關(guān)注焦點(diǎn)：SARS疫情是否影響企業(yè)的業(yè)績，會(huì)不會(huì)影響它們?cè)谥袊耐顿Y戰(zhàn)略？非典型事件會(huì)遏止經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮嗎？
受訪企業(yè)：金光集團(tuán)亞洲漿紙業(yè)有限公司（APP），世界紙業(yè)十強(qiáng)之一，總部在新加坡，四成資產(chǎn)放在中國，因而與中國經(jīng)濟(jì)休戚相關(guān)。金光集團(tuán)是印尼華人企業(yè)家黃奕聰先生創(chuàng)立的。
問：SARS疫情有沒有影響APP的生產(chǎn)和銷售？姚旭升回答：到目前為止影響在可控制范圍內(nèi)，我們的生產(chǎn)正常，員工士氣不錯(cuò)。由于訂單有滯后效應(yīng)，大約滯后兩個(gè)月，影響在5月份開始暴露出來。北京、廣東、香港等疫情較嚴(yán)重的地區(qū)恰好是我們公司主要的銷售區(qū)，來自紙業(yè)直接下游產(chǎn)業(yè)———印刷業(yè)的訂單減少了20％－30％。如果SARS能在短期內(nèi)控制住，那我們的銷售到7、8月份就可恢復(fù)。
我們也采取了一些應(yīng)對(duì)補(bǔ)償措施，包括加大對(duì)美國出口力度，APP旗下的金東紙業(yè)是世界最大的單一銅版紙生產(chǎn)廠，現(xiàn)在我們每月向美國出口1萬多噸銅版紙，爭(zhēng)取提高到2萬噸以上。
總的來說，如果疫情在兩個(gè)月內(nèi)控制住，今年APP中國的業(yè)績不會(huì)受大影響。
問：經(jīng)過了SARS的危機(jī)，APP會(huì)不會(huì)認(rèn)為投資中國是危險(xiǎn)的？
答：金光集團(tuán)APP董事長兼總裁黃志源先生1992年決定在中國投資，當(dāng)時(shí)很多人懷疑中國是否有這么大的紙業(yè)市場(chǎng)和資本吸收能力。事實(shí)證明我們?cè)谥袊笠?guī)模投資完全正確。
APP作為一家跨國企業(yè)有一個(gè)最大的特點(diǎn)，很多外企在外國的母公司比金光集團(tuán)大得多，但它們?cè)谥袊馁Y產(chǎn)一般僅占整個(gè)集團(tuán)總資產(chǎn)的10％以下，而APP在中國的資產(chǎn)占了40％之多，是舉足輕重的。APP最精良的裝備，如世界最先進(jìn)的銅版紙生產(chǎn)線，都在中國。有個(gè)故事，曾有一家美國紙業(yè)公司拿二手設(shè)備投到珠海準(zhǔn)備生產(chǎn)無碳復(fù)寫紙，遇到黃志源先生，黃先生跟他說，APP在蘇州年產(chǎn)10萬噸無碳復(fù)寫紙，你這設(shè)備在我看來幾乎是廢銅爛鐵。
現(xiàn)在中國市場(chǎng)對(duì)紙品需求總量排世界第二，4000萬噸左右，每年以7％左右速度遞增，到2010年將突破6000萬噸。供不應(yīng)求，投資趕不上需求增長。APP中國的產(chǎn)品80％供應(yīng)中國市場(chǎng)，還是杯水車薪。這證明十多年前的決策是完全正確的。
據(jù)資料，每年中國進(jìn)口紙品及原材料就用去外匯70多億美元，僅次于進(jìn)口石油和鋼材。其中紙漿進(jìn)口量非常大，從上世紀(jì)90年代的20萬噸/年，增長到去年的570萬噸。按照平均400美元一噸的價(jià)格計(jì)算，一年就用去20多億美元。國際上使用木漿造紙的比例為90％以上，但中國沒有充足的森林，不產(chǎn)原木紙漿，小造紙廠靠葦漿和草漿生產(chǎn)，污染嚴(yán)重。
APP從1995年開始在中國種樹，現(xiàn)在共有廣東、廣西80多萬畝，海南70萬畝，今年至少再種100萬畝。這些資源足夠養(yǎng)活一家年產(chǎn)100萬噸的紙漿廠，可以部分替代進(jìn)口紙漿，緩解進(jìn)口壓力。
問：100萬噸和570萬噸相比還是有很大的缺口？
答：所以在這里我要呼吁中國多種樹，起碼能做到自給自足吧。糧食應(yīng)通過提高單產(chǎn)的方式增加產(chǎn)量，不需要如此多的面積。西南、南方地區(qū)可盡快退耕還林，種樹的收益比糧食高，我們粗略調(diào)查過，僅江西一省就有2000萬畝土地適合種植速生林，按此推算中國總共有數(shù)億畝土地可以種樹。
問：APP的做法表明在中國投資是作長遠(yuǎn)打算的，你認(rèn)為中國仍然是一個(gè)集聚資本的勝地嗎？
答：原來外資投資中國主要考慮到勞動(dòng)力價(jià)格和土地價(jià)格優(yōu)勢(shì)，如果從出口的角度講，這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)還可存在一二十年。從國內(nèi)市場(chǎng)看，如今這兩大優(yōu)勢(shì)的確正在慢慢減弱。但與此同時(shí)，中國人支付能力增加了，市場(chǎng)需求增長了，外資企業(yè)雖然生產(chǎn)成本有所上升，但總的來說是好事。
拿我們來看，產(chǎn)品質(zhì)量超過了很多進(jìn)口紙，經(jīng)過10年的努力，品牌已經(jīng)被市場(chǎng)所接受，營銷和服務(wù)體系也逐步健全，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)可以把不利因素完全吸收，做得比以前更好。
而且，就我們10年的觀察，中國政治更加穩(wěn)定，幣值風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)過亞洲金融風(fēng)暴考驗(yàn)，證明中國是安全和負(fù)責(zé)的。
當(dāng)然，我們?cè)旒埰髽I(yè)還有自身產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素：原材料過度依賴進(jìn)口。國際市場(chǎng)紙漿的價(jià)格波動(dòng)很大，每噸從300美元到800美元浮動(dòng)不定，產(chǎn)地主要有印尼、泰國、巴西、智利、加拿大、美國、澳大利亞、新西蘭等，運(yùn)輸也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，例如伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)過中東的航線造成了很大的影響。
所以我們的一大心愿就是在中國大力開發(fā)速生林，也很希望能到國外去圈地種樹，比如東南亞。
問：去國外種樹有政策限制嗎？
答：國家是鼓勵(lì)“走出去”的，相關(guān)配套政策還沒有跟上。例如審批程序，我們希望報(bào)備即可，還有用人民幣買外匯，我認(rèn)為中國資金短缺時(shí)期已經(jīng)過去，應(yīng)該鼓勵(lì)用匯，鼓勵(lì)重要產(chǎn)業(yè)走出去，進(jìn)行資源投資。
問：你說的政策建議不僅是對(duì)APP這樣的外資企業(yè)，也適用于國內(nèi)企業(yè)。
答：是的，國家應(yīng)鼓勵(lì)大集團(tuán)到海外投資擴(kuò)張圈地，進(jìn)行全球配置資源。據(jù)我所知中國一直想到國外投資紙漿廠，中信集團(tuán)已在澳大利亞購買了漿廠，我們希望步伐再加快一點(diǎn)，手續(xù)再方便一點(diǎn)。
問：能談?wù)凙PP中國為何把總部設(shè)在上海嗎？
答：第一，APP的投資重點(diǎn)在江浙地區(qū)，總部在上海便于溝通管理。第二，與香港、深圳甚至新加坡相比，上海與世界各重要城市等距離，到美國、歐洲、澳洲都只需要10余小時(shí)的飛行，在地理上是“世界中心”。第三，上海行政效率很高，與世界接軌很快，歷史上是改革開放最活躍的城市。經(jīng)營環(huán)境自由，融資投資很方便，基礎(chǔ)設(shè)施跟世界先進(jìn)國家比也不差。這些都是我們選擇上海的理由。（解放日?qǐng)?bào)） |
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