有數(shù)據(jù)表明，海外3000多萬華人憑借著智慧、才華、勤奮，積累了相當(dāng)于1.5萬億美元的資產(chǎn)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的演變，越來越多的海外華裔工商巨子將注意力投向祖國(guó)。他們以其雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)以及科學(xué)的管理方式，注入內(nèi)地經(jīng)濟(jì)實(shí)體，發(fā)揮了極大的作用。放眼包裝產(chǎn)業(yè)也不乏其例，例如有著東南亞包裝大王之譽(yù)的陳德薰先生，早在 80年代初就開始了他的實(shí)業(yè)回歸的旅程。在他向羊城紙箱廠無償提供先進(jìn)的生產(chǎn)線之后，又在廣州創(chuàng)立了包裝機(jī)械設(shè)備公司，到2003年6月止，陳德薰先生已先后在廣州、上海、蘇州 、南京、北京、青島等地以獨(dú)資、合資的方式興辦了1 8家包裝企業(yè)。
新加坡聯(lián)合早報(bào)1998年7月22日?qǐng)?bào)道："新加坡中央包裝集團(tuán)(CentralPackageGrou p) 簽署一項(xiàng)股權(quán)買賣協(xié)議，集團(tuán)以487萬新元的價(jià)格，購(gòu)買馬來西亞勝柏包裝集團(tuán)50％的股權(quán)，勝柏包裝集團(tuán)在柔佛、馬六甲、雙溪大年及檳城各設(shè)有紙箱及發(fā)泡塑料制品廠。該集團(tuán)在我國(guó)(新加坡)設(shè)立的公司包括中央包裝、中大包裝、中長(zhǎng)塑料、中嘉公司、威聯(lián)塑膠、中綠公司和泰培公司等。在馬來西亞，該集團(tuán)設(shè)立的相關(guān)企業(yè)包括勝柏控股、勝柏 紙品、勝柏馬來西亞公司及CP包裝有限公司等。"此外在背景資料中還提到中央包裝集團(tuán)相繼在泰國(guó)、印尼、中國(guó)興辦了多家企業(yè)。這則新聞及背景資料描述了這樣一件事實(shí)：陳德薰先生傾其心力的以紙品和塑料為兩大主干的實(shí)業(yè)已深深植根于新加坡，并逐漸向東南亞及中國(guó)擴(kuò)展影響。
這是1998年的新加坡。人們對(duì)于這位有著獨(dú)特風(fēng)格的實(shí)業(yè)家并不陌生，將一家小公司發(fā)展為新加坡最大的生產(chǎn)紙箱及泡沫包裝材料的現(xiàn)代化企業(yè)，其過人的膽識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)為業(yè)界人士所欽佩，這也是陳德薰先生被推舉為新加坡瓦楞紙品廠商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的主要理由。關(guān)于陳德薰執(zhí)掌的中央包裝集團(tuán)在左鄰右舍擴(kuò)展的消息，自然會(huì)引來業(yè)界人士更多的 關(guān)注，只是極少有人從更深的層面去觀察和分析。
1998年，對(duì)于陳德薰來說是特別重要的一年，不僅僅是因?yàn)閺目傮w上看中央包裝集團(tuán)處在良好的上升期，還有另外一個(gè)重要理由---中央包裝集團(tuán)在中國(guó)投資的7家包裝企業(yè)要在這一年召開第三次經(jīng)理會(huì)議。而在這7家企業(yè)中，有5家創(chuàng)立于1995年，它們是：廣州中寶包裝制品有限公司、上海勝寶包裝工業(yè)有限公司、上海勝柏包裝工業(yè)有限公司、蘇州中寶包裝工業(yè)有限公司和蘇州中寶紙器工業(yè)有限公司。陳德薰對(duì)籌辦 5家企業(yè)的解釋是：著眼于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，配合中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的管理來生產(chǎn)高品質(zhì)的包裝產(chǎn)品。5家企業(yè)同時(shí)并舉，這在一定程度上反映了陳德薰的自信和堅(jiān)決的心態(tài)，但同時(shí)客觀上也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)展順利與否，也是對(duì)他所采取的投資 設(shè)廠方式的一種檢驗(yàn)。
在此之前，他對(duì)中國(guó)的實(shí)業(yè)支援始于80年代初，他曾無償捐贈(zèng)廣州市價(jià)值100萬美元的瓦楞紙箱自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，廣州市政府為此興建了羊城紙箱廠。由于設(shè)備精良，產(chǎn)品質(zhì)量高，被日本包裝界稱作是"中國(guó)第一座符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的紙箱廠。"他也曾分別幫助上海紙箱二十五廠、上海塑料七廠引進(jìn)關(guān)鍵的技術(shù)設(shè)備，大幅度提高了兩家企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn) 品質(zhì)量水平。盡管如此，他還是堅(jiān)持認(rèn)為，要提高中國(guó)包裝工業(yè)的水平，光靠引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)是不夠的，而且會(huì)造成依賴性。重要的是要消化先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。同時(shí)還要引進(jìn)國(guó)外科學(xué)的管理方式，才能為企業(yè)發(fā)展提供保障。
1998年3月，經(jīng)理會(huì)議如期召開。同時(shí)起步的5家企業(yè)的報(bào)表提前讓他過目，因此他的講話有一種難以抑制的興奮："……已經(jīng)開工投產(chǎn)的 5家企業(yè)，經(jīng)過這兩年多不斷地努力、經(jīng)營(yíng)不斷創(chuàng)新，基本上每個(gè)工廠在去年第四季度開始都能扭虧為盈。這無疑是給予總公司相當(dāng)大的鼓舞，也對(duì)今后在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大投資、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的信念起了很大的作用。另外值得表?yè)P(yáng)的是，5家廠都拿到ISO9002證書，這也證明了我們?cè)诠S的管理上，也達(dá)到了一定的水準(zhǔn)。"
1998年的新加坡對(duì)于陳德薰先生來說，有了一種特別的含義。誰(shuí)能猜測(cè)他此時(shí)的心情？雖說他定居于此已有27年了，但實(shí)際上他的海外漂泊生活應(yīng)該是從1950年算起。雖是家山夢(mèng)遠(yuǎn)，但嚴(yán)父慈母的教誨與慈愛卻還深深留在這位昔日上海圣約翰大學(xué)學(xué)子的記憶里。本打算在香港" 中轉(zhuǎn)"一下再遠(yuǎn)赴英美深造，卻因家道中落，經(jīng)濟(jì)難以支撐，不得不滯留香港。香港10年，既是勤勉苦讀勤勉工作的10年，也是磨煉意志磨煉精神的10年。他與朋友合辦的沛豐洋行，為他提供了最初展示才華的舞臺(tái)。其后10年，他風(fēng)頭一變轉(zhuǎn)往西非洲發(fā)展，在玻璃廠、搪瓷廠、印花制罐、紡織廠和塑料膠鞋廠不同類型企業(yè)不停地轉(zhuǎn)換角色之間，他已是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)界的名人了。
但他志不在此。感謝新加坡，感謝新加坡安定的社會(huì)環(huán)境，感謝東南亞3億公頃森林資源，選擇新加坡作為發(fā)展包裝業(yè)的落腳點(diǎn)，被陳德薰稱作是值得自豪的成功的決定。好像從振美路10號(hào)傳出瓦楞紙箱生產(chǎn)線轟鳴聲的那一天起，便有了一種期待。20多年過去，一幅實(shí)業(yè)回歸路線圖終于展開，而在這之前，中央包裝集團(tuán)在東南亞等地區(qū)多方面的擴(kuò) 展還不能算是真正意義上的回歸。
而在1998年之后，中央包裝集團(tuán)以其更為穩(wěn)健的步伐推進(jìn)它的實(shí)業(yè)回歸計(jì)劃，至2003年6月，累計(jì)已在中國(guó)的北京、上海、天津、廣州、南京、蘇州、武漢、青島、煙臺(tái)、保定、廊坊等地以獨(dú)資、合資等方式興辦了18家包裝企業(yè)，而且興辦一家成功一家，無一虧損。
這些企業(yè)生產(chǎn)的彩印紙箱、瓦楞紙箱、紙漿模塑、泡沫塑料、泡沫成型機(jī)配件五大系列產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
中央包裝集團(tuán)在中國(guó)的擴(kuò)展，并非簡(jiǎn)單數(shù)字的疊加和企業(yè)的復(fù)制。陳德薰先生有計(jì)劃地通過新加坡中央包裝集團(tuán)總部培訓(xùn)來自中國(guó)的員工，使他們盡快掌握最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)管理方法。除此之外，他所倡導(dǎo)的誠(chéng)實(shí)守信、盡職盡責(zé)的做人根本，已經(jīng)積淀為集團(tuán)企業(yè)文化，形成推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的精神力量。
陳德薰先生對(duì)員工還說過這樣的話："我們現(xiàn)在等于爬到半山，還要爬到頂峰，但不要盲目地沖上去，一定要休息一下補(bǔ)充體力，看看四周的環(huán)境。"正如他所說的，中央包裝集團(tuán)一直都保持著這種上升的狀態(tài)。 |
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