一、當(dāng)前中國(guó)國(guó)內(nèi)紙漿市場(chǎng)現(xiàn)狀：
自2003年夏季以來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紙漿價(jià)格、尤其是漂針漿價(jià)格在經(jīng)歷了非典時(shí)期的混亂和低迷后，開(kāi)始逐步回升，并于2004年春節(jié)前后出現(xiàn)了價(jià)格驟升的局面。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)漂闊漿市場(chǎng)由于供應(yīng)相對(duì)充足，總體價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，與漂針漿的價(jià)格差距不斷拉大，并受漂針漿帶動(dòng)而呈漲勢(shì)。
二、成因及影響因素
1、當(dāng)前局面形成因素：
A、國(guó)內(nèi)方面：自去年春天非典發(fā)生以來(lái)，國(guó)內(nèi)造紙廠(chǎng)及主要供應(yīng)商出于對(duì)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的擔(dān)憂(yōu)及對(duì)后期發(fā)展情況的不明朗判斷，紛紛減少了各自手中的庫(kù)存及后期訂貨，從而造成了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格的快速下滑及期貨定單的減少，在非典疫情得到控制之后，國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)對(duì)木漿的需求開(kāi)始回升，國(guó)民經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展軌道，新增需求增加，而國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨一時(shí)難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，市場(chǎng)價(jià)格不斷上漲，此時(shí)的漿價(jià)也已達(dá)到近幾年的高位，部分國(guó)內(nèi)貿(mào)易商及工廠(chǎng)基于風(fēng)險(xiǎn)考慮不敢輕易訂貨，而外方供應(yīng)數(shù)量也沒(méi)有明顯增加，從而形成了國(guó)內(nèi)紙漿價(jià)格不斷上揚(yáng)的局面。（2003～2004期間國(guó)內(nèi)各主要工業(yè)原材料幾乎都出現(xiàn)價(jià)格上漲的跡象）
B、國(guó)際方面：自去年以來(lái)，美元匯率不斷下降，加拿大元、歐元匯率相對(duì)堅(jiān)挺，從而使得美元價(jià)格不得不連續(xù)上調(diào)；而國(guó)際能源價(jià)格、運(yùn)費(fèi)價(jià)格不斷上調(diào)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)也擺脫疲軟，逐漸步入正規(guī)，需求增加，而同時(shí)期市場(chǎng)供應(yīng)能力并沒(méi)有明顯增加，所以上述因素也導(dǎo)致了紙漿美元價(jià)格的不斷上揚(yáng)。
C、歷史及規(guī)律性分析：從國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律來(lái)看，幾乎有一個(gè)不成文的規(guī)律在里面，就是“十年一波大行情，五年一波小行情”，如95～96年，漿價(jià)、紙價(jià)均曾有過(guò)一次狂漲，當(dāng)時(shí)漿價(jià)甚至達(dá)到￥10000/噸，而99～2000年，漿價(jià)也曾沖高到￥7000以上價(jià)位，時(shí)光荏苒，進(jìn)入2003～2004年后，紙漿市場(chǎng)價(jià)格有可能因應(yīng)歷史規(guī)律而進(jìn)入新的一輪好行情。
2、影響因素：
對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)來(lái)講，有以下幾個(gè)影響因素可能對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的走勢(shì)產(chǎn)生影響：
A、紙價(jià)能否同步上漲？國(guó)內(nèi)成品紙價(jià)格已經(jīng)長(zhǎng)期處于低位，此次因應(yīng)漿價(jià)上漲，各品種成品紙均已實(shí)現(xiàn)不同程度的調(diào)漲，其中以高檔紙最為明顯，紙漿畢竟是造紙業(yè)的主要原料，漿紙互動(dòng)，才能形成齊頭并進(jìn)的良好局面；
B、外方報(bào)盤(pán)情況及供應(yīng)量：當(dāng)前價(jià)格的不斷提升，除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的因素外，也有外方成功控制產(chǎn)量及出貨量、維持市場(chǎng)平衡的功勞，只有供需平衡，才能維持市場(chǎng)的健康發(fā)展；
C、國(guó)內(nèi)紙廠(chǎng)需求變化：隨著漿價(jià)逐步走高，國(guó)內(nèi)眾多中小造紙企業(yè)將由于成本因素不得不考慮其它代替原料，如國(guó)產(chǎn)漿及草漿等，所以一旦漿價(jià)漲勢(shì)嚴(yán)重脫離紙價(jià)，造成需求銳減，則價(jià)格將難以得到有力支撐；
D、后期港口到貨：中國(guó)是典型的現(xiàn)貨市場(chǎng)，而后期（一、二個(gè)月內(nèi)）港口到貨的數(shù)量則將直接決定屆時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，如果后期港口出現(xiàn)大量且集中到貨的局面，則市場(chǎng)價(jià)格面臨風(fēng)險(xiǎn)；
E、各供應(yīng)商心態(tài)及策略：雖然中國(guó)進(jìn)口漿的貨源國(guó)很多，但也相對(duì)集中在一些確定的公司（漿廠(chǎng)）手中，這些公司均有操縱或影響某一市場(chǎng)的能力，比如加拿大月亮、智利銀星、俄羅斯伊利姆、印尼小葉、巴西克魯茲等，一旦其中某家因個(gè)別因素采取了令人意外的市場(chǎng)策略，也將造成市場(chǎng)波動(dòng)。
三、應(yīng)付對(duì)策：
當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定程度時(shí)，必然出現(xiàn)大浪淘沙的局面，許多中小工廠(chǎng)及中小貿(mào)易商將因?yàn)樽陨淼挚癸L(fēng)險(xiǎn)的能力有限，或者貨源問(wèn)題而陸續(xù)出局，剩下的將是大廠(chǎng)（用戶(hù)）和大公司（供應(yīng)商）建立合作的局面，而作為一個(gè)具備一定規(guī)模的紙漿用戶(hù)來(lái)講，在市場(chǎng)緊張時(shí)與相對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的公司密切聯(lián)系，才是保證自身用量、避免供應(yīng)鏈中斷的最佳方案。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)紙漿的公司眾多，但規(guī)模、實(shí)力達(dá)到一定規(guī)模（年經(jīng)營(yíng)30萬(wàn)噸以上）的公司屈指可數(shù)，且各公司各有千秋，所經(jīng)營(yíng)的品牌差異較大，作為紙漿用戶(hù)，當(dāng)選擇自己最必需的品牌供應(yīng)商建立密切聯(lián)系，以保證用量。同時(shí)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，正確分析市場(chǎng)走勢(shì)，以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)。
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