世界包裝組織亞洲包裝中心總裁、中國(guó)金泰集團(tuán)總裁：金祥佐
最欣賞的商人是：李嘉誠(chéng)
經(jīng)歷過(guò)的最艱難的時(shí)段或事件：1995～1998年期間向世界包裝組織爭(zhēng)取將亞包中心設(shè)在中國(guó)。
最希望聽(tīng)到別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)：我是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)者，不斷追求事業(yè)成功。
感覺(jué)最驕傲的事情：把我國(guó)第一個(gè)世界性的產(chǎn)業(yè)中心爭(zhēng)取到中國(guó)，并落戶在家鄉(xiāng)浙江實(shí)施。
認(rèn)為生活中最重要的是：親人的理解
在家經(jīng)常對(duì)孩子說(shuō)的一句話：你們要學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)，不要等我的事業(yè)成功給你們。
在家族里最尊敬的長(zhǎng)輩：母親。因?yàn)樗龢銓?shí)、賢惠、仁和，教給了我們六個(gè)兄弟姐妹很多做人的道理。
一年里給自己多長(zhǎng)時(shí)間的假期：“休息好才能工作好”這句話誰(shuí)都懂，但我至今沒(méi)有一天休息的時(shí)間，不過(guò)很快就會(huì)有的，就是等到亞包中心正常運(yùn)作之后。
2003年4月，國(guó)際組織在杭州建立第一個(gè)世界性產(chǎn)業(yè)中心——世界包裝組織亞洲包裝中心，重點(diǎn)發(fā)展包裝機(jī)械、包裝材料及包裝制品。這個(gè)中心初步規(guī)劃面積35平方公里，其中總部5平方公里，加工貿(mào)易區(qū)30平方公里，其直接投資和招商引資將超過(guò)百億美元。中國(guó)金泰集團(tuán)總裁現(xiàn)任世界包裝組織亞洲包裝中心總裁金祥佐用了10年的時(shí)間，為爭(zhēng)取亞包中心落戶杭州付出了巨大的心血。
落戶杭州——
我起到了一定的促進(jìn)作用
沈冰（以下簡(jiǎn)稱沈）：我想大家今年關(guān)注您，有個(gè)特別重要的原因就是亞洲包裝中心到杭州落戶了。您這么多年一直和他們打交道，所以覺(jué)得這是一塊非常熟悉的事業(yè)，但對(duì)于很多人來(lái)講，他們可能還不是特別熟悉。您首先要和大家說(shuō)說(shuō)亞洲包裝中心到底是干什么的。
金祥佐（以下簡(jiǎn)稱金）：亞包中心是世界包裝組織和中國(guó)政府批準(zhǔn)在杭州實(shí)施的我國(guó)第一個(gè)世界性產(chǎn)業(yè)中心，利用它的集聚和輻射功能將世界上最先進(jìn)的包裝技術(shù)、裝備、材料、制品和管理搬到中國(guó)來(lái)，在中國(guó)建設(shè)世界先進(jìn)包裝制造業(yè)中心，打造世界包裝產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”。利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，可以把世界包裝組織以及100多個(gè)成員國(guó)，尤其是亞洲包裝組織的總部國(guó)際包裝標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)這些關(guān)鍵的機(jī)構(gòu)遷移過(guò)來(lái)。
沈：亞包中心將給中國(guó)、浙江、杭州帶來(lái)什么？
金：世界制造業(yè)要向中國(guó)移動(dòng)，包裝要先行發(fā)展，因?yàn)楹芏喟b不能從本地運(yùn)過(guò)來(lái)，得借助于當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的包裝，所以它的意義是很大的。第二呢，我們中國(guó)是包裝大國(guó)，要成為強(qiáng)國(guó)，亞包中心可以作為一個(gè)有力的推進(jìn)。
沈：為什么會(huì)在杭州落戶？
金：這個(gè)亞包中心經(jīng)國(guó)際組織批準(zhǔn)在中國(guó)建立以后，國(guó)家很重視，要展開(kāi)實(shí)施城市的選擇，有上海、江蘇、廣東、浙江4個(gè)省市競(jìng)爭(zhēng)。杭州市呢，有它的優(yōu)勢(shì)，比如產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、城市的功能，還有人才背景，包括領(lǐng)導(dǎo)的重視、優(yōu)惠的政策等方面。各方面的優(yōu)勢(shì)，終于取得亞包中心的實(shí)施權(quán)。
沈：有人說(shuō)沒(méi)有金祥佐，亞包中心不一定落戶中國(guó)，落戶浙江，落戶杭州，您如何看待？
金：主要還是各方面的支持，我本人可能起到了一個(gè)牽頭、推動(dòng)的作用。
十年磨一劍——
這是一件有歷史意義的事
沈：聽(tīng)說(shuō)你這10年來(lái)一直在為這件事忙碌，作為一個(gè)溫州民營(yíng)企業(yè)家，為什么會(huì)對(duì)一個(gè)國(guó)際性的包裝中心這么感興趣？
金：我從1985年開(kāi)始從事包裝機(jī)械制造業(yè)，第一次創(chuàng)業(yè)就成功，也得到了很多榮譽(yù)。當(dāng)紅帽子越來(lái)越多的時(shí)候，我感到壓力就越大，我作為包裝行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，跑了幾十個(gè)國(guó)家，參加過(guò)展覽會(huì)、博覽會(huì)等各種會(huì)議，尤其是1993年5月，我作為中國(guó)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)參加德國(guó)多塞爾多夫的世界包裝機(jī)械博覽會(huì)。當(dāng)時(shí)我震動(dòng)很大，參展的2500多家制造商、4000多臺(tái)包裝裝備中竟然沒(méi)有一臺(tái)中國(guó)制造的包裝機(jī)械。當(dāng)時(shí)世界包裝市場(chǎng)的包裝機(jī)械總量在600億美元左右，中國(guó)為什么沒(méi)有一點(diǎn)份額？于是我正式向德國(guó)機(jī)械制造商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)提出了下一屆我們中國(guó)產(chǎn)品一定要參加的要求。就在這次會(huì)后，我連做夢(mèng)都在想，什么時(shí)候中國(guó)成了亞洲乃至世界包裝中心該有多好！從此，以申建亞包中心作為產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)實(shí)際行動(dòng)的夢(mèng)想就這樣開(kāi)始了。
沈：但作為企業(yè)和個(gè)人來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)非常大，您說(shuō)呢？
金：我跑了幾十個(gè)國(guó)家，對(duì)這個(gè)行業(yè)看得比較清楚，包裝行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，前途無(wú)量。另外我覺(jué)得這件事必然要有人去承擔(dān)責(zé)任。我是行業(yè)的副會(huì)長(zhǎng)，我的第一次創(chuàng)業(yè)也是依靠包裝行業(yè)成功的，那我就把自己變成姓“包”的了。我一旦認(rèn)定這個(gè)姓“包”的事業(yè)，我就義無(wú)返顧，必須把它做起來(lái)。如果做成，它就有歷史意義。我把這個(gè)最難的事情變?yōu)槔咸鞝斮n給我的創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，因?yàn)槲乙恢贝骷t帽子，碰到的一直都是鼓勵(lì)、幫助、厚愛(ài)，所以我應(yīng)該為國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一點(diǎn)有益的事情。
沈：你完全可以有別的做法，比如，用行業(yè)副會(huì)長(zhǎng)的身份，在行業(yè)協(xié)會(huì)里面來(lái)達(dá)成一個(gè)共識(shí)，擬出一個(gè)文件，然后再往一個(gè)相關(guān)的上級(jí)部門去申報(bào)，你完全可以作為一個(gè)呼吁者、倡導(dǎo)者，為什么要變成一個(gè)親歷者？
金：那種做法我們也在進(jìn)行，通過(guò)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通過(guò)政策的途徑，我們也在做，但是必須有一個(gè)牽頭人，努力去促進(jìn)這個(gè)事情。
沈：1993年咱們?nèi)⒓硬┯[會(huì)的時(shí)候，連產(chǎn)品都不能上去，但現(xiàn)在卻要把一個(gè)亞洲包裝中心挪到中國(guó)來(lái)。中間經(jīng)歷了一個(gè)什么樣的步驟才能夠取得今天的這樣一個(gè)成就？
金：這要靠各方面做工作，中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力大了，這很重要。1996年，首屆世界包裝大會(huì)在中國(guó)召開(kāi)。我們提出來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)的潛力是最大的，亞包中心應(yīng)該放在中國(guó)。當(dāng)然這里面有很多工作，總的來(lái)說(shuō)就是必須把國(guó)際組織的工作做透，一步步做。
酸甜苦辣——
兄妹離開(kāi)家人抱怨
沈：現(xiàn)在亞包中心落戶中國(guó)的愿望實(shí)現(xiàn)了，您這十年奔走也終于有了一個(gè)結(jié)果。可是我們知道，“十年磨一劍”不尋常啊。
金：這十年的酸甜苦辣我把它歸納為“三個(gè)三”。“三受”——受苦、受累、受氣；“三種壓力”——頂住家庭壓力、企業(yè)壓力、社會(huì)壓力；“三個(gè)付出”——付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)、身體代價(jià)、親情代價(jià)。
我下決心要做這個(gè)事業(yè)是在1993年，當(dāng)時(shí)企業(yè)特別紅火，眼前商機(jī)很多，放棄眼前利益去做沒(méi)有把握的事，必然會(huì)受到各種壓力。記得1993年下半年我們已拿到了溫州“舊城改造一條街”房地產(chǎn)項(xiàng)目，前期工作也做了一年多，由于1995年3月我立志要做亞包中心的爭(zhēng)取工作，而放棄了此項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)企業(yè)內(nèi)部壓力特別大，同時(shí)導(dǎo)致了一些負(fù)責(zé)技術(shù)、銷售的骨干離開(kāi)企業(yè)，帶走了部分技術(shù)和資本，自己創(chuàng)業(yè)去了。
沈：聽(tīng)說(shuō)您為申辦亞包中心，差點(diǎn)和家人分開(kāi)，是這樣嗎？
金：因?yàn)槲覡?zhēng)取亞包中心落戶中國(guó)的過(guò)程太長(zhǎng)了，可謂是長(zhǎng)時(shí)間，高難度，低調(diào)運(yùn)作。在這過(guò)程中，必然產(chǎn)生種種困難，有一次我兄弟姐妹和我愛(ài)人共6個(gè)人開(kāi)了一次特別的家庭會(huì)議，會(huì)上我的兄弟姐妹講了種種道理，說(shuō)服了我愛(ài)人，決議是“如果大哥再堅(jiān)持干亞包中心，兄弟姐妹就離開(kāi)大哥了”。
結(jié)果我出差回家，我愛(ài)人堅(jiān)決反對(duì)，她說(shuō)：這么多年了，已經(jīng)付出了很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，錢只有出去沒(méi)有回來(lái)，把家當(dāng)成旅館，把旅館當(dāng)成了家。兒女也來(lái)勸我，說(shuō)我們家不像一個(gè)家，爸爸從來(lái)不休息，也沒(méi)給我們過(guò)一次生日。是的，我一年坐飛機(jī)就不下200次，經(jīng)常是回家當(dāng)天就又出差。以往我愛(ài)人每一次反對(duì)，我總是可以用種種理由說(shuō)服她，但這次不一樣，她的意思如果我繼續(xù)干亞包中心，她和兒女們一定要跟我分家，搞得我毫無(wú)辦法，只好請(qǐng)北京一位高級(jí)顧問(wèn)專程來(lái)做她的工作。
沈：愛(ài)人和兒女們現(xiàn)在支持嗎？
金：可以說(shuō)基本上是支持的，她們已經(jīng)明白，我做的事業(yè)沒(méi)有錯(cuò)，而且有歷史意義。
沈：在上世紀(jì)80年代中后期的時(shí)候，應(yīng)該說(shuō)金總在那個(gè)時(shí)候是非常顯赫的，在媒體、在公共場(chǎng)合，是非�；钴S的一個(gè)人物。但到1995之后，你好像突然就消失了，這跟你進(jìn)入這個(gè)事業(yè)是不是也有關(guān)系？
金：1995年3月份決定做這個(gè)事情以后，我就開(kāi)始回避宣傳。因?yàn)橐婚_(kāi)始做的時(shí)候，不一定成功，也不一定得到支持，我也不能到處去解釋，而且我做事情都來(lái)不及，哪里有時(shí)間去給一個(gè)個(gè)人做工作。所以我認(rèn)定，我只有低調(diào)去運(yùn)作。
沈：這幾年來(lái)，為這個(gè)中心你一共花了多少錢？
金：直接的錢有5000多萬(wàn)元，可是間接的就不可估量了。
十年計(jì)劃——
打造包裝業(yè)的航空母艦
沈：現(xiàn)在亞包中心建設(shè)工作已經(jīng)啟動(dòng)，金總您能透露一下現(xiàn)在亞包中心建設(shè)的情況嗎？
金：亞包中心建設(shè)工作目前已全面進(jìn)入實(shí)施階段。浙江省、杭州市的領(lǐng)導(dǎo)和部門都高度重視，杭州市專門成立了亞包中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，下設(shè)專門辦公室。招商工作已經(jīng)全面展開(kāi)，形勢(shì)很好，來(lái)自國(guó)際組織、國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)的考察、洽談?wù)吆芏�，如制造業(yè)中心的亞包紙材料基地、紙制品基地、裝備基地、印刷基地、軟塑基地、金屬容器基地等已開(kāi)始有國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)入園；總部的貿(mào)易中心、科教中心、信息中心、研發(fā)中心、服務(wù)中心等項(xiàng)目已有大集團(tuán)在簽訂協(xié)議、意向。
沈：十年磨一劍，現(xiàn)在該是寶劍出鞘開(kāi)始發(fā)揮作用的時(shí)候了。請(qǐng)金總描繪一下亞包中心的發(fā)展計(jì)劃。
金：計(jì)劃目標(biāo)是，五年建設(shè)成為中國(guó)包裝中心，中國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)“航空母艦”；十年建設(shè)成為亞洲包裝中心，亞洲包裝產(chǎn)業(yè)“航空母艦”；再用十年時(shí)間建設(shè)成為世界包裝中心，世界包裝產(chǎn)業(yè)“航空母艦”，中國(guó)應(yīng)該可以在包裝產(chǎn)業(yè)做老大，這是有可能的。 |
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