中國(guó)包裝報(bào)消息，一年前，我國(guó)印刷機(jī)械業(yè)龍頭企業(yè)北人印刷機(jī)械股份公司以承債式無償整體兼并了陜西黃工集團(tuán)印刷機(jī)器有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了東西部企業(yè)資產(chǎn)重組，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，攜手發(fā)展。被業(yè)內(nèi)人士稱為“天作之合”的這次資產(chǎn)重組的主體---陜西北人印刷機(jī)械有限責(zé)任公司，經(jīng)過一年來的運(yùn)作，企業(yè)注入了活力，煥發(fā)出勃勃生機(jī)，產(chǎn)銷勢(shì)頭旺盛。2002年完成工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入與上年同比分別增長(zhǎng)了37.36％和44.97％，利潤(rùn)增長(zhǎng)了二倍多，稅金增長(zhǎng)86％，創(chuàng)歷史新高，并獲得了省委、省政府授予的“陜西省先進(jìn)集體”的殊榮。
一
原陜印機(jī)公司(前身為陜西印刷機(jī)器廠)，是原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部直屬大型骨干企業(yè)，后隸屬省機(jī)械工業(yè)局，為國(guó)家大型二檔企業(yè)，是生產(chǎn)印刷、包裝裝潢機(jī)械的專業(yè)廠�！捌呶濉�、“八五”及“九五”期間，國(guó)家和企業(yè)都注入了大量的人力、物力和財(cái)力，不斷進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新，先后購進(jìn)了部分先進(jìn)的加工中心和數(shù)控精密加工機(jī)床等高檔設(shè)備，1994年投巨資引進(jìn)了作為國(guó)家“八五”計(jì)劃印刷專項(xiàng)重大技改項(xiàng)目的日本富士FX-6型機(jī)組式版印刷機(jī)全套制造技術(shù)，企業(yè)的制造技術(shù)和綜合實(shí)力有了一定的提高。1997年6月，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)省機(jī)械局批準(zhǔn)，被陜西黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司整體兼并，1998年6月，整體改制為隸屬陜西黃工集團(tuán)的全資子公司，這是跨行業(yè)的一跳。該廠作為全國(guó)印 機(jī)四大家，為發(fā)展我國(guó)印刷包裝事業(yè)曾輝煌過。但隨后到1995年底，企業(yè)累計(jì)虧損1300多萬元，成為全省的“虧損大戶”。面對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在前幾年的“二次創(chuàng)業(yè)”中做出了十分艱辛的努力，通過引進(jìn)、消化、吸收、合作等手段，不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化，產(chǎn)品已發(fā)展到四大系列100多個(gè)品種，高檔次機(jī)組式凹印機(jī)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)舉辦的幾次招標(biāo)中，戰(zhàn)勝了日本、意大利、韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣等國(guó)內(nèi)外的眾多強(qiáng)手而奪魁，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有很大的提升。但是，隨著我國(guó)加入WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)處于市場(chǎng)風(fēng)云變幻、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中，遇到了種種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加之內(nèi)部機(jī)制僵化，致使企業(yè)的各類人才不能充分發(fā)揮作用和獲得應(yīng)有的利益上的滿足，雖也采取措施，但治標(biāo)不治本，出現(xiàn)了人才流失現(xiàn)象。資金極度短缺，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)備多是六十年代末期購進(jìn)的，長(zhǎng)期服役加之改造有限，使產(chǎn)品開發(fā)手段較為落后，影響了研制生產(chǎn)高檔印刷機(jī)的步伐，急需引進(jìn)資金。債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，勞動(dòng)生產(chǎn)率僅1萬元，資產(chǎn)質(zhì)量不高，存在潛虧因素等等，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二
站在市場(chǎng)浪尖上的陜印機(jī)公司的決策者們認(rèn)為，這些困難與問題得不到解決，企業(yè)只能維持而無力發(fā)展，隨著設(shè)備老化、技術(shù)水平的降低，無力搶占市場(chǎng)而致使經(jīng)營(yíng)萎縮，重新陷入困境而不能自拔。因此，必須實(shí)施資產(chǎn)重組，深化企業(yè)改革，積極尋求合作伙伴，把企業(yè)做強(qiáng)做大。
2001年元月，陜印機(jī)公司就把尋求合作伙伴瞄準(zhǔn)了北人印機(jī)股份公司。北人印機(jī)股份公司是我國(guó)印刷機(jī)械行業(yè)唯一的一家上市公司，其技術(shù)、資金力量雄厚，是中國(guó)目前最大的膠印機(jī)制造商，“北人牌”膠印機(jī)馳名中外，有8 0余種不同類型的膠印機(jī)，公司集開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體，擁有幾十項(xiàng)技術(shù)專利，始終保持國(guó)內(nèi)膠印技術(shù)的最高水平。同年4月，省委、省政府作出了《關(guān)于改善投資環(huán)境，進(jìn)一步擴(kuò)大開放的決定》，給企業(yè)指明了方向和道路，促進(jìn)和加快了陜印機(jī)公司經(jīng)過進(jìn)一步洽談后簽訂了《合資意向書》。省政府給予了高度重視和支持。10月22日，省長(zhǎng)會(huì)議審議批準(zhǔn)了整體兼并事宜。年內(nèi)完成了整體兼并、資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)，人員，債務(wù)處置等移交事項(xiàng)。2002年1月28日，兼并后新成立的陜西北人印刷機(jī)械有限責(zé)任公司正式掛牌成立。
這次資產(chǎn)重組，經(jīng)過一年的運(yùn)作，給企業(yè)帶了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)北人股份而言，找到和實(shí)現(xiàn)了資本運(yùn)作和資產(chǎn)重組的良好題材，有利于北人股份向產(chǎn)業(yè)的上、下游及相近的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，填補(bǔ)了其在包裝裝潢機(jī)械生產(chǎn)方面的空白，擴(kuò)展其印刷機(jī)械制造的主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步壯大實(shí)力。對(duì)于陜印機(jī)公司來說，不但借助了北人股份的資金雄厚、管理先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，更主要的是優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，注入了先進(jìn)的管理思想和制造技術(shù)，打通了制約企業(yè)發(fā)展的資金短缺、管理升級(jí)困難的瓶頸，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，憑借雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，使企業(yè)管理上水平、上臺(tái)階，繼續(xù)保持穩(wěn)步、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，正像有關(guān)人士所說的，“6000萬元資金一次到位打造中國(guó)印刷機(jī)械巨艦”。
三
陜印機(jī)與北人股份公司資產(chǎn)重組的成功運(yùn)作，解決企業(yè)歷史遺留的諸多問題，打破了制約瓶頸，使企業(yè)擺脫了面臨的困難，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握了主動(dòng)權(quán)，適應(yīng)了變化的市場(chǎng)環(huán)境，為進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的資源和制度基礎(chǔ)，企業(yè)再現(xiàn)勃勃生機(jī)與活力。
新機(jī)制帶來好前景。陜西北人印機(jī)公司以資產(chǎn)重組、新公司成立為契機(jī)，積極進(jìn)行改革和管理創(chuàng)新，為企業(yè)夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來他們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，在資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的相互結(jié)合和運(yùn)作上狠下功夫，在北人先進(jìn)管理模式的指導(dǎo)下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)繼續(xù)保持了產(chǎn)銷兩旺，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的強(qiáng)勢(shì)。在管理上，一是推行以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)的管理模式，開展全員降本增效活動(dòng)。自去年以來，完成實(shí)現(xiàn)各類項(xiàng)目306 個(gè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益800萬元。二是加大了用人制度的改革。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)15 個(gè)，中層干部由過去的近百人減少到現(xiàn)在的47人，實(shí)現(xiàn)了工程技術(shù)人員 “內(nèi)部專家”評(píng)聘制，在一線技術(shù)工程崗位上推行技術(shù)工人骨干和技術(shù)工人拔尖人才崗位津貼制，用人機(jī)制趨向合理，調(diào)動(dòng)了積極性，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。去年人均年收入首次突破萬元大關(guān)。今年一月份又對(duì)崗位工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，職工收入有了進(jìn)一步提高，員工看到了希望，人心更加穩(wěn)定，勞動(dòng)熱情更高，企業(yè)凝聚力得到了加強(qiáng)。
新技術(shù)創(chuàng)造好效益。陜西北人印機(jī)公司始終把技術(shù)創(chuàng)新作為永恒追求，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，打造培育知名品牌。一方面，加大新產(chǎn)品、新領(lǐng)域的開發(fā)和應(yīng)用，尤其注重對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品(機(jī)組式紙張凹印機(jī)和塑料凹印機(jī)、開槽機(jī))的培育和促銷。使這些主導(dǎo)產(chǎn)品繼續(xù)保持和接近國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，領(lǐng)先國(guó)內(nèi)技術(shù)，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展，也給企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2002年，該公司開發(fā)出新產(chǎn)品六種，并在紙凹機(jī)制造技術(shù)上獲得了新突破，成功的開發(fā)一批適應(yīng)大卷徑、超寬幅、重克數(shù)的紙張凹版印刷機(jī)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)制造業(yè)的空白，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷。 TAZJ2500紙凹機(jī)印刷幅面可達(dá)2.5米，使紙品印面應(yīng)用更廣，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，該機(jī)型在世界上為數(shù)不多，新開發(fā)的紙張涂布機(jī)，實(shí)現(xiàn)了高速不停機(jī)對(duì)接，在國(guó)內(nèi)為首創(chuàng)，結(jié)束了該領(lǐng)域一直被國(guó)外壟斷的歷史，開創(chuàng)了以自主產(chǎn)品發(fā)展國(guó)內(nèi)厚紙印刷，尤其是“利樂包”、“煙包”印刷事業(yè)的先河。特別是最近推出的雙收雙放領(lǐng)先型凹印機(jī)，該機(jī)具有一機(jī)兩用、印色數(shù)任意組合、低投入高回報(bào)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)制造業(yè)呼喚多年的愿望，填補(bǔ)了技術(shù)空白。不僅讓印包界多了一種選擇，而且讓國(guó)產(chǎn)印刷機(jī)跟上國(guó)際先進(jìn)技術(shù)潮流，并有兩種新產(chǎn)品當(dāng)年獲得了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2002年“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”的稱號(hào)。另一方面，通過召開技術(shù)交流、新產(chǎn)品演示會(huì)、用戶座談會(huì)等，使這些新開發(fā)的高科技產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)品與新市場(chǎng)、新領(lǐng)域的開拓緊密結(jié)合在一起，取得了良好的銷售成績(jī)。這與北人股份公司先進(jìn)技術(shù)和雄厚資金的注入是分不開的，確保了企業(yè)在更高層面上開展技術(shù)創(chuàng)新工作，努力打造國(guó)際品牌，開拓具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。
新理念贏得好市場(chǎng)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，陜西北人印機(jī)公司在北人股份公司超前觀念的影響下，十分重視員工觀念的轉(zhuǎn)變和思想的解放。教育員工樹立新思想、新理念，并指導(dǎo)工作實(shí)踐。為了滿足市場(chǎng)需求和用戶需要，提高生產(chǎn)能力和合同履約率。他們提出了“用誠(chéng)信理念經(jīng)營(yíng)企業(yè)，用技術(shù)領(lǐng)先拓展市場(chǎng)，用精細(xì)管理創(chuàng)造效益”的治企方略。引導(dǎo)員工在各自的崗位上為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。工程技術(shù)人員發(fā)揮潛能，開發(fā)、研制高新產(chǎn)品十余種，保持著行業(yè)領(lǐng)先地位。銷售服務(wù)人員牢記“ 共贏”方針，視客戶如合作伙伴，實(shí)施“快速、優(yōu)質(zhì)、無處不在”的服務(wù)，年內(nèi)簽定有效合同兩億元，保證企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。一線生產(chǎn)工人精心操作保持同量，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度，千方百計(jì)搞創(chuàng)新，五小發(fā)明不間斷，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，不斷悟出新的哲理。提出了“使用戶滿意，讓用戶賺錢”的服務(wù)宗旨，“每一年，每一天我們都在進(jìn)步”的企業(yè)精神和“ 人無信不立，企業(yè)無信不興”的誠(chéng)信理念及“ 貢獻(xiàn)相當(dāng)，收入相當(dāng)”的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的一切潛能，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的質(zhì)量和效益。產(chǎn)品占有率不斷提高，不但熱銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，高檔機(jī)已占市場(chǎng)份額的80％，而且出口保持旺盛勢(shì)頭，去年產(chǎn)品就出口近10個(gè)國(guó)家，成為中外獨(dú)資、合 資企業(yè)的搶手貨，今年上半年生產(chǎn)訂貨已基本排滿。
目前，陜西北人印機(jī)公司全體員工以飽滿的熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大會(huì)議精神，投身走新型工業(yè)化建設(shè)之中，按照十六大提出的“ 國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。要深化國(guó)有企業(yè)改革，進(jìn)一步探索公有制特別是國(guó)有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式，大力推進(jìn)企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新”的要求，把2003年作為公司進(jìn)行全面結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實(shí)企業(yè)基 礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。在“為人民服務(wù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、技術(shù)領(lǐng)先、精益管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”經(jīng)營(yíng)思想指導(dǎo)下，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量、成本、人力資源管理模式，在做精做細(xì)現(xiàn)有產(chǎn)品，鞏固完善其結(jié)構(gòu)性能的前提下，增加研發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，在加強(qiáng)內(nèi)部控制、健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，通過精益管理實(shí)現(xiàn)公司管理水平的全面提升，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體實(shí)踐中，實(shí)施誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)就是以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的服務(wù)，使用戶滿意，讓用戶賺錢，技術(shù)領(lǐng)先就是打造國(guó)際精品，產(chǎn)品具有高性能、高技術(shù)含量，高附加值，精益管理就是用先進(jìn)管理理念指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、低成本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新就是人力資源的最優(yōu)配置和企業(yè)文化的全面提升。
該公司決心在新的一年里，從樹立新理念、開拓新思路、采取新舉措、實(shí)現(xiàn)新突破入手，把企業(yè)做大做強(qiáng)，當(dāng)好中國(guó)凹印、特種印刷制造業(yè)的領(lǐng)頭羊，為建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，為振興我國(guó)的印刷包裝事業(yè)，全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。 |
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