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探索中國紙業(yè)發(fā)展之路——青山紙業(yè)發(fā)展紀(jì)實
2002-08-14 經(jīng)濟日報
  作為目前中國造紙板塊規(guī)模最大的上市公司之一、全國特大型工業(yè)企業(yè),近年來福建省青山紙業(yè)股份有限公司始終堅持以營林業(yè)———漿紙包裝業(yè)———林產(chǎn)品工業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈主體發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,挖掘潛能,同時構(gòu)建主業(yè)橫向縱深發(fā)展平臺,實施光電產(chǎn)業(yè)、精細(xì)醫(yī)藥化工業(yè)雙向延伸發(fā)展,有力地克服了產(chǎn)品市場的競爭壓力,自覺地回避了金融證券風(fēng)險,取得了深化主業(yè)經(jīng)營、盤活存量資產(chǎn)的顯著成績,使青山紙業(yè)這條深藏于青山之中的巨龍如虎添翼,蓄勢待飛,一舉躋身國內(nèi)同行業(yè)先進行列。

  縱觀青紙的發(fā)展歷程,國內(nèi)外造紙專家認(rèn)為,福建開放較早的優(yōu)越經(jīng)濟環(huán)境,青紙人超前的發(fā)展戰(zhàn)略和勇攀世界一流造紙業(yè)高峰的開拓拼搏精神,是青紙在不長的時間里實現(xiàn)跨世紀(jì)騰飛的主要因素。

  勇為人先 重獲新生

  回顧歷史,人們不難發(fā)現(xiàn),作為青山紙業(yè)前身,籌建于1958年的青州造紙廠的發(fā)展道路上就充滿著應(yīng)對挑戰(zhàn)、勇為人先的大家風(fēng)范。

  80年代初的紙袋紙紙機大改造至今仍令“老青紙”刻骨銘心。盡管當(dāng)時他們擁有國內(nèi)同行數(shù)一數(shù)二的引進設(shè)備,但在生產(chǎn)已超出紙機設(shè)計能力24%的狀況下,其年產(chǎn)量卻總在6萬噸上下波動,規(guī)模上不去,效益也難有突破。然而一旦拆了老紙機主體設(shè)備,改造后的紙機不能正常運轉(zhuǎn),那就意味著砸了所有職工的飯碗。然而青紙卻義無返顧,“置之死地而后生”。僅用兩個多月就完成了設(shè)備安裝并一次調(diào)試開機成功,從而擁有了在國內(nèi)堪稱一流的技術(shù)裝備。由于科技含量的提高,從而取得了良好的經(jīng)濟效益,青紙以強勁的勢頭正式駛上了改革開放的快行道。

  企業(yè)的生存與發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量至上,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌更是進一步的追求。這是青紙人上下的共識。為此,青紙從投產(chǎn)之日起便走上了產(chǎn)量創(chuàng)高、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)之路。長期辛勤的耕耘終于結(jié)出了豐碩的成果。青紙1989年至1992年連續(xù)4年獲得全國250家經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)榮譽;1993年獲得中國500家經(jīng)濟效益企業(yè)及利稅總額行業(yè)十強企業(yè)。

  然而,青紙人沒有被這一連串的耀眼的光環(huán)所迷惑。

  在由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的過程中,他們始終有一種強烈的危機感與責(zé)任感,他們深知在市場經(jīng)濟的大潮中,企業(yè)如逆水行舟,不進則退。為此,他們努力把握國家實施國有企業(yè)改造的歷史性機遇,大膽向省體改委提出企業(yè)改制申請,憑借自身持續(xù)增長、穩(wěn)定發(fā)展的業(yè)績和行業(yè)品牌形象躋身于省內(nèi)第一批股份制試點企業(yè)行列,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的道路上領(lǐng)先邁出了堅實而具有重大意義的一步。

  資本運營 巨輪出海

  1993年,由青州造紙廠牽頭,約請國家機電輕紡?fù)顿Y公司、福建華興信托投資公司共同發(fā)起設(shè)立福建省青山股份有限公司。隨后,為了給企業(yè)發(fā)展注入更大的活力,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和保持企業(yè)在國內(nèi)造紙行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢,青紙加快了企業(yè)股票上市的步伐。

  1997年7月3日,對青紙人來說,是具有里程碑意義的日子。正是在這一天,“青山紙業(yè)”(600103)8000萬A股在上海證券交易所掛牌上市。據(jù)了解,這是當(dāng)時全國上市公司造紙板塊中獲得發(fā)行額度最高的一家企業(yè),也是當(dāng)時福建數(shù)十家上市公司中發(fā)行盤子最大的一家企業(yè)。至此,青山紙業(yè)以總資產(chǎn)85003萬元,凈資產(chǎn)達(dá)51979萬元的資產(chǎn)規(guī)模,以支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)的身份,正式躋身我國資本市場,擔(dān)當(dāng)起證券市場主角的重任。

  涉足資本市場后,青紙猶如一艘巨輪開始了嶄新的航程。公司先后出資控股:福建青山漳州香料有限公司、泰寧青杉林場有限責(zé)任公司。漳平青菁林場有限責(zé)任公司、明溪青珩林場有限責(zé)任公司、青嘉實業(yè)有限公司、福建青榕紙品有限公司;參股廈門中坤化學(xué)有限公司、武夷山青竹山莊有限公司、中外合資重慶寶通光纖技術(shù)有限公司等,逐步形成了青紙立足主業(yè),適度多元發(fā)展的新格局。

  通觀上海、深圳兩個證交所數(shù)千家上市公司,務(wù)虛、搞假直到退市的公司不在少數(shù),但青紙歷屆的決策層都始終認(rèn)定企業(yè)的發(fā)展必須立足于主業(yè),上市募集來的有限資金應(yīng)集中用于購買高科技設(shè)備和技術(shù)改造,以努力提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)的高科技化、現(xiàn)代化水平,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),升化產(chǎn)品質(zhì)量層次。這源于青紙高層決策層對企業(yè)行業(yè)發(fā)展前景、趨勢的高屋建瓴的把握和對國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的宏觀理解、駕馭。體現(xiàn)了公司決策層立足主業(yè),穩(wěn)健發(fā)展,創(chuàng)造穩(wěn)定良好業(yè)績以回報廣大股東的責(zé)任感,更為可貴的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實施達(dá)成上上下下的共識,化為廣大員工的默默奉獻和執(zhí)著努力。

    近兩年,青紙作為采用硫酸鹽法生產(chǎn)漿紙的技術(shù)密集型的綜合性現(xiàn)代化特大型工業(yè)企業(yè),國家確定的1000家重點發(fā)展企業(yè)之一,福建省重點支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),利用募集資金投資新建了15萬噸系列?埳a(chǎn)線。目前,青紙的紙、漿、卡系列紙品的生產(chǎn)能力達(dá)25萬噸/年,年銷售額達(dá)到7億余元,產(chǎn)品遍布國內(nèi)二十多個省份,甚至遠(yuǎn)銷日本、印尼、韓國、孟加拉國、古巴等10多個國家。憑借優(yōu)良的業(yè)績和良好的市場形象,“青山紙業(yè)”先后入選道瓊斯中國88股票指數(shù)成份股、上海180指數(shù)造紙板塊唯一成份股。

  適度多元 開花結(jié)果

  青山紙業(yè)改制上市后,公司確定了“以效益為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,通過資本營運,實行上下游結(jié)合,揚長避短,優(yōu)勢互補,增強入市能力,實現(xiàn)滾動發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。積極進行市場化轉(zhuǎn)軌,以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,通過一系列的資本運作,適度多元化發(fā)展,率先在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,邁出重要而富有成效的步伐,有效提升了市場競爭能力。作為全國造紙行業(yè)的上市企業(yè),青紙在主業(yè)保持行業(yè)領(lǐng)先地位的同時,積極推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過投資營林業(yè)、精細(xì)化工、金融及光纖通信等高科技領(lǐng)域,適度多元化的經(jīng)營格局已基本形成,并初步形成包裝業(yè)、營林業(yè)、精細(xì)化工三足鼎立的良好態(tài)勢,2001年年報顯示,公司每股收益0.156元。

  造紙原材料是制約造紙業(yè)大規(guī)模發(fā)展的“瓶頸”。青紙位于我國南方最大的林區(qū),有著得天獨厚的自然優(yōu)勢,為此,青紙自2000年7月就陸續(xù)出資6000多萬元控股60%成立了福建省泰寧青杉林場有限責(zé)任公司、福建省漳平青菁林場有限責(zé)任公司、福建省明溪青珩林場有限責(zé)任公司,開創(chuàng)了國內(nèi)造紙企業(yè)控股經(jīng)營林業(yè)的先例,并力爭自2001年起三年內(nèi)將林場擴建到80萬畝,最終建成160萬畝原料林基地。特別是,隨著21世紀(jì)我國造紙業(yè)發(fā)展方向的確立,青紙人更是大刀闊斧地走上了“林紙一體化”的道路,邁出了進軍綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一步。

  營林綠色產(chǎn)業(yè)成為青紙產(chǎn)業(yè)鏈的上游,而連接著漿紙及包裝業(yè)。副產(chǎn)品的深加工和廢品回收加工業(yè),則是青紙多元化擴展的固實基礎(chǔ)。1998年公司收購的8萬噸/年的堿回收系統(tǒng)資產(chǎn),已達(dá)到90年代國際先進水平,成為目前國內(nèi)能實現(xiàn)造紙工業(yè)能源自給平衡的關(guān)鍵設(shè)備,不僅產(chǎn)生了穩(wěn)定可觀的經(jīng)濟效益,而且還發(fā)揮了良好的環(huán)保作用。

    如果說以營林綠色產(chǎn)業(yè)為上游構(gòu)筑了青紙主業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障和前提,建立起了穩(wěn)固的“林業(yè)長城”,大步邁出“林紙一體化”進程,從而開始了產(chǎn)業(yè)鏈開頭重要一環(huán)的話,那么位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的精細(xì)化工業(yè)則節(jié)省了主業(yè)經(jīng)營成本支出,提高了系統(tǒng)運作效率和穩(wěn)定性,提升了企業(yè)的抗風(fēng)險能力和贏利能力,從而完成了產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的結(jié)構(gòu)深化和延伸。

    目前,公司出資參股、控股福建省高新技術(shù)企業(yè)————廈門中坤化學(xué)有限公司和福建青山漳州香料有限公司,已初步形成了松節(jié)油加工開發(fā)的產(chǎn)業(yè)基地。其中,廈門中坤生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品是一項填補國內(nèi)空白的醫(yī)藥中間體和香水類產(chǎn)品;漳州香料生產(chǎn)的則是國內(nèi)知名的“水仙牌”風(fēng)油精、無極膏以及抗菌新藥等。這三項產(chǎn)品都具有較高的技術(shù)含量和附加值,因此在國內(nèi)市場中占有率十分穩(wěn)定,并打開了非洲等國際市場。

  以光電產(chǎn)業(yè)、精細(xì)醫(yī)藥化工業(yè)為兩翼,則是青山公司決策層立足于股份制企業(yè)實際,探研、尋求資本市場發(fā)展道路的舉措。今后公司將立足于制漿造紙主業(yè),加快“林紙一體化”建設(shè),對現(xiàn)有資源進行整合,在將主業(yè)做大做強的基礎(chǔ)上,涉足相關(guān)行業(yè),以求獲得新的經(jīng)濟增長點。

  為此,公司在去年投資參股或擴股中科大、恒寶通、恒寶鼎等高科技公司并陸續(xù)獲得一定收益和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,決定開始涉足代表當(dāng)今科技前沿水平的光電子芯片投資項目,成立了深圳鐳波光電子有限公司,并努力使之成為公司創(chuàng)業(yè)投資的重要利潤增長點。

  青山常青 紙業(yè)永興

  中國造紙業(yè)打造自己的“航母”才剛剛起步,可謂小荷才露尖尖角,與加、美、北歐等國的巨無霸級造紙集團比起未還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)今世界經(jīng)濟的競爭,就是實力的競爭,規(guī)模的較量。特別是中國加入WTO后,中國造紙業(yè)想在激烈競爭的世界市場中占據(jù)一席之地,就必須趕緊行動起來,擴大企業(yè)規(guī)模,采取收購、控股、兼并、重組的策略,增強自己的核心競爭力,這樣,中國造紙業(yè)才能應(yīng)對今后激烈的市場競爭,才能立于不敗之
地。

  對此,董事長劉天金強調(diào):“青紙不會滿足于現(xiàn)在的成績,我們要增強危機意識,要居危思變,加大加快企業(yè)改革、改組力度。隨著中國經(jīng)濟融入全球化經(jīng)濟進程的不斷擴大與深入,中國造紙業(yè)也應(yīng)有自己的‘航母’。青紙人有信心要把青紙建設(shè)成中國造紙業(yè)的一艘‘航母’!


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