據(jù)上海證券報報道，1921年，孕育中國革命的紅船剛剛在嘉興南湖劃下它的第一道漣漪，兩年后，它東南不到3里的開闊地上，民豐烘干箱板紙的蒸汽滾輪正不斷地將新紙送出，那是一個風(fēng)雨如磐又英雄輩出的年代，那個年代播下的種子注定生命力頑強(qiáng)。民豐造紙廠在那個時代誕生、在那個環(huán)境下成長，八十年間，它與中國近代造紙工業(yè)發(fā)展史一道蹣跚起步，并用幾代人的青春鋪陳出民豐特紙今天的發(fā)展藍(lán)圖。
幾代傳承民豐魂
1923年，社會活動家、著名愛國人士褚輔成先生以36萬大洋的價格買下嘉興角里街一帶的三千平方米地皮并募資建廠，禾豐造紙廠(民豐特種紙股份有限公司的前身)就此誕生。隨著中國幾次的時代大變革，禾豐幾經(jīng)易手，組織結(jié)構(gòu)也不斷變化。為銷路計，禾豐曾聘任上海煙草公司董事長為禾豐第一任董事長；為安全計，禾豐曾將解放前最后一任董事長拱手讓于杜月笙……
1953年，民豐造紙廠實行公私合營。由于民豐早在1936年就從德國引進(jìn)了中國第一臺卷煙紙生產(chǎn)線，使中國造紙行業(yè)由只能生產(chǎn)低檔的箱板紙時代上升到薄紙時代，解放后，民豐在特種紙生產(chǎn)、研發(fā)方面的技術(shù)實力在全國處于明顯的領(lǐng)先地位，民豐造紙廠通過技術(shù)輸出、人員輸出等形式，先后援建了國內(nèi)一大批造紙企業(yè)，為推動中國造紙工業(yè)的發(fā)展立下了不朽的功勛。
整個造紙行業(yè)發(fā)展了，民豐的競爭對手也在民豐的悉心培養(yǎng)下逐漸強(qiáng)大起來，但民豐在特種紙行業(yè)的龍頭地位卻始終不曾動搖。并且從解放后到公司上市，民豐始終保持贏利，就連文革動亂時期也是機(jī)器照常生產(chǎn)、企業(yè)照常贏利。這在中國企業(yè)經(jīng)營史上不能不說是個奇跡。最近三年，公司銷售收入連續(xù)穩(wěn)步上升，產(chǎn)品市場占有率不斷擴(kuò)大。目前卷煙紙市場占有率為20%，描圖紙占85%，電容器紙占90%，均保持全國第一。在外界問及都有哪些經(jīng)營秘訣時，民豐特紙董事長呂士林回答得樸實無華:"民豐人的最大特點就是穩(wěn)健、務(wù)實，這是民豐幾代傳承的企業(yè)性格。"
民豐性格民豐人
民豐特紙總經(jīng)理商人龍先生曾經(jīng)對筆者講過這樣一段話:"民豐做事的風(fēng)格就是先做后說、多做少說，無論是民豐已經(jīng)做的、正在做還是將來要做的事情，我們都希望投資者能實實在在地了解，我們力求把一個原原本本的民豐呈現(xiàn)給所有關(guān)心它的人。"
民豐樸實無華卻又卓有成效的管理、經(jīng)營風(fēng)格，在企業(yè)中隨處可見:
在生產(chǎn)管理方面，每天早晨最早到達(dá)生產(chǎn)一線的，通常是民豐主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，每天早上6點鐘左右是他例行檢查的時間，從設(shè)備到安全到防火，周六周日、節(jié)假日從不間斷；巡視廠區(qū)一周之后是每天半小時的早會，安排、協(xié)調(diào)一天的工作……
民豐的采購招標(biāo)的提議權(quán)和決定權(quán)都劃歸生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門提出所需采購的品種、數(shù)量以及質(zhì)量要求，在權(quán)衡性價比之后，由生產(chǎn)副總決定哪家中標(biāo)，這一舉措有效避免了采購物品與生產(chǎn)實際需要相脫節(jié)的弊�。辉谠炯垵{進(jìn)口方面，民豐根據(jù)國際木漿原料的價格浮動規(guī)律逢低吃進(jìn)，以保證全年生產(chǎn)所用原料都在相對較低的價格；在安全生產(chǎn)方面，公司實行一票否決制，各生產(chǎn)分廠即使發(fā)生一次安全事故，生產(chǎn)成績?nèi)繗w零。公司還配有安全陳列室，并定期舉辦安全競賽活動。
在環(huán)境保護(hù)方面，公司在1997年底全面停止漂白麻漿的生產(chǎn)，采用全部商品木漿生產(chǎn)特種紙；2000年年底公司自制化學(xué)草漿系統(tǒng)全面停產(chǎn)，至此公司全部停止了造成污染的紙漿生產(chǎn)線的生產(chǎn)；公司投資近1500萬元興建了處理量為1萬m3/d和2萬m3/d的東、西區(qū)廢水處理工程，98年底，公司通過了國務(wù)院"零點行動"驗收，達(dá)標(biāo)排放；公司又投資200萬元在＃12機(jī)、＃18機(jī)上引進(jìn)了國外先進(jìn)的淺層超效KROFTA白水回收設(shè)備，從而使公司廢水回用率進(jìn)一步提高。公司還于2000年底在排放口建成了一套廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)與環(huán)抱監(jiān)測部門聯(lián)網(wǎng)。公司同時對環(huán)保設(shè)施的運行進(jìn)行抽測；公司對熱電分廠鍋爐煙氣采用花崗巖文丘里水膜除塵器，經(jīng)市環(huán)境監(jiān)測站多年監(jiān)測，均達(dá)標(biāo)排放；對于二氧化硫治理，公司采用控制燃煤含硫量、使用清潔煤技術(shù)，公司燃煤進(jìn)廠含硫量必須低于0.8%，從而確保了煙氣二氧化硫的達(dá)標(biāo)排放和總量控制。2002年，公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，生產(chǎn)安全與環(huán)境保護(hù)在企業(yè)中均得到了有效的貫徹和執(zhí)行；
在市場營銷方面，民豐提出了"全員營銷"概念，從生產(chǎn)人員到研發(fā)人員甚至廠區(qū)保安人員都牢固樹立一切為營銷服務(wù)的思想，生產(chǎn)副總、研發(fā)副總均負(fù)責(zé)適當(dāng)?shù)匿N售片區(qū)，以便更深入地了解市場，更積極有效地配合產(chǎn)品銷售工作，該措施的推行，使客戶從民豐設(shè)備的先進(jìn)程度、產(chǎn)品的物理指標(biāo)的可靠程度等專業(yè)方面更深入地了解了民豐，產(chǎn)品銷售工作收到了事半功倍的良好效果；在具體的營銷措施上，民豐提出了"8小時配送圈快速送貨承諾"營銷服務(wù)，即在嘉興周邊1000公里范圍內(nèi)的卷煙生產(chǎn)企業(yè)在向公司訂貨后8小時內(nèi)，公司即將其所定購的卷煙紙系列產(chǎn)品送貨到門，以協(xié)助卷煙生產(chǎn)企業(yè)降低庫存，提高效率。
公司為滿足上海某家企業(yè)對質(zhì)量的特殊要求，為該企業(yè)安裝了遠(yuǎn)程在線質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)，使用戶足不出戶就能在線監(jiān)測民豐為其指定生產(chǎn)的產(chǎn)品；在為某家企業(yè)生產(chǎn)防偽卷煙紙時，民豐曾自付40萬元空運費空運防偽滾輪，以解廠家的燃眉之急，此行動一舉戰(zhàn)勝了某國外卷煙紙供應(yīng)商的競爭，為企業(yè)贏得了長期、豐厚的市場回報；在經(jīng)營信譽和產(chǎn)品信譽方面，民豐是中國卷煙紙分會連續(xù)三屆的理事長單位，在同業(yè)中和用戶中均享有較高的聲望。
在科技開發(fā)方面，民豐提出并貫徹了"大研發(fā)戰(zhàn)略"和"市場部概念"，大研發(fā)戰(zhàn)略即以市場或生產(chǎn)的實際問題或前瞻性問題為目標(biāo)課題，由研發(fā)部門聯(lián)合生產(chǎn)、銷售的各相關(guān)部門組成課題攻關(guān)小組，并由生產(chǎn)或銷售部門的領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)任項目責(zé)任人，對項目展開切實有效的聯(lián)合攻關(guān)，此舉大大縮短了科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的時間，也使項目的推進(jìn)更有力度。"市場部概念"即公司專門成立市場部，市場部功能包括:提供對客戶售前、售中、售后的技術(shù)服務(wù)；搜集國內(nèi)、國際最新產(chǎn)品信息和市場信息，與開發(fā)部門形成有針對性的開發(fā)聯(lián)合；研究市場趨勢，為規(guī)劃部提供項目前期的市場調(diào)研報告、可行性分析。該部均由綜合素質(zhì)較高的人員組成，并在涉外項目引進(jìn)和技術(shù)引進(jìn)的談判中負(fù)責(zé)提供談判背景資料，發(fā)揮企業(yè)智囊團(tuán)的作用。
在人才的選拔、培養(yǎng)方面，公司每年送出一批學(xué)歷較高的年輕職員到日本進(jìn)行為期一年的培訓(xùn)，感受國外先進(jìn)的造紙技術(shù)和現(xiàn)代化的管理模式，為企業(yè)未來的國際化改造打下良好的基礎(chǔ)；另外，企業(yè)還不定期地選派優(yōu)秀的技術(shù)骨干到德國培訓(xùn)，在引進(jìn)德國成套設(shè)備和技術(shù)的同時，培訓(xùn)出一批批民豐自己的專業(yè)科技隊伍；在培養(yǎng)現(xiàn)有人才方面，民豐委托南京林業(yè)大學(xué)為企業(yè)設(shè)立研究生班，民豐34名報考員工中，32名考取研究生，并且民豐考生的平均成績明顯高于該校在�？忌�，此成績在相關(guān)企業(yè)和學(xué)校中一度傳為佳話。在科技人員待遇方面，公司設(shè)立了科技人員激勵獎、重大科技成果獎等獎項；在招聘人才方面，公司招聘學(xué)歷要求一般都限定在本科及本科以上。
為了民豐的明天
量的積累，為的是質(zhì)的飛躍，民豐人以自己最樸實、最直接的方式一步步接近自己的目標(biāo)。
民豐人是智慧的，大巧若拙，民豐人參得透穩(wěn)健和速度的辨證關(guān)系；
民豐人是勇敢的，準(zhǔn)備就緒之后，對機(jī)遇當(dāng)仁不讓。
在經(jīng)過兩年多的市場調(diào)研及論證分析之后，民豐決策層果斷做出一項投資決定------引進(jìn)涂布彩噴紙生產(chǎn)線及配套技術(shù)，介入高質(zhì)量彩色噴墨打印紙市場。
彩色打印紙市場的形成只有短短的幾年時間，隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，噴墨打印紙作為計算機(jī)的重要耗材，需求量每年都以百分之十的速度遞增。目前國內(nèi)還沒有正規(guī)的生產(chǎn)廠家，僅有少數(shù)的幾個工廠及研究所在試制其低檔產(chǎn)品，國際上也只有美國、日本、德國等少數(shù)幾個國家能生產(chǎn)。
預(yù)計至2005年，國內(nèi)涂布型彩色打印紙將需要2.4-3.2萬噸；非涂布型彩色打印紙用21--28萬噸。目前國內(nèi)彩色打印紙幾乎全是進(jìn)口，價格較高。民豐彩色打印紙項目建成后，可年產(chǎn)彩色打印紙6.5萬噸，其中:普通彩色打印紙5萬噸，涂布型彩色打印紙1.5萬噸，同時機(jī)臺除生產(chǎn)彩噴紙外，還可生產(chǎn)其它品種產(chǎn)品，降低企業(yè)投資風(fēng)險。該項目充分匯集了世界造紙最新技術(shù)，新型的設(shè)備、新的概念組合、新的工藝配方及高新電子技術(shù)。該生產(chǎn)線既能生產(chǎn)普通打印紙，又能生產(chǎn)高清晰度專用紙、彩噴相片紙及激光打印紙，項目投產(chǎn)后，民豐現(xiàn)有產(chǎn)量將翻一翻以上，形成較大的規(guī)模優(yōu)勢，并以產(chǎn)品的質(zhì)量、價格等綜合優(yōu)勢搶占國內(nèi)市場先機(jī)，樹立民豐彩噴紙品牌形象。在國際市場方面，民豐彩色打印紙亦將憑借其價格優(yōu)勢，參與國際市場競爭。
如果說民豐前輩們當(dāng)年引進(jìn)的卷煙紙生產(chǎn)線使中國造紙工業(yè)進(jìn)入了薄紙時代，那么，現(xiàn)代民豐人引進(jìn)涂布型彩色打印紙項目同樣是在開創(chuàng)一個嶄新的紀(jì)元。
中國要有自己的高檔彩噴紙，中國造紙工業(yè)要有一個與世界最高水平比肩而立的明天，民豐特紙，你的身后雄基萬丈，你的前方海闊天空，及時當(dāng)更進(jìn)，我們目送你遠(yuǎn)行！(禾信) |
