2004年5月25日，一只簡稱為“岳陽紙業(yè)”（代碼600963）的股票上市，引起了諸多關注，業(yè)內評價，“湖南造紙產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)邁入了資本市場”。
這個龍頭企業(yè)，即岳陽林紙集團有限公司。值得探究的是，6年前，它還是一家瀕臨倒閉的企業(yè)，但現(xiàn)在，它已成長為“中國造紙業(yè)中最有實力的造紙企業(yè)之一”�！斑@張紙”是如何壯大的？
重新崛起
1998年7月，時年54歲的王祥接任岳紙集團有限公司（后更名為岳陽林紙集團有限公司）總經(jīng)理，可謂“臨危受命”。
擺在他面前的是這樣一個爛攤子———局部停產(chǎn)、產(chǎn)品很少，幾乎沒有現(xiàn)金流入，企業(yè)明虧暗虧總額高達1．3個多億。在全國1700家亟待脫困的大型國企名單中，岳紙榜上有名。
“扭虧戰(zhàn)打了一年半。”王祥介紹，從1997年到2002年年初，岳紙走了一條由不問市場到適應市場再到引導市場的產(chǎn)品開發(fā)之路。1998年至2000年，相繼開發(fā)了表面施膠新聞紙、熱敏原紙、無碳復寫原紙、靜電復印紙等13個品種、80多種規(guī)格，可以說，這些產(chǎn)品都適銷對路，及時地適應了市場變化的需求。通過產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)權變革，岳紙重新進入成長期。
到2001年，岳紙實現(xiàn)兩個增長超百分之百：即利潤總額1．0035億元，比上年增長131％；利稅總額2．1235億元，比上年增長105．79％。
左擴右張
2000年，岳陽林紙集團迫不及待地開始尋求向外擴張。
沅江紙業(yè)走過的路，似乎是每一個被岳陽林紙集團兼并的企業(yè)的共同經(jīng)歷。
2000年，這家1958年建廠的老牌國企在曾經(jīng)的輝煌之后，陷入前所未有的困境。沅江紙業(yè)副總經(jīng)理陳惠生回憶，1996年，一場特大洪水的襲擊使沅紙遭受滅頂之災，加上機制不暢、管理不善，到1999年底，“企業(yè)面臨資金奇缺、設備老化、機制僵化、人心渙散、人才外流等多重問題的困擾，瀕臨倒閉破產(chǎn)”。
一個重大的抉擇擺到沅江造紙廠所有員工的面前———沅紙要往何處去？是否只能等待破產(chǎn)的命運？
幾經(jīng)周折，沅紙選擇了整體投靠岳紙。2000年3月，沅江造紙廠改制成為隸屬岳陽林紙集團、具有獨立法人資格的全資子公司。
“沅紙從此開始了重生之路�！标惢萆Q，在岳陽林紙集團的強力支持下，當年5月，沅紙開始盈利。
2000年，沅紙全年除填補虧損640多萬元外，還盈利96萬元，甩掉了連續(xù)4年的虧損帽子；到2002年，年產(chǎn)量已由改制前的1999年的3萬噸提高到6萬多噸，員工年人均收入由5000余元增長到12500元，相當于再造了一個1999年前的沅江造紙廠。去年，沅紙的各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，員工年人均收入達到1．42萬元，為1999年的2．5倍。2000年到2003年，企業(yè)累計實現(xiàn)利稅1．5億元，向國家上繳稅金達8000多萬元。
以兼并沅江造紙廠為起點，岳陽林紙集團邁上了低成本擴張戰(zhàn)略之旅。隨后幾年，岳陽林紙集團相繼吸收合并岳陽市木材總公司、冷水灘造紙廠、城陵磯港務公司、懷化市洪江紙廠、長江木業(yè)公司。
與沅江造紙廠相若，在計劃經(jīng)濟體制下，這些企業(yè)都是響當當?shù)钠髽I(yè)。冷水灘造紙廠曾是我省第三大造紙廠，城陵磯港則是我省唯一一個通江達海的外貿口岸，擁有兩個5000噸級的外貿碼頭，岳陽市木材總公司也曾是中南最大的木材集散批發(fā)企業(yè)。但在體制轉軌的情況下，由于市場壓力及內部管理等原因，企業(yè)都陷入了虧損。在岳陽林紙集團的強力助推下，這些曾經(jīng)破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)的困難老國企，相繼摘掉了連續(xù)數(shù)年虧損的帽子，重新煥發(fā)生機。
成功移植
“岳紙有一雙神奇的手，看準一個，兼并一個，改制一個，扭虧一個，搞活一個，個個成功�！蓖跸閼蛑o地為岳紙的成功擴張注解。
在實際操作中，王祥更樂于這樣表達：“觀念、文化、管理、機制的移植，是岳紙成功的關鍵�！�
王祥認為，觀念轉換是企業(yè)轉活的第一推動力。對吸收合并入岳紙的企業(yè)，首先要觀念轉換。岳紙?zhí)岢�，原有班子成員和骨干隊伍一般不撤換，但觀念必須轉換，“不換腦子就換位子”�！跋冗M的企業(yè)理念、管理模式、管理機制，則為企業(yè)鍛造了重新造血的能力”。
在經(jīng)營體制上，岳陽林紙集團也大刀闊斧地進行改造，將岳紙、沅紙、冷紙的銷售公司合并組建為銷售總公司，整合銷售渠道和客戶資源。同時調整產(chǎn)品結構，岳紙主要生產(chǎn)新聞紙、高檔書寫紙，沅紙主要生產(chǎn)中檔書寫紙，冷紙和洪紙主要生產(chǎn)包裝紙，使得三地產(chǎn)品優(yōu)勢互補，不搞內部競爭。
王祥介紹，在這樣的態(tài)勢下，兼并與被兼并企業(yè)都步入了快速發(fā)展的雙贏之路。幾年里，岳陽林紙集團的產(chǎn)能由12萬噸增長到55萬噸，裝備水平邁入世界一流水平；資產(chǎn)資本資金經(jīng)營成效顯著，由岳陽林紙集團控股的岳陽紙業(yè)股份公司順利上市發(fā)行。集團總資產(chǎn)由10．84億元增長到61．23億元，所有者權益由5．37億元增長到25．35億元，利稅總額由不到4000萬元增長到2．84億元。（記者 唐婷）
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