盧思榜：集團過去25年來從未蒙虧，每年都有盈利，今年也不例外
達成包裝集團（Tat Seng Packaging Group）將耗資1400萬人民幣（292萬新元），在這半年內(nèi)分兩期擴充其中國廠房。
到時，達成的蘇州廠總產(chǎn)能將增加四倍，每月最高產(chǎn)能可達8000噸。上述投資額不包括機器設(shè)備，因為集團仍在洽談采購協(xié)議，下個月底應會有結(jié)果。
達成包裝集團董事長盧思榜近日透露，集團截至本月底財政年的全年業(yè)績料可達到預期水平，同上財政年不相上下。
他說，該集團過去25年來從未蒙虧，每年都有盈利，今年也不例外。目前，中國市場占了集團一半的業(yè)務，另一半則來自本地。不過，中國業(yè)務日后所占比率極有可能增加。
達成包裝集團八年前開始進軍中國，當時它在本地雖不乏訂單，但還是未雨綢繆，到蘇州設(shè)廠。那時，中國業(yè)務只占集團的10％。
盧思榜說，中國營業(yè)不愁訂單，因此集團重質(zhì)不重量，必定衡量收賬問題后才接訂單；“我們要選好的客戶，熱飯不能熱吃，冷一點才吃，免得喉嚨燙壞了”。
達成的客戶從事各行各業(yè)，主要是大跨國集團如Baxter、松下電子（Matsushita）、西門子（Siemens）等等，其余則是中國當?shù)匾恍┟麖S商。第二和第三期廠將全自動化，現(xiàn)有廠只有半自動化。
問及沙斯的沖擊，盧思榜透露，集團的中國業(yè)務維持去年水平，新加坡業(yè)務則不僅不受影響，營業(yè)額和盈利反而增加。
做生意主張要有遠見、眼光、膽識和毅力的他坦言，與沙斯“是不謀而遇，其實要‘感謝’沙斯”。這場抗疫戰(zhàn)，使他一方面看好一些海外投資者回返新加坡、分散投資風險，另一方面對中國市場依舊樂觀和有信心。
達成新加坡廠的樓面約1萬8000平方公尺，員工約130人。中國廠在擴充后，總樓面將達3萬8000平方公尺，員工約250人。隨著廠房走向全自動化，集團考慮減少非技術(shù)雇員，引進知識水平高、擁有技能的員工。
達成集團計劃利用內(nèi)部資金落實以上投資。 |
