（景華紙業(yè)網(wǎng)通訊員 徐守福 報(bào)道） 2002年初華泰集團(tuán)總裁李建華提出：對(duì)于做出貢獻(xiàn)、為公司創(chuàng)造大量效益的，提建議改善管理的，積極創(chuàng)新創(chuàng)造的，要進(jìn)行大張旗鼓地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華泰2002年上半年共獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，下半年獎(jiǎng)勵(lì)67萬元，完全實(shí)現(xiàn)了“2002年拿出100萬元進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”的承諾。
2002年華泰集團(tuán)在狠抓科技進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，設(shè)立了“合理化建議獎(jiǎng)”、“改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“把關(guān)監(jiān)督創(chuàng)效獎(jiǎng)”、“質(zhì)量獎(jiǎng)”等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，按照統(tǒng)一制定的相應(yīng)提取系數(shù)，采取“上不封頂、下不保底”的獎(jiǎng)勵(lì)方式，重獎(jiǎng)為集團(tuán)公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和部門，改變了過去那種獎(jiǎng)金人人有份、各部門平均的“吃大鍋飯”現(xiàn)象，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
比如在質(zhì)量、安全、創(chuàng)新創(chuàng)造等方面：十六萬噸新聞紙全年無質(zhì)量損失，獲得獎(jiǎng)勵(lì)4萬元；十六車間全年無事故，獲得獎(jiǎng)勵(lì)4萬元；供應(yīng)部積極盤活資金108萬元，獲得獎(jiǎng)勵(lì)13741元；財(cái)務(wù)部積極利用有關(guān)政策節(jié)約資金2437萬元，獲得獎(jiǎng)勵(lì)21444元……
在合理化建議、廉潔拒賄、監(jiān)督把關(guān)、談判節(jié)約等方面：對(duì)舉報(bào)原煤攙假的獎(jiǎng)勵(lì)10000元；對(duì)舉報(bào)假冒華泰衛(wèi)生紙銷售的獎(jiǎng)勵(lì)500元；對(duì)提出有重要價(jià)值合理化建議的宋洪升獎(jiǎng)勵(lì)1000元；對(duì)撿到客戶10000元后想方設(shè)法歸還失主的李傳經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；對(duì)廉潔拒賄的郭義祥獎(jiǎng)勵(lì)2000元……
另外，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)或按完成的成績(jī)排名，公司遵循“有則評(píng)、無則空”的評(píng)比原則，推出了在2002年中真正做出突出貢獻(xiàn)、特殊貢獻(xiàn)及改革創(chuàng)新的先進(jìn)集體和模范人物，集團(tuán)公司對(duì)他們也分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)為“勞動(dòng)模范”的王國文、趙云程、孫長(zhǎng)庚分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元；對(duì)“項(xiàng)目改造標(biāo)兵”、“項(xiàng)目創(chuàng)效標(biāo)兵”、“技術(shù)攻關(guān)標(biāo)兵”、“管理創(chuàng)新標(biāo)兵”等71名標(biāo)兵分別獎(jiǎng)勵(lì)洗衣機(jī)一臺(tái)；另外還有14名“模范黨員”、250名“明星職工”、21名“三八紅旗手”等也都分別獲得了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 |
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