造林,提高云南景谷縣森林資源價(jià)值,通過在景谷建立一個紙漿廠,創(chuàng)造永續(xù)利用森林資源的條件”。從項(xiàng)目醞釀伊始,云景林紙就意味著一種國內(nèi)首創(chuàng)森林資源開發(fā)新模式的誕生。 

  生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)體系是林業(yè)建設(shè)的兩大組成部分,生態(tài)的良性循環(huán)除劃定保護(hù)區(qū)外,還要有投入機(jī)制,否則,斧鋸之聲沉寂下來的山嶺還將舊貌不改,失去了經(jīng)濟(jì)價(jià)值的林地?zé)o法在利益驅(qū)動中得到積極的保護(hù)。加拿大、美國、芬蘭、挪威、瑞典世界5大木材制漿國同時又是林業(yè)大國的事實(shí),說明了在砍樹和種樹之間,必然有一種林紙結(jié)合的有效形式。1998年9月,為解決原料基地問題,省政府思茅現(xiàn)場辦公會決定:由景谷縣政府劃出100萬畝林地交由云景林紙經(jīng)營。為完成100萬畝的造林任務(wù),1998年8月,云景林業(yè)開發(fā)有限公司改組為云景公司的全資子公司,專門從事發(fā)展100萬畝紙材基地建設(shè)任務(wù),公司在每年砍伐10萬畝森林作為造紙?jiān)系幕A(chǔ)上,將每年投入3000萬元完成工程造林任務(wù)10萬畝,從而實(shí)現(xiàn)木材的永續(xù)利用。2002年,云景林紙拿到了地方正式頒發(fā)的林權(quán)證。自此,中國紙漿業(yè)史上第一家真正建立林紙一體化經(jīng)營機(jī)制、首創(chuàng)國內(nèi)造紙工業(yè)可持續(xù)發(fā)展典范的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。伴隨著紙漿廠投產(chǎn)試車,1998年以來,26.1萬畝思茅松在原有森林作為原料砍伐后的土地上重新生長起來,為了實(shí)現(xiàn)速生豐產(chǎn),云景林紙不斷提高營林的科技含量,注重樹種優(yōu)化,降低輪伐期,2001年又成功試引種輪伐期為5年的桉樹。 

  今天,1999年、2000年砍伐后新栽種的思茅松已經(jīng)長出新綠,1998年種下的幼樹甚至竄到了5米多高,思茅松93%長勢良好,桉樹成活率也達(dá)到了85%,這些剛被初夏的細(xì)雨洗刷得青翠可人的小樹,將為景谷林區(qū)帶來更加濃郁的綠蔭,至少可保障10萬~15萬噸的漿廠用材。肩擔(dān)造紙和種樹雙重使命的云景林紙,在森林生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的兼顧發(fā)展中,創(chuàng)造性地將種樹人與砍樹人和諧地融為一體。 

  管理至上:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的魅力 
  低價(jià)木材原料是世界有名的大林紙企業(yè)的重要競爭武器,誰擁有長期、穩(wěn)定、低廉的原料來源,誰將在日益激烈的林紙市場競爭中立于不敗之地。理論上是這樣,而云景林紙的實(shí)踐卻頗多坎坷。 
  林紙結(jié)合為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1998年7月云景轉(zhuǎn)入單機(jī)試車;1999年5月,全廠聯(lián)動投料試車一次成功;2001年7月轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。然而就在2001年,國際紙漿市場價(jià)格由1999年時的6000元/噸,狂跌到3300元/噸,還在襁褓中的云景紙業(yè),剛剛進(jìn)入市場便遭到迎頭痛擊。新生的云景林業(yè)只有一條路可以選擇———最大限度降低成本。 

  今天,這樣一組數(shù)字,毋庸置疑地顯示著云景林紙作出過的努力:2001年生產(chǎn)紙漿46052噸,是2000年總產(chǎn)量的2倍;產(chǎn)品A級率從84%提高到96%;產(chǎn)品直接成本由3255元/噸下降到2456元/噸,下降24%;期間費(fèi)用下降38%。紙廠專門從佳木斯紙廠聘請來的總工藝師張善榮這樣評價(jià)云景林紙:投產(chǎn)不到3年時間產(chǎn)量就能達(dá)到甚至超過設(shè)計(jì)能力,企業(yè)有效地降低成本,在全國的林紙企業(yè)中十分罕見。 

  云景有一個顯著的特點(diǎn),它擁有和企業(yè)一樣年輕的員工。 

  平均年齡26歲,95%以上擁有中專以上的學(xué)歷。這在國內(nèi)紙漿生產(chǎn)企業(yè)中絕無僅有。年輕化的團(tuán)隊(duì)決定了云景林紙不會是一個甘于沉默的企業(yè),而員工新、缺乏經(jīng)驗(yàn)、國外進(jìn)口的設(shè)備急需消化、企業(yè)亟待量身定做管理模式等諸多考驗(yàn),則決定了云景必然要選擇一條以學(xué)習(xí)求生存的道路。 

  在云景,記者看到一份名為《云景公司學(xué)歷教育管理辦法》的文件,上面寫道:“獲得自學(xué)考試本科畢業(yè)證書者,每人發(fā)給獎金1000元,獲得自學(xué)考試?飘厴I(yè)證書每人發(fā)放獎金500元”。直面困難,為了構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),云景把人力資源作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源加以引進(jìn)培養(yǎng),每年投入近40萬元用于員工的培訓(xùn)。幾年來,公司先后從國內(nèi)聘請40多位專家作為管理顧問;20多名業(yè)務(wù)骨干被派往芬蘭、泰國、新加坡、德國等紙漿生產(chǎn)大國學(xué)習(xí)取經(jīng);500多名員工在佳木斯紙廠、福建青州紙廠等國內(nèi)知名企業(yè)完成了自己上崗前的崗位培訓(xùn);1993年,公司委托云南工業(yè)大學(xué)對員工進(jìn)行專業(yè)知識教育培訓(xùn),全廠共委培中專以上員工617名……云景在人力資本上的投資獲得了高效的回報(bào),建立分配激勵機(jī)制,云景一舉打破其它企業(yè)視為堅(jiān)冰的分配制度,全面推行以噸漿工資為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;加強(qiáng)成本管理,豐田的“市場價(jià)格倒推法”在這個企業(yè)得到了最好的詮釋;干部任用績效考核、一年一聘,公司因此擁有了值得驕傲的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)———中層干部平均年齡不到30歲,總工程師甚至只有29歲。學(xué)習(xí)優(yōu)勢也使得云景擁有了許多老企業(yè)所難以企及的團(tuán)隊(duì)智慧,熱電廠灰粉大,廠長帶著員工苦戰(zhàn)幾個晝夜找到了合理的解決方案;紙漿白度上不去,制漿分廠的年輕人,硬是靠著摸索、總結(jié),在國內(nèi)引進(jìn)的第一套無氯漂白設(shè)備上,加上了雙氧水漂白設(shè)備,公司A1級產(chǎn)品達(dá)到了50%以上。今天,云景林紙因?yàn)閲鴥?nèi)最低、接近國外同行水平的直接成本,而吸引了眾多“老大哥”來探個究竟,泰國的考察團(tuán)剛走,山東日照紙廠新生產(chǎn)線上馬又來邀請?jiān)凭暗募夹g(shù)人員幫他們組裝,年輕的云景從中找到了“技術(shù)輸出型企業(yè)”的感覺。向管理要效益,通過有效地降耗節(jié)支、挖掘潛力、激發(fā)員工創(chuàng)新、開拓精神。短短幾年時間,云景這頭初生牛犢已經(jīng)走上現(xiàn)代紙漿企業(yè)的良性發(fā)展軌道,擁有了和資深企業(yè)叫板的實(shí)力。 

  優(yōu)勢聚合:提高市場競爭力 

 。玻埃埃蹦暝诒本┡e辦的紙品展覽會上,一家來云南邊疆的企業(yè)引起了眾多紙業(yè)集團(tuán)的濃厚興趣。這家企業(yè)生產(chǎn)的絨毛漿干松厚度、吸水時間、吸水量、纖維長度均優(yōu)于進(jìn)口絨毛漿,更重要的是,這是一家擁有自有林紙基地的企業(yè)。這是云景林紙?jiān)趪鴥?nèi)外同行中一次成功的亮相。展覽會后,香港、臺灣等地的紙業(yè)集團(tuán)對云景表示濃厚的合作意向,國際日用品旗艦“寶潔”公司,試用過產(chǎn)品后,指定其所屬中國工廠全部使用云景的產(chǎn)品,并提出與云景進(jìn)一步合作開發(fā)絨毛漿,使其亞太地區(qū)的工廠全部使用云景的產(chǎn)品。 

  國內(nèi)第一家真正建立林紙一體化經(jīng)營機(jī)制的企業(yè),對于云景來說,不但意味著穩(wěn)定、長期的原料供應(yīng),更意味著云景林紙擁有了在成本上與國外進(jìn)口紙漿的抗衡能力,這使得云景具備了參與國際市場競爭的前提。林紙基地所栽種的思茅松,具有三大優(yōu)勢:速生豐產(chǎn),一年可抽梢兩次,7年即可采伐用于制漿造紙;作為云南思茅所獨(dú)有的品種,這種長纖細(xì)樹種為短缺品種;思茅松細(xì)胞壁厚,十分適宜制作高價(jià)值的高檔紙、婦女、幼兒用品及其它衛(wèi)生系列紙品。目前我國用于生產(chǎn)這些產(chǎn)品的絨毛漿年需進(jìn)口量達(dá)18萬噸,而國內(nèi)還沒有形成有規(guī)模的絨毛漿生產(chǎn)線,這使得云景在創(chuàng)業(yè)之初,就憑借不可替代的稀缺資源,進(jìn)入了一個巨大的市場空間。同時,在國內(nèi)眾多的紙漿廠家中,云景林紙的主要設(shè)備工藝從芬蘭、美國、加拿大引進(jìn),其整體技術(shù)裝備水平處于國際先進(jìn)水平,低固形蒸煮和無元素氯漂白兩大關(guān)鍵技術(shù),更是具有國內(nèi)“兩個第一”的優(yōu)勢。云景林紙投資、技術(shù)的高起點(diǎn),不但保證了紙漿質(zhì)量的高檔次,其終端產(chǎn)品還是標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品,這使得云景產(chǎn)品一進(jìn)入市場就站在了環(huán)保發(fā)展潮流的前沿。在國內(nèi)紙業(yè)陷入低谷的情況下,剛剛起步的云景產(chǎn)品一舉打入國內(nèi)主要紙業(yè)市場,遠(yuǎn)銷四川、山東、上海等10余個省區(qū)市,保持了高昂的發(fā)展勢頭。 

  作為我省和思茅地區(qū)現(xiàn)代林業(yè)的龍頭企業(yè),云景林紙的發(fā)展,離不開養(yǎng)育自己的山水,云景的發(fā)展也擔(dān)負(fù)著帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史使命。公司100萬畝林海的經(jīng)營帶動起數(shù)以千計(jì)的林農(nóng),企業(yè)的運(yùn)營也帶動起當(dāng)?shù)亓謽I(yè)、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)缺姸囝I(lǐng)域的關(guān)聯(lián)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),云景每生產(chǎn)1萬噸紙漿,就能帶動當(dāng)?shù)刎?cái)政收入增加1000萬元,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)7萬噸紙漿將投入地方資金2.8億元,解決就業(yè)人口5882人,使思茅地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值增加5個百分點(diǎn)之多。 

  思茅豐富的思茅松資源為云景林紙走森林開發(fā)和木材永續(xù)利用的可持續(xù)發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),據(jù)專家分析,思茅松不斷更新、針葉林與闊葉林混交可以有效地降低森林病蟲害,更加有利于思茅林區(qū)的生態(tài)保護(hù)與發(fā)展。從這一意義上看,對于思茅這樣一個全國著名的林業(yè)地區(qū),云景林紙作為真正的環(huán)保綠色企業(yè),無論從生態(tài)或是經(jīng)濟(jì)效益上,都將是思茅最有潛力、并且是可持續(xù)發(fā)展的龍頭企業(yè)。正如中國造紙學(xué)會顧民達(dá)顧問所言,思茅地區(qū)原料充足,思茅松材質(zhì)出色,再加上云景已經(jīng)建成全國最早并且是最優(yōu)質(zhì)的林基地,擁有如此全國都少有的優(yōu)勢,思茅發(fā)展林紙一體化具有得天獨(dú)厚的條件。云景林紙有效地提升了云南景谷的森林價(jià)值,紙廠的建立不但為木材的高效利用提供了條件,林紙結(jié)合道路的探索、公司綠色環(huán)保型企業(yè)的理念,更使得思茅沉寂多年的林海,找到了一條積極保護(hù)生態(tài)環(huán)境,有效利用資源可持續(xù)發(fā)展的最佳形式。 

  情傾青山,為了茫茫綠海更加生意盎然,為了讓綿延群山成為造福、致富一方百姓永遠(yuǎn)的寶庫,云景以做大做強(qiáng)定位自己的未來。繼“九五”之后,云景林紙?jiān)俅伪粐伊腥搿笆濉庇?jì)劃支持的第一批林紙項(xiàng)目。云景林紙將在今后5年,以7萬噸木漿和100萬畝原料基地為起點(diǎn),近期形成10萬噸年生產(chǎn)能力,并在此基礎(chǔ)上,計(jì)劃再擴(kuò)建新增25萬噸的生產(chǎn)線,配套新增100萬畝原料林基地,同時在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,加大絨毛漿產(chǎn)品的比例,增強(qiáng)市場競爭力。最終在思茅形成合理布局,生產(chǎn)能力達(dá)60萬噸商品木漿、擁有600萬畝原料林基地的我國重要的林紙基地。

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