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報刊體制整頓震動傳媒產(chǎn)業(yè)鏈 紙張消費(fèi)將減

http://www.sbdailynews.com 2003-12-31 景華紙業(yè)網(wǎng)
 



受影響報刊體制整頓 新聞紙消費(fèi)量將減少

  雖然自上個世紀(jì)90年代以來,我國的報刊體制改革一直在進(jìn)行,但2003年的這次對黨政部門報刊散濫和利用職權(quán)發(fā)行的治理風(fēng)暴還是被業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)為是新中國成立以來力度最大的一次整頓和變革。按照國家新聞出版總署制定的《治理黨政部門報刊散濫和利用職權(quán)發(fā)行實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,國內(nèi)絕大多數(shù)的縣級報要停辦,還有眾多的行業(yè)報部門報刊要走向市場,這意味著國內(nèi)報刊界要有近千種甚至更多的報刊面臨著生死的考驗(yàn),這樣大規(guī)模的整頓,其對報刊業(yè)甚至可以說對整個傳媒業(yè)的影響將是巨大的深遠(yuǎn)的,并且這影響還將波及到整個傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)。

  紙張消費(fèi)將減

  到目前為止,在8家以新聞紙為主業(yè)的造紙上市公司中已有4家公司(吉林紙業(yè)、江西紙業(yè)、宜賓紙業(yè)、佳紙股份)因連續(xù)三年虧損被ST處理,而4家公司都把虧損的原因歸結(jié)為新聞紙市場的供過于求。當(dāng)前,國內(nèi)新聞紙每年的總供應(yīng)量在300萬噸以上,而據(jù)新聞出版總署對報紙發(fā)行的統(tǒng)計(jì),2003年全國報紙總發(fā)行量在1051億對開張左右,綜合考慮紙張定量等因素,全年用紙量在215萬~220萬噸左右,總需求量遠(yuǎn)小于總供應(yīng)量。

  本次治理整頓后,僅停辦的縣級報就有二百多家,以每家縣報每周出一期,4開4版,印數(shù)為5000份來說,一年就減少新聞紙用量近4000萬對開張,約相當(dāng)于2003年總用紙量的4%。再加上大量的行業(yè)報面向市場后的銷量將減少,當(dāng)然,有一部分也會銷量增加并擴(kuò)版,但綜合考慮,新聞紙總用量的減少當(dāng)成定局。再加上進(jìn)口新聞紙關(guān)稅的降低,進(jìn)口紙的用量將有增長,國內(nèi)新聞紙業(yè)將面臨著更為峻的形勢。

  印刷行業(yè)是與紙業(yè)相互依存的共生關(guān)系,紙的用量減少,意味著相對應(yīng)的印刷能力也將過剩。而且,相當(dāng)一部分被停辦的報社還擁有自己的印刷廠,停辦后,這些社辦印刷廠也面臨著重新找米下鍋的處境。

  咨詢服務(wù)待興

  隨著大批的行業(yè)報被迫走向市場,原來的寄生式生存模式被打碎,行業(yè)報急需學(xué)會新的生存,而市場上競爭者的增加,也使得媒體間的競爭更加市場化,市場化程度的提高,將迫使媒體用心研究自己的市場競爭戰(zhàn)略策略,這樣,就給專業(yè)的媒體咨詢服務(wù)業(yè)提供了發(fā)展空間。

  同工商企業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)域情況一樣,麥肯錫、波士頓、安達(dá)信、畢馬威、普華永道、蘭德公司等咨詢公司都是在市場競爭達(dá)到一定程度時的產(chǎn)物,以前,國內(nèi)的傳媒業(yè)還停留在小作坊式的運(yùn)作階段,做什么怎樣做,都是靠自己一伙人拍腦袋,再者,文人相輕的舊習(xí)也影響了對咨詢業(yè)的需求,我憑什么要聽他們咨詢公司的,他們又沒做過媒體。這是以前的思路。正如世界知名的大公司也需要求助于麥肯錫等這些沒做過具體實(shí)體企業(yè)的咨詢公司一樣,充分的市場競爭將帶來媒體調(diào)查、戰(zhàn)略策劃、人才培訓(xùn)籌劃、經(jīng)營管理等方面的專業(yè)需求,傳媒咨詢服務(wù)業(yè)也將走向興盛。

  傳媒職場競爭加劇

  經(jīng)過本次整頓,除一部分黨政機(jī)關(guān)所辦報刊的編采人員“復(fù)員”重歸公務(wù)員隊(duì)伍外,另外一大批報刊的從業(yè)人員將面臨著重新?lián)駱I(yè)的問題,而他們重新?lián)駱I(yè)的范圍仍將以傳媒業(yè)為主,這將使得傳媒從業(yè)者之間的競爭加劇,給本已供過于求的傳媒人才市場再添一把火。北京等城市的人才市場發(fā)布的人才供求信息表明,傳媒業(yè)的求職數(shù)量曾一度排在各行業(yè)中的前十位之列,傳媒從業(yè)者間的競爭程度,可見一斑。當(dāng)然,這對傳媒業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有好處的,但對傳媒業(yè)的從業(yè)人員來說,競爭的壓力會繼續(xù)增大,學(xué)會解壓降壓也應(yīng)成為傳媒從業(yè)者的日常功夫。

  自由撰稿人生存空間變小

  由于近年來媒體數(shù)量的快速增加,國內(nèi)已形成了相當(dāng)規(guī)模的自由撰稿人群體,他們也是SOHO一族的主要成員,他們以向多家報刊供稿賺取稿費(fèi)為生,有時一篇稿件會被多家報刊采用,而被整治的行業(yè)報刊正是這類稿件的主要用戶,很多市場化的報刊對稿件的質(zhì)量及是否獨(dú)家要求較高,反而很少采用一般自由撰稿人的“通稿”。整治后,多數(shù)行業(yè)報刊即使不停辦也要提高質(zhì)量走向市場,這必將增加一般水平的自由撰稿人的發(fā)稿難度,從而使得以此為生的人數(shù)減少。城門失火,殃及池魚,自由撰稿人這一行走在媒體邊緣的群體,將面臨著提升自己的緊迫任務(wù)。

  另外,近年來,內(nèi)容供應(yīng)方面又出現(xiàn)了新變化,那就是一些撰稿人自發(fā)組成了專門的內(nèi)容供應(yīng)組織,知名的如“博士咖啡”等,他們雖受到的沖擊較一般自由撰稿人小,但也不是一點(diǎn)影響都沒有。再往大里說,國內(nèi)最大的通稿提供者新華社也會減少一部分用戶(如停辦的縣級報)。

  郵發(fā)業(yè)務(wù)再減

  郵政業(yè)應(yīng)該是受這次整頓影響較大的行業(yè),郵發(fā)曾經(jīng)是大多數(shù)行業(yè)報發(fā)行的惟一渠道,高達(dá)40%的郵發(fā)費(fèi)率及遲緩的報款返回制度曾為郵政行業(yè)的創(chuàng)收立下了汗馬功勞,其業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)量均占郵政總收入和總量的10%左右,本次整頓后,郵發(fā)報刊的總量將有較大幅度的減少,再加上大的發(fā)行公司的介入,郵發(fā)業(yè)務(wù)萎縮將成趨勢,郵政業(yè)須及早研究重振的策略,未雨綢繆。

  農(nóng)村報競爭加劇

  細(xì)則中規(guī)定,在農(nóng)村地區(qū),《人民日報》、各省級黨報要創(chuàng)造條件出版版面較少、價格較低、針對性和實(shí)用性較強(qiáng)的農(nóng)村版。而此前,大部分省級黨報均自己辦有農(nóng)村報,如大眾報業(yè)集團(tuán)的《農(nóng)村大眾》報、南方報業(yè)集團(tuán)的《南方農(nóng)村報》、河南日報報業(yè)集團(tuán)的《河南農(nóng)村報》等,這些農(nóng)村報都已不能再用行政攤派的辦法發(fā)行了,再加上《人民日報》及省級黨報農(nóng)村版的沖擊,原來的農(nóng)村報也會面臨著更大的競爭和生存的壓力。

  體制外強(qiáng)勢媒體做大機(jī)會來臨

  細(xì)則中規(guī)定,導(dǎo)向正確、經(jīng)營狀況良好,年廣告收入5000萬元以上的報社或1000萬元以上的期刊社,也可以接收被劃轉(zhuǎn)的報刊。這一規(guī)定對一些有做大欲望的“民間”(相對于報業(yè)集團(tuán)來說)報刊來說簡直就是天上掉餡餅,以前想兼并一些報刊有著太多的障礙和束縛,而現(xiàn)在,可以無障礙地放開量來吃,并且,選擇的余地也大了,只要肚子夠大,膽子夠大,很快就能吃成胖子。我想,像《體壇周報》、《讀者》這樣的有足夠潛力做大的報刊社應(yīng)該能認(rèn)識到這一機(jī)會的價值,利用得好,將會實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  真正的媒體企業(yè)將現(xiàn)

  從國家文化體制改革會議透露出的信息來看,今后,我國的媒體將不再是鐵板一塊式的事業(yè)單位,將有一批報刊社由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),一些意識形態(tài)屬性不是很強(qiáng)的報刊社如計(jì)算機(jī)、汽車、體育、美容服裝等報刊社,將有可能成為首先吃螃蟹的一族。由事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)制,看似無關(guān)媒體的內(nèi)容質(zhì)量,但它將對媒體的經(jīng)營管理帶來一系列的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,如企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的引入和完善、依照《公司法》等各項(xiàng)法規(guī)與市場體系的對接、投融資環(huán)境的放寬,都將給媒體的發(fā)展提供一個全新的空間。 (青年記者 王立綱)

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