在廣東、浙江等地，有很多紙箱廠大量生產瓦楞紙板，然后供給其他小型紙箱廠進行印刷、開槽和模切等后段加工。這是近些年來很多企業(yè)的做法，又叫“集中制板，分散制箱”。紙箱行業(yè)向規(guī)模化、專業(yè)化的方向發(fā)展是大勢所趨。但如果盲目地引進設備、搞低價格戰(zhàn)，進行競爭無序，最后吃虧的是企業(yè)自己。日前，在江蘇上演的紙板大戰(zhàn)就是這樣一場沒利潤、沒意義的消耗戰(zhàn)。
江蘇紙箱包裝行業(yè)的紙板大戰(zhàn)正在愈演愈烈。而我卻對這場大戰(zhàn)憂心重重。在國外，除專業(yè)生產紙板的廠家外，紙箱廠加工外銷的紙箱和紙板正常比例是：紙箱占７０％左右，紙板占３０％左右。據(jù)我們調查顯示：目前江蘇生產紙板的銷售量已超過５０％。我們重點了解的企業(yè)，紙板銷售量已占生產總量的６０－８０％。江蘇這兩年新上瓦楞生產線的企業(yè)都在拼命搶做紙板。紙板大戰(zhàn)造成的紙箱、紙板正常生產比例失調，使我們紙箱包裝行業(yè)產生了許多異常現(xiàn)象。
首先，具備先進瓦楞紙板生產線的企業(yè)，對外競爭焦點集中在過渡追求擴大加工紙板產量，爭奪購買其產品的小紙箱廠。
其次，在江蘇蘇南及蘇中地區(qū)的小紙箱廠，基本上不加工紙板，生產紙板的單面機早已過時。小廠承接的紙箱業(yè)務，都到大廠去選購紙板。江蘇市場的紙箱用戶也由此要求用生產線上的紙板加工紙箱。
其三，大廠供應給小廠紙板，開始都是現(xiàn)款提貨，大廠覺得這比做紙箱拖欠貨款要好。隨著紙板大戰(zhàn)的漫延，供應紙板大量增加，現(xiàn)款提貨的防線很快被沖破。今年三、四月份，我們了解到企業(yè)拖欠款大都在三五萬元的樣子，最近的抽查發(fā)現(xiàn)拖欠款已成倍增加，平均已在１０萬元以上，有的大企業(yè)債務甚至高達百萬以上。過去很長一個時期，是造紙廠被紙箱廠拖欠債款，紙箱廠被用戶拖欠債款，形成三角債。很多企業(yè)深受三角債之苦，損失慘重。現(xiàn)在出現(xiàn)了新的三角債，更嚴重的是小廠正在分流大廠的資金。
其四，有這么多的大廠可供小廠自由選擇物美價廉的紙板，還能“賒帳”，借用大廠的資本辦小廠，何樂而不為呢。但是小廠好景不常在，當前在江蘇蘇南地區(qū)又興起一股辦廠熱，這里當然是指小廠。不少是行業(yè)外的人，看到這個市場垂涎三尺，只要靠關系拉到點業(yè)務，請幾個人就可辦廠掙錢。也有的人從紙箱企業(yè)里出來辦廠，這些人主要是跑業(yè)務或管生產的，他們手上有訂單，出于不滿足現(xiàn)在職位上的待遇，所以跳槽單干�，F(xiàn)在辦小廠，只要后道加工設備，這種小廠配齊了新的設備也不過五六萬元，如要買二手設備兩三萬元就夠了。這樣，原來的小廠變老廠，現(xiàn)在辦的小廠變新廠，新廠擠老廠，粥少僧多，勢必會造成惡性競爭。
在這場紙板大戰(zhàn)中，外省市的紙箱企業(yè)也有參與。江蘇新上生產線的企業(yè)，為了對付其他省市同行的挑戰(zhàn)，同時也為企業(yè)自身發(fā)展的需要，就自然而然地運用全身之力，參加紙板大戰(zhàn)，不惜一切代價，在戰(zhàn)場上拚個死活，方顯英雄本色。
紙板大戰(zhàn)歸根結底是企業(yè)間的價格戰(zhàn)。實踐證明，任何行業(yè)的無序價格競爭，都是一種行業(yè)自殺行為，到頭來吃虧的、敗落的都是企業(yè)自己。紙板銷售的越多，產量產值雖然上去了，而利潤卻下來了，新的巨額債務又背上了。江蘇的紙板大戰(zhàn)，既反映了我們的市場還不規(guī)范，缺乏行業(yè)管理，同時也說明我們江蘇紙箱包裝行業(yè)尚不成熟，紙板大戰(zhàn)反映的不是企業(yè)家的高明，而是反映了企業(yè)的短期行為，只顧眼前利益，缺乏行業(yè)遠見。企業(yè)真正的出路在加強管理，提高品質量、降低成本和增加效益。
值得注意的是，目前在江蘇的紙板大戰(zhàn)是一場價格混戰(zhàn)，是企業(yè)的消耗戰(zhàn)。參加這場紙板大戰(zhàn)的企業(yè)已經(jīng)叫苦不迭，再打下去沒有利潤可言，要是再降價，恐怕連成本也保不住。要知道：市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律是，當行業(yè)無序競爭到一定階段，必須由行業(yè)自己來作戰(zhàn)略調整。
|
|
