從Drupa 1995以來，數(shù)字化印刷一直是掛在業(yè)內(nèi)人士嘴邊的熱門話題，也是眾多企業(yè)的努力方向。從數(shù)碼相機(jī)、桌面出版，到數(shù)碼打樣、CTP直接制版，再到數(shù)碼印刷，包括CIP3／4在內(nèi)的數(shù)字化工作流程，已經(jīng)逐漸由概念轉(zhuǎn)為企業(yè)發(fā)展的有力武器。但是，這場轟轟烈烈的數(shù)字化印刷革命到底在國內(nèi)進(jìn)行到何種程度，目前還沒有一個比較客觀的總結(jié)。在《數(shù)碼印刷》雜志的“數(shù)字技術(shù)在中國印刷業(yè)的應(yīng)用”調(diào)查結(jié)果出來之際，本刊記者第一時間內(nèi)采訪了印前專家張桂蘭老師、信華精密制版(上海)有限公司總工程師沈南平和杭州影天快速印務(wù)有限公司印前部主管朱培森先生，請他們分別從專家和企業(yè)的角度來談一談自己對于數(shù)字技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀的看法。
印前更上一層樓
從桌面出版技術(shù)的應(yīng)用算起，數(shù)字化技術(shù)在印刷業(yè)真正的發(fā)展時間大約為10年�？偟膩砜�，這10年來我國印刷業(yè)的進(jìn)步還是比較快的。
從印前、印刷和印后來看，印前的數(shù)字化步伐要邁得比較早，也邁得比較大。主要是因為大多數(shù)印刷企業(yè)都有印前的基礎(chǔ)。當(dāng)初，從引進(jìn)電分機(jī)開始，許多企業(yè)都可以獨(dú)立完成組版、制版、印刷及印后等整個流程。所以印前的數(shù)字化技術(shù)，從桌面出版技術(shù)的普及開始，一直運(yùn)用得比較好。同時，也正是由于印前設(shè)計的投資相對較少，桌面出版和數(shù)碼打樣也不需要太多昂貴的設(shè)備，所以在20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了許多印前輸出中心，對印刷企業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊。目前，80％以上，甚至此次調(diào)查的所有企業(yè)幾乎都已實現(xiàn)印前處理的計算機(jī)化。
而從此次調(diào)查的數(shù)據(jù)看，在制版和印刷方面，還是傳統(tǒng)的制版機(jī)、膠印機(jī)所占的比例比較大，CTP和數(shù)碼印刷在印刷企業(yè)的應(yīng)用要比想像得慢，普及率不高。雖然各大廠商不斷地推出越來越多的CTP、數(shù)碼印刷設(shè)備，但是在國內(nèi)的印刷企業(yè)中還沒有很快地使用，這其中有幾個原因：一方面是經(jīng)費(fèi)的問題，CTP、數(shù)碼印刷設(shè)備的價格還是比較貴，不像桌面出版和數(shù)碼打樣設(shè)備只需要幾萬元。而現(xiàn)在一般的印刷廠在激烈的市場競爭之中，資金都比較緊張，底子比較薄，從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，銷售額在5000萬元以下的企業(yè)所占比例較大，所以在投資數(shù)碼印刷、CTP直接制版方面顯得有些捉襟見肘。相對而言，報社的廣告收入很多，有資金可以投入到昂貴的CTP設(shè)備上來，而CTP又可以幫助他們提高生產(chǎn)效率，帶來更好的效益，實現(xiàn)良性循環(huán)。
另一方面是人們的認(rèn)識還不能很快地跟上技術(shù)的發(fā) 展。就拿色彩管理來說，盡管早就開始強(qiáng)調(diào)色彩管理，但色彩管理并沒有人們想像中運(yùn)用得那么好。這和資金的關(guān)系不大，色彩管理的軟件和工具并不貴，主要是企業(yè)并沒有認(rèn)識到色彩管理的重要性。相比之下，因為現(xiàn)在客戶都強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的外包裝，所以包裝印刷企業(yè)要比書刊印刷企業(yè)在色彩管理方面重視和運(yùn)用得多一些。
同樣的，在數(shù)碼印刷機(jī)的應(yīng)用方面，還有一些人為像"數(shù)碼印刷的質(zhì)量不及膠印"這樣的觀點(diǎn)所束縛。其實任何一個事物都有一個發(fā)展的過程，雖然數(shù)碼印刷的效果和膠印效果有一定的區(qū)別，但造成這種觀點(diǎn)的另一個原因是由于人們固守于原有的傳統(tǒng)印刷的判斷標(biāo)準(zhǔn)，在主觀上首先就"抗拒"這一新技術(shù)。
總的來看，印刷企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程一直在向前推進(jìn)。國內(nèi)的企業(yè)從現(xiàn)實的角度考慮，應(yīng)該把色彩管理工作抓好。這項技術(shù)投資少，見效快，能將企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提高一個檔次。
數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)的效益成正比
杭州影天剛開始創(chuàng)立時，就把自己定位于向高、精、尖企業(yè)方向發(fā)展。當(dāng)CTP技術(shù)剛剛引起人們的注意時，公司便于2000年引進(jìn)了克里奧的數(shù)字化工作流程和CTP設(shè)備。
從影天目前自身的情況來看，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)的效益是成正比的。因為現(xiàn)在印刷業(yè)發(fā)展的大方向是數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，如果一個企業(yè)能夠在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面起步比別人早，發(fā)展比別人好，那么，就會吸引更多的客戶。雖然剛開始時，公司走過一些彎路，有些客戶對CTP技術(shù)不了解、不接受，但是，在公司逐步掌握CTP技術(shù)，能夠為他們提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品之后，業(yè)務(wù)不斷增加。如今，CTP和數(shù)字化工作流程已經(jīng)成為影天參與市場競爭和品牌宣傳的一個亮點(diǎn)。
在影天，數(shù)字技術(shù)主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、數(shù)碼打樣、CTP制版及CIP3的使用等方面，數(shù)字化流程是一個整體，不能忽略任何一個方面。就拿數(shù)碼打樣和CTP來說，要上CTP的話，數(shù)碼打樣必須可靠，而數(shù)碼打樣要做好，就必須從圖像輸入時就做好色彩管理。目前，影天CTP制版印刷后的效果還不能與數(shù)碼打樣的效果達(dá)到百分之百的一致，除了由于數(shù)碼打樣和印刷本身技術(shù)原理不一樣外，還因為印刷效果要受到?jīng)_版機(jī)、印刷油墨、潤版液等諸多因素的影響。如果實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)，用數(shù)據(jù)來說話，這種影響就會大大減少。
此次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)企業(yè)對于CIP3/4的重視還不夠。這是因為國內(nèi)印刷企業(yè)相當(dāng)一部分活件是接受外來的膠片而制版、印刷的。對于這些膠片，要使用CIP3/4，就必須將膠片曬版后，用專門的設(shè)備對版面上的數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取，再將這些數(shù)據(jù)傳送到印刷機(jī)。而目前這種讀取設(shè)備的價格比較貴，一般企業(yè)很少去購買。目前，影天已經(jīng)使用CIP3，但主要是用于由公司自己進(jìn)行印前處理、用CTP制版的一些活件。以印前處理的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用三菱公司專門的CIP3軟件，將油墨數(shù)據(jù)反映到印刷機(jī)上，在印刷之前，便將每一個通道的油墨調(diào)好。
公司目前主要還是停留在傳統(tǒng)的印刷環(huán)境中，原來的設(shè)想是在網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的基礎(chǔ)上，讓客戶通過網(wǎng)絡(luò)將付印文件發(fā)給公司，公司對文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚砗�，由客戶通過網(wǎng)絡(luò)來確認(rèn)，并將意見反饋給公司，公司再根據(jù)意見進(jìn)行制版、印刷，客戶可以在線查詢訂單的處理過程。雖然公司從2001年開始就在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，但目前還是困難重重，設(shè)想還不能很好地實現(xiàn)。一方面是客戶的觀念跟不上，另一方面是客戶的技術(shù)和設(shè)備跟不上。事實證明，要帶動 客戶共同進(jìn)步，僅僅依靠一個印刷企業(yè)的努力是不行的。
數(shù)字化工作流程能夠進(jìn)一步降低人為因素或環(huán)境對整個流程的影響，但是在數(shù)字化工作流程的建設(shè)方面，印刷企業(yè)常常會遇到與原有設(shè)備的接口問題。所以我個人認(rèn)為，在上設(shè)備之前，最好能最大范圍地考慮印前、印刷、印后的接口問題，這樣整個流程就會運(yùn)行得比較順暢。影天原來使用的是海德堡的設(shè)備，后來之所以引進(jìn)克里奧的數(shù)字化工作流程和CTP，其中一個原因就是海德堡與克里奧以前是合作伙伴，它們的接口有相通之處。
數(shù)字技術(shù)在國內(nèi)應(yīng)用的前景還是比較廣闊的，尤其是CTP，隨著版材的本土化供應(yīng)和價格的下降，應(yīng)用的企業(yè)會越來越多。但是在人才和技術(shù)方面，還需要下大力氣去解 決。國內(nèi)在數(shù)字化印刷技術(shù)方面的培訓(xùn)還是比較少，即使設(shè)備廠商會提供一些培訓(xùn)，也是理論性較強(qiáng)。在引進(jìn)數(shù)字化設(shè)備之前，企業(yè)應(yīng)該考慮到是否有更好的人才和技術(shù)力量能夠讓這些設(shè)備真正發(fā)揮作用。此外，還要對客戶做好培訓(xùn)工作，要和客戶經(jīng)常交流，將客戶納入到整個數(shù)字化工作流程中來。同時，隨著環(huán)境、設(shè)備和材料的改變，數(shù)字化工作流程每隔一段時間就要進(jìn)行更新和調(diào)整。
建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)的系統(tǒng)工程
此次調(diào)查結(jié)果反映了現(xiàn)在中國是個印刷大國、但不是一個印刷強(qiáng)國的真實面貌。市場和人才是造成數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用不平衡的主要問題。因為中國各個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平 衡，而源于地域經(jīng)濟(jì)實況的印刷產(chǎn)品要求及各個企業(yè)的市場定位有高中低之分，這就決定了各個企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的數(shù)字化構(gòu)建框架有比較大的區(qū)別。某些經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的市場發(fā)展不成熟。科技教育的落后造成人才的短缺，這兩個主要因素是導(dǎo)致應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)還不能全面、健康展開的根本原因。
印刷企業(yè)要進(jìn)軍高端印刷產(chǎn)品市場，要成為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，就必須要在營銷、生產(chǎn)、管理技術(shù)上形成一條靈活、敏捷、科學(xué)、通暢的知識流。
在理念上，數(shù)字化生產(chǎn)建設(shè)是在新的形勢下的系統(tǒng)工程學(xué)。管理者要用系統(tǒng)論的思想來指導(dǎo)工作，要用運(yùn)籌學(xué)提供數(shù)學(xué)工具，以計算機(jī)作為運(yùn)算工具，要實現(xiàn)(系統(tǒng)論+運(yùn)籌學(xué)+電腦應(yīng)用技術(shù))×藝術(shù)審美=數(shù)字化印刷的系統(tǒng)工程學(xué)。
在這個認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對于調(diào)查報告中所提的各項生產(chǎn)工具、軟件及配件的應(yīng)用，要綜合高端產(chǎn)品市場的需要與自身掌握的能力及資金的狀況等因素來配置。比如數(shù)碼相機(jī)、掃描儀、CTP、數(shù)碼打樣等是一個完整的系列，不能分割開或者中間漏掉一個環(huán)節(jié)。比如，ICC在柔印制版中的應(yīng)用，必須結(jié)合柔印網(wǎng)點(diǎn)增大率很高的特點(diǎn)來應(yīng)用才有現(xiàn)實意義。因此信華公司的ICC是與DGC(網(wǎng)點(diǎn)增益補(bǔ)償)同步結(jié)合探索的，把DGC看作是印前ICC的延伸，并在柔印機(jī)生產(chǎn)中予以落實。
現(xiàn)代化企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)最重要的區(qū)別之一就是在時間的價值觀上不一樣，因此，要將基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境和數(shù)字化工作流程的建設(shè)作為一項基礎(chǔ)建設(shè)來認(rèn)識和抓好。
對外要利用互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)渠道，保證與客戶及時、順暢地溝通與交流；在企業(yè)內(nèi)部，要建設(shè)好局域網(wǎng)，來保證各個工種、工段、工序之間迅捷的信息傳輸。
還需要指出的是，任何科技上的進(jìn)步和設(shè)備、材料的改進(jìn)，雖然有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，但是它絕不會自動地提高產(chǎn)品的檔次，因為如果思維還停留在舊的時代、舊的設(shè)備上，新的生產(chǎn)工具、軟件和材料就會給你造成麻煩。所以說，光有錢去買好的設(shè)備并不代表企業(yè)的技術(shù)先進(jìn)，關(guān)鍵還在于管理者和技術(shù)人員的觀念和思路要轉(zhuǎn)變。企業(yè)要把重點(diǎn)放在人的觀念上，要永遠(yuǎn)面對事實，從實際的角度去思考企業(yè)的發(fā)展之路。
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