中華紙業(yè)有限公司是寧波市工業(yè)系統(tǒng)規(guī)模比較大的一家中外合資企業(yè)，現(xiàn)有員工1700多人，其中來自不同國家和地區(qū)的外方管理人員30多人。該公司在開展黨的十六大精神主題教育活動中，圍繞發(fā)展，貼近實(shí)際，貼近群眾，使公司上下出現(xiàn)了齊心協(xié)力共謀新發(fā)展的可喜局面。
職工英語宣講十六大
作為一家較大規(guī)模的合資企業(yè)，中華紙業(yè)員工中不少人有著良好的外語基礎(chǔ)。公司黨委為了贏得更多外方管理人員對開展十六大精神主題教育的支持，也使他們了解十六大精神，組織了一場職工英語宣講十六大精神比賽，并請外方人員擔(dān)任評委。3月7日下午，公司多功能廳，由各部門推薦的17位選手一個(gè)個(gè)上臺宣講。他們先用中文講，然后再進(jìn)行英文宣講；有的講十六大提出的重要理論、觀點(diǎn)，有的談自己學(xué)習(xí)十六大的體會，有的結(jié)合公司實(shí)際談?wù)J識。選手們生動的宣講，贏得了在場的60多位職工代表一陣陣熱烈的掌聲，也受到了坐在評委席上的外方人士的連連稱贊。3月26日下午是全公司管理人員會議，黨委又請雙語宣講中的４名佼佼者給大家宣講。獨(dú)特的方式，引起了良好的反響。現(xiàn)在，外方人員不但積極支持公司開展十六大精神主題教育，自己也不忘抽空學(xué)一學(xué)。外方總經(jīng)理陳春福還經(jīng)常在公司辦公會議上暢談自己學(xué)習(xí)十六大精神的體會。
“總經(jīng)理信箱”架起了連心橋
不久前，中華紙業(yè)外方總經(jīng)理陳春福向員工表示，員工在“總經(jīng)理信箱”中反映的工作生活問題，保證做到件件親自處理，并且加快反饋速度。這段時(shí)間來，“總經(jīng)理信箱”發(fā)揮了作用，員工們也感到上下間的關(guān)系融洽了許多。說起這個(gè)事情，還得歸功于公司黨委的努力。
由于觀念和工作方法不同，相當(dāng)長時(shí)間，外方與中方的溝通成了大問題。比如，外方在工作中習(xí)慣于用命令式的口吻講話，還常常在大會上點(diǎn)名批評，這使一些中方員工難以接受。在這次主題教育中，公司黨委專門找外方人員做工作，向他們反映員工的想法和感受，向他們介紹中國國情和員工的性情特點(diǎn)。同時(shí)，公司黨委向中方員工介紹外方的工作方法和習(xí)慣，要求員工理解和諒解外方的工作方法。通過溝通，外方人員改變了以往的工作方法，在開大會時(shí)點(diǎn)名批評少了，小范圍談話多了。員工們也開始能理解和適應(yīng)外方的工作方法了。
公司黨委在此基礎(chǔ)上，舉一反三，針對去年下半年以來人才流失比較突出的問題，提出要“用事業(yè)吸引人、用感情留住人、用待遇激勵(lì)人”，并相繼出臺了一系列措施。外方總經(jīng)理還將一直由外方人員操作的年10多億元的原料采購工作，從今年4月開始交由中方操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了彼此的信任度。
建設(shè)企業(yè)生命共同體
中華紙業(yè)在中國外資企業(yè)500強(qiáng)中排第106位，是國內(nèi)白紙板生產(chǎn)企業(yè)的“老大”。然而這些年，中華紙業(yè)與國內(nèi)同行的差距正在逐步縮小�！叭思亿s上來了，我們怎么辦？”通過主題教育，員工有了危機(jī)感和緊迫感。他們說，企業(yè)不斷發(fā)展，職工才有更多的利益。要使企業(yè)不斷發(fā)展，上下必須齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)上的新跨躍。公司黨委根據(jù)大家的提議，提出建立、建好企業(yè)生命共同體。所謂企業(yè)生命共同體，也稱利益共同體，是指企業(yè)與員工、采購部門與原料供應(yīng)商、銷售部門與客商之間要形成良性互動，從而達(dá)到雙贏的目的。目前，公司已就此組織員工開展大討論。 |
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