北京有個著名的古鎮(zhèn)——房山琉璃河。她地處北京的南邊，與河北省相鄰，107國道穿街而過。她歷史悠遠(yuǎn)，聞名四海，而這個古鎮(zhèn)的核心又在二街村。而今的琉璃河更是車水馬龍，人聲鼎沸。人們從四面八方涌到這里，不僅是欣賞自然風(fēng)光，娛樂度假，更重要的是采購“金宇”衛(wèi)生紙。
低起點(diǎn)高產(chǎn)出
早在1984年，二街村的30名村民就在唐金振的號召下集資30萬元，利用本村廢棄已久的馬車店建起了興河造紙廠。據(jù)唐金振總經(jīng)理介紹：企業(yè)創(chuàng)立伊始，他們經(jīng)過市場分析研究，看到造紙行業(yè)有著不可限量的發(fā)展市場和空間，為了及時(shí)地抓住機(jī)遇，果斷地用有限的資金購置了兩臺造紙機(jī)、一臺鍋爐。經(jīng)過嚴(yán)格崗位培訓(xùn)，他們決定從水泥包裝袋入手，進(jìn)行試生產(chǎn)。經(jīng)過努力，很快達(dá)到年產(chǎn)量1200噸，年產(chǎn)值150萬元，上繳國家利稅10萬元，年利潤率5萬元。
造紙行業(yè)在人們心目中一直都是重污染行業(yè)，為了改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀點(diǎn)，更為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，唐金振提出，企業(yè)要發(fā)展就得從環(huán)保入手，生產(chǎn)高質(zhì)量環(huán)保型產(chǎn)品。為了達(dá)到這一目的，他們首先狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度。同時(shí)，他們精選原材料，進(jìn)行再生紙生產(chǎn)，從而減少生產(chǎn)污水的產(chǎn)生量，并從污水處理入手，采取沉淀過濾等方法，使企業(yè)污水排放完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，他們進(jìn)行了進(jìn)一步的市場調(diào)研。調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)時(shí)北京只有兩家企業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生紙，市場需求量很大；同時(shí)，水泥包裝袋的粉塵含量較高，生產(chǎn)時(shí)的出水雜質(zhì)也多。為了使企業(yè)邁進(jìn)環(huán)保型的行列，當(dāng)時(shí)他們決定購置80年代較先進(jìn)的造紙?jiān)O(shè)備，并聘請專業(yè)工程師對企業(yè)員工進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。在職工掌握了一定的生產(chǎn)技能之后，他們與北京市輕工外貿(mào)進(jìn)出口公司聯(lián)營，當(dāng)年便生產(chǎn)出著名的“金魚”牌衛(wèi)生紙。它不僅柔軟、細(xì)膩、耐拉，而且潔白、安全，其物理指標(biāo)、定量、白度、抗張強(qiáng)度、伸長率、吸水高度以及衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。很長一段時(shí)間內(nèi)，它是北京地區(qū)乃至全國范圍內(nèi)的名牌產(chǎn)品，甚至成了北京人家庭的必備品。
興河紙業(yè)有限公司從建廠伊始便確定了以制度規(guī)范企業(yè)，向管理要效益，并制定了各項(xiàng)管理制度，從產(chǎn)品原材料的使用到工藝控制、包裝都嚴(yán)格要求，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，并專門成立了檢驗(yàn)科，要求員工各負(fù)其責(zé)，把好各道工序。因此，才使其產(chǎn)品“金魚”牌衛(wèi)生紙一經(jīng)投入市場立即獲得人們的青睞，產(chǎn)銷量由600噸逐年提高1200噸。產(chǎn)品除銷往北京市外，還出口香港、馬來西亞等國家，并被北京市輕工業(yè)品進(jìn)出口公司列為免檢新產(chǎn)品。
求發(fā)展展宏圖
隨著社會的不斷開放，大批的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來，在中國資本運(yùn)營的初級階段，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是靠假冒他人的產(chǎn)品發(fā)展自己的。一時(shí)間，北京乃至全國“金魚”牌衛(wèi)生紙四處泛濫，魚目混珠，使消費(fèi)者真假難分。一些企業(yè)為了盡快地占有更大的市場，降低成本，他們使用不合格的原材料，壓低價(jià)格擠入市場。如此行為，使“金魚”這一名牌產(chǎn)品受到了沖擊，并造成了極不良的影響。為了迅速地改變這種狀況，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵害，興河紙業(yè)有限公司決定注冊自己的商標(biāo)“金宇”牌，以謀求更大的發(fā)展。
“金宇”牌衛(wèi)生紙投放市場后，立即受到了廣大消費(fèi)者的普遍關(guān)注，并迅速成為北京市一些大的賓館、飯店指定用品。為此，1998年10月22日《北京日報(bào)》專門發(fā)表署名文章———假“金魚”逼出真“金宇”，詳細(xì)介紹了興河紙業(yè)有限公司的具體情況，為北京市再創(chuàng)自己的名牌鼓與呼。從此后“金宇”牌高檔衛(wèi)生紙、餐巾紙、面巾紙迅速占有很大的市場。
舉環(huán)保旗造福子孫
興河紙業(yè)有限公司追求的環(huán)保目標(biāo)是：生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，不讓一絲污染存在。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從1996年始，他們再次決定調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加新品種，利用進(jìn)口木漿為原料，生產(chǎn)工藝編織紙，由原來的低檔產(chǎn)品變?yōu)樯a(chǎn)高檔產(chǎn)品。這對興河紙業(yè)無疑是一場挑戰(zhàn)，關(guān)系到創(chuàng)綠色產(chǎn)品的成功與否，更關(guān)系到興河紙業(yè)的生死存亡。
利用木漿生產(chǎn)高檔衛(wèi)生紙、餐巾紙、面巾紙對一家企業(yè)來說不是難度很大，但是它需要大量的投資，如此一來無疑會增大成本，提高價(jià)格，減小市場競爭力。可是為了提高新產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，為子孫造福，唐金振與全廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員果斷決定有再大的困難也要上。
話好說，事很難辦，首先資金就是個重要難題。唐總經(jīng)理率先拿出自己的錢，爾后動員全廠人員群策群力，共度難關(guān)。
資金問題解決后，其他難題也迎面而來。首先工藝編織袋這項(xiàng)產(chǎn)品國內(nèi)沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，于是他們決定參照國際市場的要求，自己制定高標(biāo)準(zhǔn)，給自己加壓，并根據(jù)這一嚴(yán)格要求規(guī)范企業(yè)的行為，投入巨資進(jìn)行設(shè)備改造，采用低噪聲、低能耗的設(shè)備調(diào)整工藝流程，使之達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的要求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，唐總經(jīng)理率領(lǐng)著領(lǐng)導(dǎo)班子日夜奮斗在生產(chǎn)一線，攻克了一個又一個難關(guān)。他們僅用了3個月便使新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全面完成，并很快投放市場。
隨著一系列改革措施的實(shí)施，興河紙業(yè)的工藝編織紙年產(chǎn)量從1996年的800噸提高到現(xiàn)在的3400噸，生活用紙年產(chǎn)量從原來的600噸增至1200噸，年共計(jì)生產(chǎn)各種紙制品達(dá)5000噸以上，年產(chǎn)值4000萬，上繳國家利稅150萬，年利潤率100萬，一躍成為琉璃河地區(qū)的龍頭企業(yè)、納稅大戶。2002年，該公司順利通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
當(dāng)我們與唐總經(jīng)理談及這幾年的企業(yè)發(fā)展變化時(shí)，唐總說，這應(yīng)該首先歸功于黨的改革開放政策，同時(shí)也離不開全公司人員的努力與艱苦奮斗精神。具體到企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該說正確的決策是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而這之中突出的是他們對環(huán)保工作的重視，換來了今天的勝利果實(shí)。
他說，造紙行業(yè)主要的污染源是生產(chǎn)廢水和鍋爐煙塵。為了解決這些問題，首先從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手，在原材料的使用上，由利用再生原料改為進(jìn)口木漿，節(jié)約了用水量，使噸紙生產(chǎn)用水從原來的100噸下降為70噸；同時(shí)，投資150萬元對污水處理設(shè)施進(jìn)行治理改造。運(yùn)用氣浮法除去廢水中的COD、SS等，減少了污染物的產(chǎn)生，為治理環(huán)境污染打下了有力的基礎(chǔ)。
企業(yè)污染的第二大污染是煙塵污染，為了解決這一問題，他們寧可加大企業(yè)生產(chǎn)成本，也堅(jiān)持用低硫煤，同時(shí)采用多管、雙管除塵的方法使煙塵排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，他們將生產(chǎn)中鍋爐產(chǎn)生的廢渣采取集中管理，并與有關(guān)單位聯(lián)系，使之實(shí)現(xiàn)了廢物利用，在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時(shí)，也為美化、凈化環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。
興河紙業(yè)有限公司地處于二街村邊，為了不給周邊群眾帶來噪聲污染，他們特意投巨資為生產(chǎn)設(shè)備加建了防噪聲罩，以避免噪聲的產(chǎn)生。
由于該企業(yè)環(huán)保措施得利，被房山區(qū)環(huán)保局評為“環(huán)境保護(hù)標(biāo)兵”單位，并順利地通過了北京市環(huán)保局、房山環(huán)保局的環(huán)保驗(yàn)收。
2002年初，唐金振總經(jīng)理由于事業(yè)心強(qiáng)，政績突出，被當(dāng)?shù)卣蚊鼮槎执妩h支部書記。他上任后，首先深入群眾，從全體村民的利益出發(fā)，為村級公路安裝了路燈，并解決村民的生活用水及排水等多年沒有解決的問題；同時(shí)建起了二街村社區(qū)服務(wù)樓，給村民創(chuàng)造了一個良好的休閑娛樂場所。人們都說：唐書記當(dāng)官這么多年，一心為集體，為二街村的干部、群眾樹立了良好的榜樣。據(jù)了解，自他上任以來，不僅沒拿國家的一分錢工資，還想盡一切辦法將村里積壓多年的180多萬元貸款一次還清，解決了村民的后顧之憂，為他們再拓新業(yè)創(chuàng)造了條件，打下了良好的基礎(chǔ)。 |
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