造紙術(shù)， 中國古代四大發(fā)明之一。自蔡倫發(fā)明造紙術(shù)以來，人類社會文明史翻開了新的篇章。作為傳承人類文明的載體之一，紙業(yè)在人類社會進步過程中發(fā)揮了重要作用，而隨著現(xiàn)代社會信息交流的日益頻繁和擴大， 紙業(yè)地位和作用愈來愈重要，現(xiàn)代造紙業(yè)已成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
一個造紙巨人正從世界東方崛起
晨鳴紙業(yè)，以振興民族造 紙業(yè)為已任，大膽改革，銳意創(chuàng)新，抓住機遇，加快發(fā)展，依托 資本市場，短短幾年間從一個無名小廠，發(fā)展成為年產(chǎn)150萬噸的現(xiàn)代化紙業(yè)公司。經(jīng)濟效益連續(xù)年蟬聯(lián)全國同行業(yè)第一，躋身世界造紙企業(yè)50強，走出了一條科技含量高， 資源消耗低，環(huán)境污染少，經(jīng)濟效益好，法人治理結(jié)構(gòu)健全，動作規(guī)范的持續(xù)健康快速發(fā)展之路。
晨鳴紙業(yè)通過產(chǎn)業(yè)資本與金融資本有效融合，異軍突起，被業(yè)內(nèi)譽為"晨鳴現(xiàn)象"，引趣了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，中國造紙行業(yè)協(xié)會秘書長趙偉先生為此專門接受了筆者采訪。
問:晨鳴紙業(yè)是一家怎樣的公司，其在行業(yè)中的地位如何?
趙偉:晨鳴紙業(yè)是我國最大的集制漿， 造紙，機械制造，板材，建材于一體的國有控股造紙企業(yè)集團， 是原國家經(jīng)貿(mào)委確定的520家"全國重點企業(yè)"之一，是全國造紙行業(yè)第一家擁有A、B股的上市公司。企業(yè)總資產(chǎn)112億元， 目前具有年產(chǎn)150萬噸紙及紙板的生產(chǎn)能力，公司擁有山東壽光，齊河，武漢，江西等生產(chǎn)基地，擁有高檔銅版紙，低定量涂布紙，新氏，書寫紙，雙膠紙，箱板紙，辦公用紙，特種紙等8大系列300多個品種，是我國技術(shù)設(shè)備較先進，產(chǎn)品品種較齊全，出口創(chuàng)匯量最大的現(xiàn)代化造紙企業(yè)。
晨鳴紙業(yè)經(jīng)濟效益綜合指標連續(xù)9年名列全國同行業(yè)首位，跨入了中國企業(yè)500強和世界紙業(yè)50強，是國內(nèi)造紙得業(yè)的排頭企業(yè)。上市7年多來，晨鳴紙業(yè)累計實現(xiàn)利潤29億元，平均凈資產(chǎn)收益率達到10%以上。
問:考察晨鳴紙業(yè)快速發(fā)展的軌跡，我們會發(fā)現(xiàn)，把產(chǎn)品市場與資本市場有效結(jié)合起來，是晨鳴紙業(yè)取得成功的重要因素。對于依托資本市場做大做強，您作何評價?
趙偉:晨鳴紙業(yè)之所以能夠在十幾年內(nèi)從一個不足萬噸的小廠發(fā)展成為全國同行業(yè)的排頭兵，關(guān)鍵是不失時機地抓住了通過證券市場融資的機遇。及時將A、B兩種股票推向市場成功地進行了資本運營，走出了一條滾動式，超常規(guī)，跳躍式發(fā)展，低成本擴張的路子。
晨鳴紙業(yè)的前身是建于1958年的壽光造紙廠。前30年，企業(yè)沒有多大的發(fā)展，1987年的生產(chǎn)能力只有0.6萬噸，并且嚴重虧損，領(lǐng)導班子調(diào)整以后，果斷地從三項制度改革入手，對企業(yè)進行了經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換和較大規(guī)模的技術(shù)改造，企業(yè)活力明顯增強，經(jīng)濟效益大幅度提高高。1993年，被列入了全省首批50家大中企業(yè)股份制改造試點企業(yè)，于同年9月份通過定向募集的方式，順利完成了股份制改造，搭上了企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的頭班車，在此基礎(chǔ)上，晨鳴紙業(yè)把股票上市作為增強企造血功能，加快發(fā)展的關(guān)鍵來抓，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，于1996年5月26日以10倍市盈率在深交所掛牌交易，募集資金5.46億元，成為全國造紙行業(yè)第一家B股上市公司。
2000年晨鳴紙業(yè)又成功地把握住國家對B股上市公司增發(fā)A股的機遇，于2000年11月20日在深圳證券交易民功增發(fā)7000萬股，募集資金14.56億元，創(chuàng)山東省和全國造紙行業(yè)通過股市融資之最，使其成為全國造紙行業(yè)通過股市融資之最，使其成為全國紙得業(yè)第一家A、B股上市公司。在短短4年間，共募集資金20億元。為公司大規(guī)模進行技術(shù)改造，做大做強奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
1997年B股上市后，瞄準國際一流水平，晨鳴紙業(yè)引進了芬蘭等國家具有世界一流水平的造紙設(shè)備，上馬了被列入國家"雙加"工程的10萬噸高級文化用紙項目，1998年底該項目建成投產(chǎn)，使公司的生產(chǎn)規(guī)模在原有基礎(chǔ)上翻了一番。該項目被國家經(jīng)貿(mào)委評為國家技術(shù)改造優(yōu)秀項目，主導產(chǎn)品低定量涂布紙?zhí)钛a國內(nèi)空白，并大批量出口日本等國際市場，1999年出口量達到6萬多噸。
出口創(chuàng)匯5700萬美元。2000年底公司A股上市后， 晨鳴紙業(yè)在充分進行市場調(diào)研論證的基礎(chǔ)上， 投資19.2億元上馬了15.3萬噸高檔銅版紙項目，主要設(shè)備從芬蘭。德國。西班牙等國家引進，具有國際一流水平，2002年8月全線建成投產(chǎn)，目前，產(chǎn)品質(zhì)量已達900噸，形成了年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)能力，成為企業(yè)一個新的經(jīng)濟增長點。該項目的投產(chǎn)不僅宣告結(jié)束了中國民族造紙業(yè)不能生產(chǎn)高檔銅版紙的歷史 ，而且標志著晨鳴紙業(yè)的裝備水平跨入了世界先進行列。
問:近年來，晨鳴紙業(yè)走出去先后收購兼并了漢陽造紙等一批企業(yè)，實現(xiàn)了低成本快速擴張，而且收購一個，成功一個，被業(yè)界稱為"晨鳴現(xiàn)象"。您認為，晨鳴紙業(yè)有效的資本運營之路是如何形成的?
趙偉:股份制改造的成功，尤其是A、B股票的上市，使晨鳴紙業(yè)的融資能力。創(chuàng)新能力和發(fā)展能力不斷增強。在滾動式發(fā)展的同時，為了迅速膨脹規(guī)模，形成與國際大企業(yè)相抗衡的實力。晨鳴紙業(yè)堅持 改革。改組改造相結(jié)合，成功地走出了一條低成本擴張之路。
晨鳴紙業(yè)資本運營是從1996年租賃經(jīng)營齊河板紙廠開始的。這個廠是山東省"七五"重點建設(shè)項目，總投資2.4億元，項目建成后，由于種種原因一直未能正常運轉(zhuǎn)，到晨鳴紙業(yè)派出管理，技術(shù)人員正式 接管企業(yè)，經(jīng)過平衡配套，設(shè)備檢修和管理動作，很快恢復了生產(chǎn)，當年實現(xiàn)利稅515萬元，以后每年實現(xiàn)利稅5000萬元左右，成為齊河縣乃至德州市屈指可數(shù)的利稅大戶。晨鳴紙業(yè)又先后投資6億多元，初步建成了齊河晨鳴工業(yè)園，新上了年產(chǎn)18萬噸的高檔板紙生產(chǎn)線，使生產(chǎn)能力由原來的3萬噸提高到30萬噸，成為我國最大的箱板紙生產(chǎn)基地之一。租賃經(jīng)營齊河板紙廠的成功，為晨鳴紙業(yè)實施低成本擴張戰(zhàn)略趟出了路子。
1997年底，晨鳴紙業(yè)出資7000多萬元，控股經(jīng)營壽光熱電公司，實現(xiàn)了能源的自給和跨行業(yè)經(jīng)營。緊接著又出資2.08億元控股經(jīng)營湖北漢陽造紙廠，組建了武漢晨鳴漢陽紙業(yè)公司。該廠是全國原八大書刊紙生產(chǎn)企業(yè)之一，年生痛力6萬噸。到1997年未，資產(chǎn)負債率已高達98%以上，面臨破產(chǎn)，晨鳴紙業(yè)采取了承債剝離，增量控股的方式。通過成功地移桿晨鳴管理理念，大規(guī)模進行技術(shù)改造，1998年公司實現(xiàn)利稅9022萬元，第二年經(jīng)濟效益實現(xiàn)了翻番，之后他們又投資了10多億元建起了武漢晨鳴工業(yè)園，新上了年產(chǎn)15萬噸的高檔新聞紙項目，2002年初建成投產(chǎn)，5年間，該公司共創(chuàng)利稅近10億元，同時還相繼控股盤活了襄攀晨鳴，赤壁晨鳴，乾能熱電等多家企業(yè)，在荊楚大地掛起了一陣強勁的晨鳴旋風，被輿論界稱之為"晨鳴現(xiàn)象"。
晨鳴紙業(yè)把產(chǎn)基地建設(shè)作為增強個業(yè)國際市場競爭力，提高經(jīng)濟效益的一項戰(zhàn)略措施來抓。1999年出資1200萬，控股經(jīng)營內(nèi)蒙古海拉爾造紙廠，建立起了年產(chǎn)葦漿3萬噸的基地，2001年，他們又投資4100萬無控股經(jīng)營吉林晨鳴紙業(yè)公司，形成了年產(chǎn)10萬木漿生產(chǎn)基地。2002年，又投資4000萬元控股經(jīng)營了上海晨鳴造紙機械公司，同時成立了江西晨鳴紙業(yè)公司，承接了投資16.9億元的國家財政巾息貸款項目，上馬20萬噸高檔低定量涂布紙項目，上馬20萬噸高檔低定量涂布紙項目，現(xiàn)已正式運作。
對這些控股企業(yè)，晨鳴紙業(yè)按照市場經(jīng)濟的規(guī)律進行規(guī)范運作，并通過發(fā)揮他們在管理，技術(shù)，市場，資金等方面的優(yōu)勢，使其均行到迅速發(fā)展，成為當?shù)氐睦惔髴艉蜆影鍌�業(yè)，也壯大了集團實力，提高了參與國內(nèi)外市場競爭的能力。
問:環(huán)保是造紙工業(yè)的生命線， 晨鳴紙業(yè)先后斥資10億元用于一體工程，致力于綠色紙業(yè)，請問您對目前晨鳴紙業(yè)的環(huán)保水平如何評價。
趙偉:造紙工業(yè)的環(huán)保問題一直是社會關(guān)注的熱點難點難晨鳴紙業(yè)一直把環(huán)保作為生命工程來抓，近十幾年來，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，先后投入近10億和于保工程建設(shè)，鼎立建設(shè)"綠色產(chǎn)業(yè)"，在全國紙業(yè)中率先通過IS014001環(huán)保體系認證，走出了一條經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的成功之路。
晨鳴紙業(yè)自上世紀80年代未期開始，在企業(yè)規(guī)模不斷膨脹的同時，就先后投資3億多元，對壽光晨鳴進行了不間斷的污染治理技術(shù)改造，相繼建成了整體治理能力達到日處理300噸自制漿黑液的能力并配套3000KW發(fā)動機的堿回收和日處理10萬M3的中段水工程等一批重點環(huán)保項目，及時通過了省級環(huán)保部門的驗收，實現(xiàn)了達標排放，公司在確保治污治理技術(shù)改造，相繼建成了整體治理能力達到日處理300噸自制漿黑液的能力并配套3000DKW發(fā)動機的堿回收和日處理10萬M3的中段水工程等一批重點環(huán)保項目。及時通過了省級環(huán)保部門的驗收，實現(xiàn)了達標排放。公司在確臺污設(shè)施正常有效運行的前提下，依靠科技創(chuàng)新，大力實施清潔生產(chǎn)工藝，從生產(chǎn)的全過程入手，節(jié)約料和能源消耗，最大限度降低治污成本和生產(chǎn)成本，增強了生產(chǎn)接吻并于1999年獲聯(lián)合國環(huán)保護署清潔生產(chǎn)示范企業(yè)和山東省污染治理示范工程企業(yè)。2000年通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，獲得了全球貿(mào)易"綠色通行證"，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
為盡快實現(xiàn)污水法理與生態(tài)建設(shè)的同步，晨鳴集團積極控索污染治理與資源綜合利用相結(jié)合的新路子，一是加快堿回收白泥的開發(fā)利用。對堿回收白泥進行 資源轉(zhuǎn)換利用，生產(chǎn)造紙用碳酸鈣填料。主要是利用濾液提純和研磨兩項專利技術(shù)，使生產(chǎn)的碳酸鈣達到造紙工藝要 減少白泥造成的環(huán)境污染。二是計劃投資1.73億加快廢水回用技術(shù)開發(fā)進度，力求在短時間內(nèi)實現(xiàn)60%造紙廢水回用于生產(chǎn)，最大限度的節(jié)約地下水資源。該項目已列入第三批國家重點技術(shù)改造"雙高一優(yōu)"項目志向計劃。該項目建成后，對抄紙白水，制漿黑液，中段水進行處理，實現(xiàn)黑液綜合利用，使中水回用達到60%以久新鮮水用量40800M3/日。同時公司對整個供水網(wǎng)進行改造理順，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，最大限度地節(jié)約生產(chǎn)用水減速少污水排放。三是抓好達標污水的資源化利用工作。目前，利用排放的達標廢水，灌溉公司本部在壽光北 速生楊基地4萬畝，每年消化達標廢水1120萬M3，減少排放COD3920噸。進一步降低對壽光地表水的污染，極大地改善了當?shù)氐乃h(huán)境質(zhì)量。
武漢晨鳴1997年成立以來，按照"規(guī)模膨脹。環(huán)保先行"的原則，在企業(yè)生產(chǎn)能力不斷提高的同時，地投資近3億元，建設(shè)和完善了一系列環(huán)保配套設(shè)施。如建設(shè)了200噸/日堿回收工程。5萬噸/日中段水處理工程;2000年公司投資7億元興建4800新聞紙生產(chǎn)線時，也同時建設(shè)了4萬噸/日廢水排放通過了國家"一控雙達標"驗收。但是，我們也注意到，去年武漢晨鳴廢水處理工程和紙機白水回收項目。2000年底造紙廢水排放通過了國家"一控雙達標"驗收。但是，我們也注意到，去年武漢晨鳴廢水排放曾發(fā)生一度超標現(xiàn)象，這件事馬上引起了公司的高度重視，公司迅速采取果斷措施，進行整改，用最短的時間達到了排放標準。這說明，環(huán)保問題一刻都不能放松，必須堅持 不懈，持之以恒。通過此事，晨鳴紙業(yè)進一步加強了對子公司一舉呆的監(jiān)控力度，杜絕了此類事情的再度發(fā)生。
一個企業(yè)要取得長遠發(fā)展，必須從根本上解決環(huán)保問題，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的和諧發(fā)展，絕不可以犧牲環(huán)境為代價來發(fā)展經(jīng)濟。晨鳴紙業(yè)在鞏固環(huán)保治理成果， 確保穩(wěn)定達標排放的基礎(chǔ)上，以全力打造綠色環(huán)保生態(tài)紙業(yè)為目標，進一步提高環(huán)保標準， 加大了環(huán)境綜合治理力度。全面推行清潔生產(chǎn)，廣泛實施 節(jié)水新工藝，新技術(shù)，新材料，全力創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)，以減少污染排放量。目前，公司噸紙耗水量少于110M3/T，達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。
問:創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的原動力。請問晨鳴紙業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面有哪些突出表現(xiàn)?
趙偉:晨氏業(yè)牢固堅持"科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的指導思想，大力推進技術(shù)進步與創(chuàng)新。
造紙企業(yè)技術(shù)水平首先集中體現(xiàn)在生產(chǎn)裝備水平上，晨鳴紙業(yè)總體技術(shù)裝備具有世界領(lǐng)先水平，主要生產(chǎn)設(shè)備均引進國際知名的芬蘭維美德、奧斯龍、美卓，德國福依特和美國TBC等廠家產(chǎn)品，達到國際先進水平，其中包括世界先進的稀釋水流漿箱，疊網(wǎng)成型單掛式烘干部，機內(nèi)薄涂布機，并配備有在線紙病監(jiān)測系統(tǒng)，橫幅厚控制系統(tǒng)和智能化質(zhì)量控制系統(tǒng)等先進的技術(shù)裝備。公司擁有國際領(lǐng)先的銅版紙4685紙機，銅版紙涂布4835紙機，低定量涂布紙4550紙機，新聞紙4800紙機和A級箱板紙4400紙機等生產(chǎn)線。公司采用的技術(shù)設(shè)備集體現(xiàn)了當今造紙工業(yè)技術(shù)密集，機電一體的特點。漿料系統(tǒng)的除氣技術(shù)，濕部隊經(jīng)學技術(shù)紙業(yè)智能橫向控制技術(shù)，涂料制備技術(shù)，自由噴射上料涂布技術(shù)。多壓區(qū)力平衡壓光技術(shù)及自主開發(fā)的工藝流程，都達到了國際領(lǐng)先水平，技術(shù)蘭州軒上的國際水平，使公司在競爭中于國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)保持在同一水平線上，生產(chǎn)擁有較高的起點，產(chǎn)品具有較高的附加值，有較強的市場競爭力。
大力推進技術(shù)創(chuàng)新， 晨鳴紙業(yè)在已建成的國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站的基礎(chǔ)上，與美國，德國，芬蘭，日本，韓國等國家的相關(guān)科研機構(gòu)和國內(nèi)多加科研院所建立了長期穩(wěn)定的技術(shù)交流與合作關(guān)系，并從2000年開始直接聘請部分外國專家到公司工作，逐步形成了以項目建設(shè)為龍頭，以技術(shù)中心為主力，以予公司科研隊伍為基礎(chǔ)，以國內(nèi)外科研院所為依托，集科研，開發(fā)，實驗，推廣于一的國際化研發(fā)體系。
公司先后自主開發(fā)了33項造紙專利和新技術(shù)，7有析產(chǎn)品，23種產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。1998年建成投產(chǎn)的國家"雙加"工程10萬噸高級文化 用紙項目，被國家經(jīng)貿(mào)委評為國家技術(shù)改造優(yōu)秀項目，主導產(chǎn)品低和布紙?zhí)钛a國內(nèi)空白，并大量出口日本等國際市場，"聚納米膠體硅微粒助流劑及生產(chǎn)使用技術(shù)"和"以滑石粉為填料的AKD堿性造紙技術(shù)"2項技術(shù)于2002撲通這過省級技術(shù)鑒定，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，取代進口產(chǎn)品等方面發(fā)揮了重要作用，2002年開發(fā)的45克新聞紙和填補國內(nèi)空白的42克新聞紙，成為2002年中國紙張市場的一大亮點;2002年8月，公司高級銅版紙項目建成投產(chǎn)以后，已經(jīng)開發(fā)出4大系列20多個品種產(chǎn)品填補國內(nèi)空白實際產(chǎn)能達到30萬噸，產(chǎn)品質(zhì)量達到國際領(lǐng)先水平，完且替代進口，2003年又成功開發(fā)45克耐磨紙，并借助博士后工作站成功開發(fā)一整套成熟的楊木APMP制漿技術(shù)。 較強的科研創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)能力，使公司能夠及時 引進，吸示先進技術(shù)，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，提高品競爭力。
問:晨鳴紙業(yè)股東大會決定發(fā)行20億元可轉(zhuǎn)債，最近獲中國證監(jiān)會發(fā)審會通過，所募資金訂投資于年產(chǎn)30萬噸高檔涂布白板紙項目和年產(chǎn)20萬噸低定量涂布紙項目，請問，該項目對晨紙業(yè)發(fā)展意義多大，您如何評價?
趙偉:造紙工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)工業(yè)， 國家對造紙工業(yè)的政策是"扶大限小"，同時鼓勵民族企業(yè)做大做強。多年來，地晨鳴紙業(yè)這樣的民族紙業(yè)龍頭企業(yè)一直給予大力支持，公司先后有15。3萬噸銅版紙項目等多個項目被列入國家生點國債項目或"雙高一優(yōu)"項目， 成為我國造紙企業(yè)中享受國債資金支持最多的公司之一。這不公減少了公司資金成本，更重要的是促進了公司規(guī)模的擴張，大大提升了公司競爭實力。
我認為，中國造紙工業(yè)的快速發(fā)展離不開資本市場的支持晨鳴紙業(yè)也不例外，晨鳴紙業(yè)根據(jù)本公司發(fā)展實際，按照中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定，提出發(fā)行20億元可轉(zhuǎn)債是無可厚非的。晨鳴集團是個整體上市的公司，上市7年來的實踐表明，該公司是一家公司治理良好，透明度高，運作比較規(guī)范的公司。兩次募集資金共計20億元，全部用于承諾的項目上，并且產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。近年來該公司發(fā)展較快，投資的項目無論是在建設(shè)速度上，還是在整體裝備水平上都是領(lǐng)先的，公司凈資增收益率平均達到10%以上，歷年都進行了分紅，累計派發(fā)現(xiàn)金紅利3.06億元，投資者得到了滿意的回報。
晨鳴紙業(yè)將發(fā)行20億元可轉(zhuǎn)債用于投入年產(chǎn)30萬噸高檔涂布白板紙項目和年產(chǎn)20萬噸低定量涂布紙項目。這兩個項目均符合國家產(chǎn)業(yè)政策，不僅對于提升該公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級，而且對滿足國內(nèi)市場需求都具有重要意義，從造紙協(xié)會的角度來講，我們完全支持該項目的融資。
問:晨鳴集團董事長陳洪國年僅38歲，以年薪300萬元面向全球招聘營銷總經(jīng)理，在業(yè)內(nèi)引起轟動。請問您對此有何評價?
趙偉:企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。我認為晨鳴紙業(yè)近年來的快速發(fā)展，關(guān)鍵是有一具好的企業(yè)掌舵人，陳洪國35歲就任公司董事長，這在全國造紙業(yè)是不多見的，陳洪國不但年輕，而且具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，陳洪國為核心的晨鳴紙業(yè)管理團隊，干事創(chuàng)業(yè)，思想解放，大膽創(chuàng)新，具有超前眼光和國際化思維。為改善管理隊伍素質(zhì)，他們面向全球招賢納士，不惜重金招聘了一批又一批高素質(zhì)人才充實到經(jīng)營管理第一線，甚至以300萬元年薪招聘營銷總經(jīng)理。
晨鳴領(lǐng)略集團具有國際化視野和氣魄。 他們始終緊跟當今世界造紙工業(yè)發(fā)展步伐，瞄準世界造紙工業(yè)趨勢。引進世界一流技術(shù)設(shè)備，高起點，跨越式提高企業(yè)裝備水平。在信息化建設(shè)方面，晨鳴紙業(yè)投巨資進行ERP建設(shè)，以信息，自動化管理對采購，生產(chǎn)和分銷體系進行控制，有效節(jié)約了資金成本，提高了效率。
問:隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民消費水平的日益提高，以及外資造紙業(yè)搶灘中國市場步伐的加快，目前國內(nèi)造紙業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高檔化，企業(yè)經(jīng)營規(guī)�；男纶厔荨Ｄ敲茨J為，晨鳴紙業(yè)未來將怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略。
趙偉:改革開放以來，我國造紙工業(yè)得到迅猛發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國從1980年到2003年紙及紙板生產(chǎn)量和消費量年增長均在10%左右，目前已成為僅次于美國的世界第二大紙張生曾和消造紙業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間，可謂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的"朝陽行業(yè)"。日前，造紙業(yè)是我國少數(shù)幾個供不應求的制造業(yè)之一，成為繼石化，鋼鐵之后的第三大外匯消耗行業(yè)。從2000年開始，我國對紙及紙板需求缺口一直保持在600萬噸左右的水平，每年都需要大量進口，另據(jù)統(tǒng)計，目前我國人均消費量為38公斤，僅為世界人均消費水平的一半;預計2005國產(chǎn)能3200萬噸高出一半以上，市場潛力巨大。
但另一方面，目前我國造紙業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，由于原料結(jié)構(gòu)不合理等原因，我國造紙業(yè)一半以上仍以中低檔產(chǎn)品為主，而對以木纖維為原料的產(chǎn)品具有較強的進口依賴性，書刊印刷紙，銅板紙，牛皮箱紙板，涂布卡紙等品種供給缺口較大，在產(chǎn)品檔次。生產(chǎn)工藝等 方面。中國造紙業(yè)距離發(fā)達國家還有一定差距。尤其目前國內(nèi)紙消費結(jié)構(gòu)向中高檔轉(zhuǎn) 變的趨勢日益明顯，涂布白卡紙，牛皮箱紙板等品種需求旺盛， 國內(nèi)造紙以中低檔產(chǎn)品為主的供給結(jié)構(gòu)正受到挑戰(zhàn)。消費結(jié)構(gòu)的改變，要求造紙企業(yè)努力改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進一步提高生產(chǎn)工藝水平和產(chǎn)品檔次，而隨著造紙業(yè)國際化進程的加快，規(guī)模大型化，企業(yè)組織國際化，將成為未來造紙企業(yè)的發(fā)展趨勢。
作為目前國內(nèi)大型國有控股企業(yè)，晨鳴紙業(yè)應當在推動民族紙業(yè)發(fā)展，趕超世界先進水平方面發(fā)揮龍頭作用。在公司"十五"規(guī)劃中，晨鳴紙業(yè)提出將大力實施國際化發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新，資本運作，人才培養(yǎng)四大戰(zhàn)略，把企業(yè)建成在技術(shù)，裝備，品種和質(zhì)量方面趕超世界先進水平的大型國際化企業(yè)集團，計劃在2005年，產(chǎn)量達到200萬噸，銷售收入實現(xiàn)100億元;再在三年內(nèi)，實現(xiàn)產(chǎn)量突破300萬噸。目標宏偉，鼓舞人心。我們相信，隨著晨鳴紙業(yè)等一批民族造紙龍頭企業(yè)的崛起，中國造紙業(yè)的輝煌將在不遠的將來重現(xiàn)。
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