永豐紙業(yè)簽約西南造紙行業(yè)ERP第一單
5月18日，四川最大的文化用紙生產(chǎn)企業(yè)——永豐紙業(yè)股份公司正式與浪潮通軟簽約，這一項目成為了西南造紙行業(yè)乃至西南地區(qū)最大的ERP項目。永豐紙業(yè)董事長吳和均為代表的永豐紙業(yè)全體中高層及業(yè)務骨干，浪潮通軟總裁王興山總裁及項目咨詢與實施小組共60多人出席了會議。簽字儀式后，浪潮通軟咨詢顧問鐘耕深博士、紙業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理項學樂分別就ERP的發(fā)展歷程，ERP的實施效果，以及永豐紙業(yè)ERP的實施計劃及目標做了詳盡的講解。浪潮通軟王興山總在發(fā)言中指出，永豐紙業(yè)的項目是浪潮通軟分行業(yè)運作的又一重大成果，浪潮通軟將全力與永豐項目小組一起共同努力，為永豐紙業(yè)的ERP做好實施，為永豐紙業(yè)的ERP早日上線做好服務。
會上，永豐紙業(yè)曾自銀總經(jīng)理宣讀了永豐紙業(yè)58號文件《關于成立永豐紙業(yè)ERP項目領導委員會及實施組的通知》，明確了人員分工，并提出了具體要求。吳和均董事長代表全體人員宣誓，將調(diào)動一切資源，最大限度的保障ERP項目的順利實施。他在講話中強調(diào)，ERP對于永豐紙業(yè)來說是一場革命，希望通過這次革命，對企業(yè)進行一次改造，以達到管理扁平化、信息集成化、流程再優(yōu)化。通過實施該系統(tǒng)逐步理順不合理的業(yè)務流程，最終建立優(yōu)化的業(yè)務流程和經(jīng)營流程。這樣不僅有利于提高企業(yè)的管理水平，而且充分發(fā)揮企業(yè)各種資源，降低各種成本費用，提高經(jīng)濟效益。要實現(xiàn)這一目標，需要永豐整個管理團隊和全體員工統(tǒng)一認識，共同努力，積極參與，努力配合。
在談到企業(yè)ERP選型時，永豐紙業(yè)吳總高度評價了浪潮通軟的分行業(yè)策略，他提到，之所以選擇與浪潮通軟合作，首先是看中了浪潮通軟在造紙行業(yè)有著非常多的樣板客戶，在這樣的情況下合作，不僅可以降低ERP的實施風險，同時也可學習到其它兄弟企業(yè)先進的管理思想。第二是通過與浪潮通軟員工的接觸，對于浪潮通軟務實、敬業(yè)的工作精神表示非常認同。正是基于以上兩個方面的考慮，永豐紙業(yè)最終在國內(nèi)外多家廠商的競爭中選擇了浪潮通軟。
