�。ň叭A紙業(yè)網(wǎng)綜合報道）其他國際紙業(yè)巨頭和國內(nèi)造紙業(yè)公司紛紛磨刀霍霍，想方設(shè)法挑戰(zhàn)APP，而對手的挑戰(zhàn)將集中在三個焦點戰(zhàn)場：銅版紙、林地、品牌形象。據(jù)國際金融報報道，APP--中國造紙業(yè)的“老大”地位正經(jīng)受著眾多挑戰(zhàn)和競爭。
6月30日，印尼第一財團金光集團（SinarMasGroup）總裁黃志源訪問青島，與青島市委副書記、市長夏耕相談甚歡。但在黃志源輕松的表情背后，他時刻在思考的是如何鞏固亞洲漿紙業(yè)公司（AsiaPulp&PaperCo.,Ltd.，簡稱APP）在中國造紙業(yè)的“老大”地位。
對手進逼
APP目前在中國造紙業(yè)的“老大”地位無人能及，2002年銷售額131億元，幾乎是第二位———晨鳴紙業(yè)的3倍之多，納稅10.5億元，占中國2002年度稅收總額的萬分之六。但APP并不能因此高枕無憂，因為競爭對手們正在想方設(shè)法挑戰(zhàn)APP的市場。
6月10日，全球紙業(yè)排名第六位的日本王子制紙宣布，在江蘇南通投資建設(shè)漿紙一體化聯(lián)合工廠，項目總投資2000億日元（約合人民幣139億元）。按計劃，一期工程2006年年底前完工，共投資600億日元，建成年產(chǎn)60萬噸銅版紙的工廠，二期工程2010年完工，追加投入1400億日元，年產(chǎn)量擴大到120萬噸。
用如此巨額的資金豪賭中國紙業(yè)市場，王子制紙對中國市場的信心和野心可見一斑。更值得注意的是，王子制紙將工廠設(shè)在了南通，與APP在鎮(zhèn)江的金東紙業(yè)相距不遠，而金東紙業(yè)目前是中國最大的銅版紙生產(chǎn)廠，也是全球最大的單一銅版紙生產(chǎn)廠，年產(chǎn)量逾100萬噸，2002年凈利潤6.2億元。
王子制紙瞄準的無疑是現(xiàn)在的業(yè)內(nèi)“老大”金光集團APP，而且，虎視APP的絕不只王子一家，其他國際紙業(yè)巨頭也紛紛磨刀霍霍想進入中國市場與金光集團APP一爭高下。全球排名第二的、芬蘭瑞典合資的斯道拉·恩索（STORAENSO）去年就打算搶入APP在1995年就已經(jīng)介入的廣西林地，并早已計劃將蘇州的銅版紙廠由現(xiàn)在的14萬噸擴大至60萬噸，預(yù)計該擴建項目比王子的南通工廠更早投產(chǎn)。與此同時，另一巨頭芬歐匯川集團除在江蘇常熟動工興建年產(chǎn)45萬噸雙膠紙的工廠外，還打算悄悄進入廣東雷州半島開發(fā)林地。
國內(nèi)造紙業(yè)公司也不甘落后，厲兵秣馬。6月，民豐特紙增發(fā)不超過1560萬A股，山鷹紙業(yè)發(fā)行2.5億元可轉(zhuǎn)債，國內(nèi)造紙業(yè)的龍頭企業(yè)之一晨鳴紙業(yè)則宣布準備發(fā)行20億可轉(zhuǎn)債。
APP領(lǐng)先
金光集團APP是世界紙業(yè)十強之一，也是亞洲規(guī)模最大的漿紙業(yè)集團（不包括日本）、全球制造成本最低的制漿造紙生產(chǎn)商之一。目前APP總資產(chǎn)180多億美元，其中在華資產(chǎn)已達40億美元，且最先進的精良設(shè)備大部分放在中國。
APP從1993年開始投資中國，是最早斥巨資進入中國的國際造紙巨頭。正是因為早在10年前便作出了進入中國的正確決策，APP也因此在中國市場上遙遙領(lǐng)先，分享中國經(jīng)濟高速發(fā)展帶來的累累碩果。
去年，中國年紙品消費4000萬噸，居世界第二位，并每年以7%的速度快速增加，預(yù)計2010年將達到6500萬噸到7000萬噸。而中國紙業(yè)每年2900萬噸的產(chǎn)量遠不能滿足需求，導致每年紙品及原材料大量進口，每年花去外匯70多億美元，僅次于石油和鋼材進口，排名第三。
如此巨大的市場潛力和需求給以APP為首的中國造紙業(yè)提供了發(fā)展動力和機遇。在中國投資的這10年，APP在華實力迅速成長，目前在中國已經(jīng)擁有13家全資或控股企業(yè)、5家主要林場、16家銷售公司，總注冊資本約22億美元，總投資達45億美元。這10年的堅實基礎(chǔ)，也是APP未來鞏固其“老大”地位的核心力量。
在大量興建漿紙企業(yè)造紙的同時，APP在環(huán)保領(lǐng)域的工作也走在國內(nèi)的最前沿。目前，APP已經(jīng)總共在中國投入了13億元作環(huán)保，采用世界上最先進的技術(shù)設(shè)備，對造紙過程中產(chǎn)生的各類廢氣、廢水、廢渣進行綜合治理，使處理后的各項指標遠遠優(yōu)于國家標準，其在華的工廠幾乎全部通過ISO14001國際環(huán)保體系認證，其中寧波中華紙業(yè)為中國首家通過該體系認證的造紙企業(yè)，并且其大大降低了資源的消耗，以造紙的主要指標———造1噸紙耗多少水來看，國內(nèi)的普遍水平是100噸左右，而APP不到20噸。由于沒有污染，工廠環(huán)境好，甚至參觀團到APP工廠訪問時誤以為工廠沒有開工。
“林紙一體化”是現(xiàn)代化造紙業(yè)的必由之路，可以通過大力培育造紙速生專業(yè)林扭轉(zhuǎn)木材短缺的局面，在這方面APP也是中國走得最早、實施力度最大的企業(yè)。APP從1995年開始在中國種樹，目前，已在廣東、廣西、海南三省興建了五大林業(yè)基地，其中廣東、廣西80多萬畝，海南70多萬畝，合計種植150多萬畝，今年計劃或在建的有100多萬畝。
顯然，無論是與剛剛進入中國的世界紙業(yè)巨頭，還是與國內(nèi)其他紙業(yè)集團相比，APP目前的領(lǐng)先優(yōu)勢是非常明顯的。
焦點戰(zhàn)場
商場猶如戰(zhàn)場，對手對APP龍頭地位的挑戰(zhàn)將集中在三個焦點戰(zhàn)場：銅版紙、林地、品牌形象。
去年中國紙業(yè)最具影響力的事件莫過于銅版紙反傾銷，由于中方初裁的勝利，使進口銅版紙受挫，國內(nèi)銅版紙產(chǎn)業(yè)一舉扭虧為盈，這也正是促使日本王子加快在中國建廠步伐的原因。銅版紙作為紙業(yè)的高端產(chǎn)品，主要用于書刊及包裝的彩色印刷等，其產(chǎn)品附加值較高且市場潛力巨大，因而成為紙業(yè)市場兵家必爭的重點市場。
目前，APP旗下的金東紙業(yè)占據(jù)中國銅版紙市場近50%的份額，排名第二的市場份額不足10%。
隨著日本王子60萬噸、斯道拉·恩索二期45萬噸（一期已建成14萬噸），以及晨鳴等銅版紙廠的成熟和擴建，雖然APP的金東以100萬噸的規(guī)模仍居首位，但面臨的挑戰(zhàn)是不言而喻的。銅版紙市場之爭將成為各家爭奪最為激烈的戰(zhàn)場，也是最為迫近的戰(zhàn)斗。
優(yōu)質(zhì)紙張的原料來自于木漿。目前國內(nèi)紙廠所需求的木漿主要依靠進口，而國際漿價近幾年波動相當劇烈，上下振幅超過100%，而紙價不可能如此大幅跳動，原料這個咽喉被他人扼住成了國內(nèi)紙廠難言的痛。
APP這方面頗有眼光地在中國早已開始種植林地，一方面既能自己掌控原料供應(yīng)，另一方面又可通過種樹改變造紙企業(yè)不環(huán)保的負面形象，可謂一舉兩得。但是，后來者的斯道拉·恩索和UPM等也認識到了這點，頻頻與當?shù)卣佑|、談判，希望能迅速獲得可用林地，彌補自己晚來的時間差。與銅版紙之爭的市場爭奪所不同的是，林地之爭在于各方對政府的公關(guān)能力。斯道拉·恩索等弱勢在于其要先砍后種，而APP的優(yōu)勢是“我已經(jīng)種好可以開始用了”。
品牌形象之爭對現(xiàn)在的APP和其對手來說似乎略顯模糊而又遙遠。但是，隨著信息傳播的日益迅捷和廣泛，生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢和質(zhì)量的差異會越來越弱，用戶也越來越難以區(qū)分孰優(yōu)孰劣，品牌形象的作用便越來越大。雖然，在這個戰(zhàn)場上目前還風平浪靜，但相信一兩年內(nèi)便會硝煙四起。并且，一旦誰先搶得先機，就很可能取得事半功倍的效果。對APP而言，這個戰(zhàn)場也許是其更應(yīng)集中火力的地方。（蔡鋒） |
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