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延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司董事長
　　王相閣先生副董事長
　　南順姬女士總經(jīng)理
　　吳品標(biāo)先生副總經(jīng)理
　　位東先生副總經(jīng)理兼董事會秘書李克鐸先生財務(wù)負(fù)責(zé)人兼總會計師李東鐳先生中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司副總裁
　　陳孝周先生投資銀行部總經(jīng)理
　　王海軍先生投資銀行部高級副經(jīng)理滿禹先生投資銀行部高級副經(jīng)理酒正超先生投資銀行部高級副經(jīng)理朱麗女士
　　問：公司對未來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是怎樣規(guī)劃與設(shè)計的?
　　李克鐸：公司的主要產(chǎn)品為新聞紙，利潤的主要來源也是新聞紙。公司力爭把新聞紙做大做強(qiáng)，同時根據(jù)市場的需要增加超級壓光紙、電話簿紙，以填補(bǔ)國內(nèi)市場的空白。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將趨向于林紙一體化，5年內(nèi)計劃新增一臺更加先進(jìn)的年產(chǎn)20萬噸的新紙機(jī)。
　　問：公司今后的盈利前景？
　　李東鐳：2002年12月，公司年生產(chǎn)能力為17萬噸的高檔膠印新聞紙機(jī)和日產(chǎn)350噸廢紙脫墨漿生產(chǎn)線投產(chǎn)，使公司的新聞紙的年生產(chǎn)能力在淘汰了4萬噸的落后生產(chǎn)能力后提高到23萬噸以上，脫墨漿生產(chǎn)能力達(dá)到日產(chǎn)550噸以上，新聞紙和脫墨漿的生產(chǎn)能力均位居同行業(yè)上市公司前列，高檔新聞紙產(chǎn)品占到公司總產(chǎn)量的90%以上，成為本公司今后新的利潤增長點(diǎn)。
　　問：公司整體經(jīng)營目標(biāo)是什么？
　　王相閣：目前公司新聞紙年產(chǎn)能力為23萬噸，到2004年底，銷售收入10億元以上，利潤總額達(dá)到7000萬元以上。
　　問：公司的技術(shù)能力如何？沒有技術(shù)的公司沒有發(fā)展前景.
　　吳品標(biāo)：公司的技術(shù)中心被認(rèn)定為省級技術(shù)中心，從事研究開發(fā)的人員62人，79%具有大專以上學(xué)歷，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是公司的一大特色。先后與北京航空航天大學(xué)、天津輕工學(xué)院、延邊大學(xué)等簽訂了產(chǎn)學(xué)研協(xié)議，形成了專業(yè)研究合作關(guān)系。
　　問：現(xiàn)在好像新聞紙行業(yè)的許多公司都是虧損的，石峴紙業(yè)和其他公司相比有什么優(yōu)勢嗎？
　　王相閣：我們有世界一流的紙機(jī)，我們能夠生產(chǎn)填補(bǔ)國內(nèi)空白的SC級紙，加上我們好的經(jīng)營管理，另外我們還有兩臺綜合生產(chǎn)能力能夠達(dá)到日產(chǎn)550噸的脫墨漿生產(chǎn)線，能夠保證本公司較低的生產(chǎn)成本。這就是我們的優(yōu)勢。
　　問：請問總經(jīng)理，作為公司管理者，怎樣調(diào)動員工的積極性?
　　吳品標(biāo)：建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，以人為本，在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步改善和提高職工的薪酬水平。
　　問：董事長先生，坦誠的講，目前公司在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中還存在哪些問題？如何克服?
　　王相閣：我公司的生產(chǎn)規(guī)模有待進(jìn)一步擴(kuò)大，市場還需進(jìn)步開拓，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，給投資者最大的回報是我公司的最終目標(biāo)。
　　問：公司當(dāng)前品牌效應(yīng)如何呢，可否告知一二。1，是否產(chǎn)品有自己的品牌？2，對于自由品牌是否已經(jīng)進(jìn)行了保護(hù)？3，是否屬于省政府認(rèn)證的省內(nèi)知名品牌，或者是國家相關(guān)政府認(rèn)定的國內(nèi)知名品牌？4，是否具有對公司品牌比較認(rèn)可的穩(wěn)定客戶？
　　吳品標(biāo)：一，有自己的品牌為“白麓”品牌；二，已經(jīng)進(jìn)行了保護(hù)；三，屬于省政府認(rèn)證的省內(nèi)知名品牌；四，有對公司品牌比較認(rèn)可的穩(wěn)定客戶。
　　問：公司在未來會向其它領(lǐng)域發(fā)展嗎？如何看待主營業(yè)務(wù)一元化和主營業(yè)務(wù)多元化的選擇?
　　吳品標(biāo)：要看未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，主營業(yè)務(wù)一元化雖然有利于做強(qiáng)做大主業(yè)但在條件和環(huán)境允許的情況下，發(fā)展多元化業(yè)務(wù)有利于對主業(yè)的互補(bǔ)，以及多渠道發(fā)展。
　　問：公司治理結(jié)構(gòu)是否科學(xué)合理？權(quán)力如何制衡？獨(dú)立董事如何發(fā)揮作用?
　　王相閣：我們公司法人治理結(jié)構(gòu)是科學(xué)合理的，公司先后按規(guī)范程序?qū)�股東大會、董事會和監(jiān)事會的職權(quán)和議事規(guī)則等進(jìn)行了具體規(guī)定，形成了“三會”議事規(guī)則；公司成立以來，上述三會依法運(yùn)作，未出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，功能不斷得到完善。公司增加了4名獨(dú)立董事，并修改了董事會議事規(guī)則，以更好的保護(hù)中小股東的利益。本公司獨(dú)立董事有經(jīng)濟(jì)學(xué)者、造紙專家、會計專家及法律專業(yè)人員。在任職期間，認(rèn)真執(zhí)行職權(quán)，根據(jù)自己專業(yè)特長，對公司的關(guān)聯(lián)交易協(xié)議發(fā)表了自己的獨(dú)立意見，保障了董事會決策科學(xué)性，也維護(hù)了中小股東的權(quán)益。
　　問：董事長先生既已明確意識到存在市場飽和的風(fēng)險，一面又打算上更大的20萬噸紙機(jī)，請問這之間的矛盾如何解決？
　　王相閣：我們用產(chǎn)品品牌的優(yōu)勢來規(guī)避市場飽和的風(fēng)險，發(fā)展壯大規(guī)模，加強(qiáng)管理降低成本提高效益來解決這一問題。
　　問：請問公司的企業(yè)文化是什么？在經(jīng)營管理方面有哪些創(chuàng)新之處?
　　王相閣：我公司自成立之日起，就一直奉行人誠品信的企業(yè)理念。產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)反映的是企業(yè)職工的道德水準(zhǔn)，代表企業(yè)形象、企業(yè)人品�！白鋈艘�誠實，經(jīng)營要講信譽(yù)”是石峴紙業(yè)在市場競爭中能夠取勝的唯一法寶。我們已經(jīng)有多年的企業(yè)文化建設(shè)的歷史，每年都有目標(biāo)和計劃。企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展起到了強(qiáng)大的智力支持，人力支持和輿論支持，有力的促進(jìn)企業(yè)健康、高速的發(fā)展。
　　問：如何提升企業(yè)及品牌的知名度？
　　王相閣：“白麓”品牌。白麓牌低定量膠印新聞紙為國家銀牌產(chǎn)品。隨著17萬噸彩色膠印新聞紙的建成投產(chǎn)，“白麓”牌新聞紙的市場占有率以及行業(yè)排名將不斷提高。
　　問：市場永遠(yuǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的支柱，請問公司市場營銷體系有何獨(dú)特之處?
　　位東：我公司市場營銷體系的獨(dú)特之處是：一、銷售隊伍的相對穩(wěn)定；二、銷售政策的連續(xù)性；三、對待用戶的真誠態(tài)度始終如一，不受供需變化而變化。
　　問：公司靠什么來贏得投資者的信心？
　　王相閣：規(guī)范運(yùn)作、合法經(jīng)營，誠信和好的經(jīng)營業(yè)績。
　　問：請問公司如何突出主業(yè)，盈利能力能否保持或提高?
　　王相閣：進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，突出主業(yè)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，從而保持和提高盈利水平。
　　問：公司在市場中的競爭優(yōu)勢?位東：（1）在設(shè)備上，公司引進(jìn)了世界一流的高檔膠印新聞紙機(jī)；（2）在員工隊伍上，公司有一群經(jīng)得住考驗，信得過的員工隊伍；（3）在營銷隊伍上，公司有遍布東北、華北、華中、華東等地區(qū)較為完善的營銷網(wǎng)絡(luò)；（4）原材料采購上，公司地處長白山麓，北鄰大、小興安嶺，原木資源豐富；（5）企業(yè)信譽(yù)上，公司在市場上享有較高的聲譽(yù)，公司從1990年至2002年連續(xù)被國家報協(xié)評為“用戶滿意單位”；（6）產(chǎn)品質(zhì)量上，公司老牌產(chǎn)品“白麓”牌新聞紙為國家銀牌產(chǎn)品。
　　問：上市公司的獨(dú)立董事大多都是個擺設(shè)，你們那里情況如何?
　　南順姬：本公司獨(dú)立董事有經(jīng)濟(jì)學(xué)者、造紙專家、會計專家及法律專業(yè)人員。在任職期間，認(rèn)真執(zhí)行職權(quán)，根據(jù)自己專業(yè)特長，對公司的關(guān)聯(lián)交易協(xié)議發(fā)表了自己的獨(dú)立意見，保障了董事會決策科學(xué)性，也維護(hù)了中小股東的權(quán)益。
　　問：貴公司是否享受西部大開發(fā)的優(yōu)惠政策？
　　李東鐳：是的，享受西部開發(fā)政策。
　　問：股份公司是否能做到獨(dú)立運(yùn)營？股份公司與有限公司真的分得開嗎?
　　南順姬：獨(dú)立運(yùn)營，股份公司與有限公司已做到五分開（人員、資產(chǎn)、財務(wù)、業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)）。
　　問：募集了2億多資金，如何能證明管得好這些資金?
　　南順姬：有一套規(guī)范的制度，有一批具有豐富經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員，本次募集資金投向項目已竣工投產(chǎn)，且生產(chǎn)穩(wěn)定，不存在募集資金投向風(fēng)險，公司將嚴(yán)格按照招股說明書中披露的募集資金運(yùn)用計劃，合理使用，請相信公司是能用好這筆資金的。
　　問：在管理經(jīng)營中，董事長最關(guān)注的問題是什么？
　　王相閣：如何將公司做大做強(qiáng)，更好的回報股東是我最關(guān)注的問題。
　　問：公司的債務(wù)情況？是否有風(fēng)險？
　　李東鐳：截至2003年6月30日，公司負(fù)債總計為144,168萬元，主要為項目投資貸款等。隨著本公司10號紙機(jī)的建成投產(chǎn)，新聞紙產(chǎn)能達(dá)到23萬噸，主要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，大大提升了公司的市場競爭力，公司的現(xiàn)金流量狀況也將大為改觀，增強(qiáng)公司還債能力。
　　問：公司每年用于環(huán)保的投入大約是多少？隨著項目的增加，該項費(fèi)用是否會同步增加，最高預(yù)計能達(dá)到多少?
　　吳品標(biāo)：七五以來公司已投入一億六千萬元用于環(huán)保治理，隨著項目的增加，公司會按國家對環(huán)保的要求逐步增加環(huán)保投入，已達(dá)到國家要求的環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
　　問：貴公司產(chǎn)品利潤率多高？
　　李東鐳：2003年1-6月主營業(yè)務(wù)利潤率為16.11%，詳見招股說明書第十一節(jié)。
　　問：前幾年的主營業(yè)務(wù)收入逐年下降，為什么今年突然激增？
　　李東鐳：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，17萬噸彩色膠印新聞紙紙機(jī)于2002年12月份投產(chǎn)，高檔紙產(chǎn)品產(chǎn)量增加。
　　問：地方政府在稅收等方面對上市公司是否將采取什么優(yōu)惠政策?
　　李東鐳：公司享受西部開發(fā)政策，所得稅率為15%。
　　問：公司資產(chǎn)負(fù)債率怎么這么高？
　　酒正超：石峴紙業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高的主要原因是由于公司高檔膠印新聞紙技術(shù)改造項目投資所形成的負(fù)債所致，該項目總投資達(dá)11.9億元，在募集資金沒有到位的情況，企業(yè)依靠擠占生產(chǎn)建設(shè)資金、向銀行借款等方式籌集建設(shè)資金，目前該項目已經(jīng)建成投產(chǎn)。本次募集資金到位后，公司將全部用于該項目，會使公司的負(fù)債率水平有較大幅度的下降。隨著新紙機(jī)的投產(chǎn)，公司的現(xiàn)金流狀況將大大好轉(zhuǎn)，公司將盡快償還一些債務(wù)，使公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
　　問：國內(nèi)新聞紙市場的供需情況如何?王相閣：在補(bǔ)充一部分進(jìn)口新聞紙的前提下，國產(chǎn)新聞紙的市場需求基本平衡。但高質(zhì)量的新聞紙還不能滿足市場需求。
　　問：目前國內(nèi)新聞紙市場基本飽和競爭激烈，為什么公司此次募集資金還投入競爭如此激烈的行業(yè)？
　　吳品標(biāo)：目前國內(nèi)新聞紙主要生產(chǎn)企業(yè)主要有十幾家，其中有6家上市公司，目前市場進(jìn)入一個規(guī)模與實力大比拼的競爭階段，有歷史包袱和技改壓力的企業(yè)在競爭中處于不利的位。生產(chǎn)布局為，北方有5家，南方有8家，其中山東的華泰及晨鳴無論是機(jī)制還是規(guī)模都有明顯的競爭優(yōu)勢。本公司2002年9月建成的高檔膠印新聞紙技術(shù)改造項目引進(jìn)一條世界一流的新聞生產(chǎn)線采用了機(jī)內(nèi)6輥超壓等諸多先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品的各項指標(biāo)均將達(dá)到國際先進(jìn)水平。2003年我公司計劃生產(chǎn)新聞紙20萬噸，其中10號紙機(jī)產(chǎn)品將達(dá)到總量的78%，剩下的22%主要是9號機(jī)生產(chǎn)的新聞紙，也屬于檔次較高的新聞紙。另外公司日產(chǎn)200噸廢紙脫墨漿生產(chǎn)線和日產(chǎn)350噸廢紙脫墨漿生產(chǎn)線的投產(chǎn)將大大降低新聞紙生產(chǎn)成本。因此，可以相信公司在未來的市場競爭能力將大大提高。
　　問：貴公司與同行相比存在哪些競爭優(yōu)勢?位東：（1）在設(shè)備上，公司引進(jìn)了世界一流的高檔膠印新聞紙機(jī)；（2）在員工隊伍上，公司有一群經(jīng)得住考驗，信得過的員工隊伍；（3）在營銷隊伍上，公司有遍布東北、華北、華中、華東等地區(qū)較為完善的營銷網(wǎng)絡(luò)；（4）原材料采購上，公司地處長白山麓，北鄰大、小興安嶺，原木資源豐富；（5）企業(yè)信譽(yù)上，公司在市場上享有較高的聲譽(yù)，公司從1990年至2002年連續(xù)被國家報協(xié)評為“用戶滿意單位”；（6）產(chǎn)品質(zhì)量上，公司老牌產(chǎn)品“白麓”牌新聞紙為國家銀牌產(chǎn)品。
　　問：國內(nèi)市場供大于求，消費(fèi)的地域性突出，貴公司如何保持競爭力和穩(wěn)定增長?
　　位東：新聞紙總量上似乎是供大于求，但高檔新聞紙仍滿足不了市場的需求，2003年預(yù)計我國新聞紙消耗量為245萬噸，但高檔紙不超過150萬噸。我公司的設(shè)備目前是全國一流的設(shè)備，它可以生產(chǎn)多品種、多規(guī)格、多克重的紙，完全能夠保證競爭力的穩(wěn)定增長。
　　問：請問2002年公司在同行業(yè)的排名情況？
　　位東：在同行業(yè)中，我們綜合實力能夠排在第五名至第七名的水平。
　　問：公司所處行業(yè)是否處于整合階段？
　　王相閣：生產(chǎn)企業(yè)越來越少、規(guī)模越來越大、優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)業(yè)集中度越來越高是行業(yè)發(fā)展的趨勢。
　　問：隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速發(fā)展，整個人類社會對新聞紙、膠版紙的需求是否會逐漸萎縮直到消失？
　　王相閣：實踐證明隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速發(fā)展，新聞紙、膠版紙不是在萎縮，而是在增長，今后這種趨勢還會繼續(xù)發(fā)展。
　　問：信達(dá)公司作為石峴紙業(yè)的股東，如何評價企業(yè)目前的現(xiàn)狀及投資價值?
　　陳孝周：石峴紙業(yè)是我國老牌的新聞生產(chǎn)企業(yè)，在我國新聞紙行業(yè)具有非常重要的地位。近幾年來，國內(nèi)主要新聞紙行業(yè)紛紛進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，晨鳴紙業(yè)、華泰紙業(yè)等國內(nèi)造紙巨頭以及國際資本也紛紛加入到國內(nèi)新聞紙生產(chǎn)的競爭中來。再加上我國已經(jīng)加入WTO，新聞紙進(jìn)口關(guān)稅面臨著下調(diào)，因此總體分析，石峴紙業(yè)面臨著激烈的市場競爭。2002年9月，石峴紙業(yè)具有國際先進(jìn)水平的年產(chǎn)17萬噸的高檔膠印新聞紙技術(shù)改造項目建成，使公司的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量都躍居國內(nèi)前列。市場競爭能力大幅度提升，另外，與17萬噸新聞紙機(jī)配套的日產(chǎn)350噸廢紙脫墨漿生產(chǎn)線和2001年投產(chǎn)的日產(chǎn)200噸脫墨漿生產(chǎn)線，都使得石峴紙業(yè)的生產(chǎn)成本得到控制。因此，相信石峴紙業(yè)上市后能夠保持良好的經(jīng)營業(yè)績，為投資者帶來較好的投資回報。
　　問：請問信達(dá)公司：信達(dá)公司對股份公司的持股計劃如何?
　　陳孝周：信達(dá)、華融、東方資產(chǎn)管理公司均為經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨(dú)資金融企業(yè)，其主要任務(wù)是集中管理和處置從商業(yè)銀行收購的不良貸款�！皞鶛�(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)及階段性持股”是其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容之一。各資產(chǎn)管理公司將根據(jù)國家的政策及要求，按照法定程序管理和處置其所持有的石峴紙業(yè)的股份。根據(jù)信達(dá)、華融、東方公司出具的承諾：如發(fā)行人股票上市，則自發(fā)行人股票上市之日起2年內(nèi)不向第三方轉(zhuǎn)讓其持有的發(fā)行人的股份。
　　問：控股股東債轉(zhuǎn)股情況如何？
　　南順姬：1999年8月27日石峴造紙廠由于其在延邊朝鮮族自治州及我國造紙行業(yè)的重要地位被國家經(jīng)貿(mào)委列入債轉(zhuǎn)股企業(yè)推薦名單，中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司為牽頭實施債轉(zhuǎn)股的資產(chǎn)管理公司。2000年4月石峴造紙廠、延邊州國有資產(chǎn)經(jīng)營總公司、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國華融資產(chǎn)管理公司和中國東方資產(chǎn)管理公司在北京簽訂《石峴造紙廠債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)協(xié)議書》。2000年12月27日，國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)了《石峴造紙廠債轉(zhuǎn)股實施方案》。2001年9月14日，石峴造紙廠改制為吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司，并在延邊朝鮮族自治州工商行政管理局辦理注冊登記手續(xù)。石紙有限的注冊資本為28，764萬元。
　　問：信達(dá)作為大股東,如何參與和監(jiān)督公司的管理?
　　滿禹：信達(dá)、華融、東方資產(chǎn)管理公司作為石峴紙業(yè)的股東，將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)的要求，行使股東權(quán)利，履行出資人的職責(zé)。目前我們3家資產(chǎn)管理公司在股份公司各出任一名董事，資產(chǎn)管理公司不直接參與石峴紙業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營管理。石峴紙業(yè)的公司章程對于股東及董事的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。我們將按照公司章程及其他公司內(nèi)部管理制度的規(guī)定，對石峴紙業(yè)進(jìn)行必要的監(jiān)督和管理。
　　各位來賓、各位網(wǎng)友，大家下午好：很高興有機(jī)會與大家交流，在無限世界里暢談石峴紙業(yè)的有形產(chǎn)業(yè)和未來發(fā)展。
　　延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司坐落在山青水秀、風(fēng)景秀麗的長白山麓、圖們江畔，是集造紙，制漿為一體的國有大型企業(yè)。其前身石峴造紙廠始建于1936年，至今有近70年歷史，是中國新聞紙制造業(yè)的開拓者和先行者，公司曾創(chuàng)造多個新聞紙行業(yè)第一：第一家生產(chǎn)低定量新聞紙并首創(chuàng)酸法制漿快速蒸煮技術(shù)、第一次實施亞硫酸廢液綜合利用的廠家。目前公司現(xiàn)有員工2264人，其中技術(shù)人員78人。公司主要產(chǎn)品有新聞紙、膠版紙和商品木漿等產(chǎn)品。公司剛剛投產(chǎn)的年產(chǎn)17萬噸彩色膠印新聞紙機(jī)是從芬蘭美卓公司引進(jìn)的國際一流新紙機(jī)，該紙機(jī)配備了國際上最為先進(jìn)的機(jī)內(nèi)超壓系統(tǒng)，可生產(chǎn)高檔膠印新聞紙和SC級紙、電話薄紙等。是目前國內(nèi)乃至亞洲最先進(jìn)的新聞紙機(jī)。公司老牌產(chǎn)品“白麓牌”低定量膠印新聞紙為國家銀牌產(chǎn)品，從1990年至2000年連續(xù)被國家報協(xié)評為“用戶滿意單位”，并獲得三連冠“景泰藍(lán)”獎杯。
　　本公司擁有自備電站、自備生產(chǎn)木漿系統(tǒng)、脫墨漿系統(tǒng)等，設(shè)施完備，自成體系，是我國重要制漿造紙基地之一。
　　本公司地處長白山麓，北鄰大、小興安嶺，林木資源豐富。公司所在的延邊朝鮮族自治州是國內(nèi)唯一的朝鮮族自治州，享受西部大開發(fā)的優(yōu)惠政策。隨著公司機(jī)制，體制的不斷完善，本公司力爭做大做強(qiáng)，建成國內(nèi)有競爭力的新聞紙知名企業(yè)。
　　今天能有這樣一個機(jī)會和廣大投資者交流，我代表公司董事會和全體員工對社會各界朋友們長期以來對石峴紙業(yè)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！
　　股東利益的最大化是石峴紙業(yè)的奮斗目標(biāo)。企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展是我們追求的境界。讓我們一起以新股發(fā)行為起點(diǎn)，共同努力，創(chuàng)造石峴紙業(yè)更加美好的未來。
　　最后希望廣大投資者踴躍參與本次路演，預(yù)祝本次路演圓滿成功。謝謝！

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