據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道，北京的非典疫情發(fā)生后，眾多跨國公司在華生產(chǎn)經(jīng)營至今也沒有受到多大影響�？鐕踞槍�(duì)瘟疫、戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害都建有一套完善、成熟的企業(yè)應(yīng)急機(jī)制和管理機(jī)制，這些機(jī)制有效地保障了企業(yè)人員和生產(chǎn)的安全。
一些跨國公司日常就設(shè)有緊急情況應(yīng)急預(yù)案，人員和分工都是確定的。非典疫情一爆發(fā)，按照應(yīng)急機(jī)制，公司迅速成立了“SARS危機(jī)管理委員會(huì)”，以及時(shí)了解最新動(dòng)態(tài)，確保針對(duì)各種情況作出最迅速的決定，專門撥出了用于防止疾病傳播的�？睢�
跨國公司的應(yīng)急措施除了針對(duì)瘟疫以外，還涉及戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害等諸多方面。日本竹尾紙業(yè)公司駐華首席代表石川健說：“我們是一家紙張和紙制品的跨國生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，原料來源的安全非常重要。日本是一個(gè)地震和海嘯多發(fā)的國家，一旦發(fā)生這樣嚴(yán)重的自然災(zāi)害，企業(yè)將有生產(chǎn)停滯的危險(xiǎn)。因此我們公司設(shè)立了應(yīng)急方案。每年我們都從中國和美國進(jìn)口一些成品紙張和原料，雖然這樣做成本會(huì)很高，但依然按照應(yīng)急機(jī)制執(zhí)行，這也是公司的規(guī)定�！�
美國國際商業(yè)發(fā)展公司一位負(fù)責(zé)人介紹說，建立應(yīng)急機(jī)制對(duì)貿(mào)易公司的要求更高。因?yàn)橐坏﹪H局勢發(fā)生突然變化或主要產(chǎn)品產(chǎn)地出現(xiàn)災(zāi)害都將對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生影響，公司可能由此蒙受巨大損失。為防止這類事件的發(fā)生，公司平時(shí)就設(shè)立了緊急情況應(yīng)對(duì)方案。其中，方案有一條規(guī)定是公司日常要通過購入期貨進(jìn)行套期保值。
還有國外企業(yè)認(rèn)為，公司的應(yīng)急措施不應(yīng)該只考慮到天災(zāi)人禍等外部因素，還要考慮自身可能出現(xiàn)的問題。
有關(guān)專家就此指出，跨國公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，由于企業(yè)將可能面臨很多復(fù)雜的突發(fā)情況，因此大量跨國公司都制定了完善的應(yīng)急機(jī)制和方案。目前中國企業(yè)向海外擴(kuò)展，走向國際市場也必須要建立周全的應(yīng)急機(jī)制，并納入企業(yè)的日常規(guī)章制度。 |
|
