晨鳴，短短十幾年的時(shí)間，由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠發(fā)展成為連續(xù)9年領(lǐng)跑全國(guó)造紙業(yè)的行業(yè)排頭兵，創(chuàng)造了國(guó)企改革的奇跡。
晨鳴，以振興民族造紙業(yè)為己任，大膽改革，銳意創(chuàng)新，一步步發(fā)展成為一個(gè)國(guó)際化的大型企業(yè)集團(tuán)。
晨鳴，以新型工業(yè)道路為方向，走出了一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好、法人治理結(jié)構(gòu)健全、運(yùn)作規(guī)范的持續(xù)健康快速發(fā)展的成功之路。
晨鳴集團(tuán)是我國(guó)目前最大的國(guó)有控股造紙企業(yè)之一，是原國(guó)家確定的520家“全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)”之一，是全國(guó)造紙行業(yè)率先擁有A、B股的上市公司。企業(yè)總資產(chǎn)112億元，年產(chǎn)紙品能力150萬(wàn)噸，擁有壽光、齊河、武漢、江西、吉林、海拉爾、上海等十幾處生產(chǎn)基地和高檔銅版紙、低定量涂布紙、新聞紙、書(shū)寫(xiě)紙、雙膠紙、箱板紙、辦公用紙、特種紙等8大系列300多個(gè)品種，是我國(guó)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備較先進(jìn)，產(chǎn)品品種較齊全，出口創(chuàng)匯量最大的現(xiàn)代化造紙企業(yè)之一。
據(jù)2002年統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，晨鳴跨入了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和世界紙業(yè)50強(qiáng)。自1997年晨鳴B股上市7年多來(lái)，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)29億元，平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10%以上，累計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利3.06億元，占所募集資金比例達(dá)15.3%，使投資者得到了較為滿意的回報(bào)。
晨鳴紙業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本有效融合，異軍突起，被輿論界稱(chēng)之為“晨鳴現(xiàn)象”，引起了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
晨鳴主導(dǎo)產(chǎn)品大批量暢銷(xiāo)美國(guó)、日本、加拿大、澳大利亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，正在成為國(guó)際化的知名品牌，在國(guó)際市場(chǎng)上具有較高的知名度和美譽(yù)度，代表著中國(guó)紙業(yè)的形象大步走向世界。
A、B兩股成功上市
晨鳴集團(tuán)之所以能夠在十幾年內(nèi)從一個(gè)不足萬(wàn)噸的小廠發(fā)展成為全國(guó)同行業(yè)的排頭兵，關(guān)鍵是不失時(shí)機(jī)地抓住了通過(guò)證券市場(chǎng)融資的機(jī)遇，及時(shí)將A、B兩種股票推向市場(chǎng)，成功地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)式、超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。
晨鳴紙業(yè)的前身是建于1958年的山東壽光造紙廠。前30年，企業(yè)沒(méi)有多大的發(fā)展，1987年初的生產(chǎn)能力只有0.6萬(wàn)噸。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，果斷地從三項(xiàng)制度改革入手，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換和較大規(guī)模的技術(shù)改造，企業(yè)活力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。1993年，被列
入了全省首批50家大中型企業(yè)股份制改造試點(diǎn)企業(yè)，于同年9月份通過(guò)定向募集的方式，順利完成了股份制改造，搭上了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的頭班車(chē)。在此基礎(chǔ)上，晨鳴紙業(yè)把股票上市作為增強(qiáng)企業(yè)造血功能、加快發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，于1996年抓住國(guó)家將行業(yè)龍頭企業(yè)推向國(guó)際資本市場(chǎng)進(jìn)行融資的機(jī)
遇，贏得了1億額度B種股票發(fā)行權(quán)和15%的超額配售權(quán)，并于1997年5月26日以10倍市盈率在深交所掛牌交易，募集資金5.46億元，成為全國(guó)造紙行業(yè)率先B股上市公司。
2000年，晨鳴紙業(yè)又成功地把握住國(guó)家對(duì)B股上市公司增發(fā)A股的機(jī)遇，于同年11月20日在深圳證券交易所成功增發(fā)7000萬(wàn)股，募集資金14.56億元，成為山東省和全國(guó)造紙行業(yè)成功通過(guò)股市融資的先鋒，使其成為全國(guó)造紙行業(yè)率先A、B兩股上市公司。在短短4年間，通過(guò)公司兩股上市，共募集資金20億元，為公司大規(guī)模進(jìn)行技術(shù)改造、做大做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
B股上市后，公司瞄準(zhǔn)國(guó)際一流水平，引進(jìn)了芬蘭等國(guó)家具有世界一流水平的造紙?jiān)O(shè)備，上馬了被列入國(guó)家“雙加”工程的10萬(wàn)噸高級(jí)文化用紙項(xiàng)目，1998年底建成投產(chǎn)，使公司的生產(chǎn)規(guī)模在原有基礎(chǔ)上翻了一番。該項(xiàng)目被國(guó)家評(píng)為國(guó)家技術(shù)改造優(yōu)秀項(xiàng)目，主導(dǎo)產(chǎn)品低定量涂布紙?zhí)钛a(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，并大批量出口日本等國(guó)際市場(chǎng)，年出口量達(dá)到6萬(wàn)多噸。
2000年A股上市后，晨鳴紙業(yè)在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，投資19.2億元上馬了15.3萬(wàn)噸高檔銅版紙項(xiàng)目，主要設(shè)備從芬蘭、德國(guó)、西班牙等國(guó)家引進(jìn)，具有國(guó)際一流水平，2002年8月全線建成投產(chǎn)，目前，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并可替代進(jìn)口，日產(chǎn)量達(dá)900噸，形成了年產(chǎn)30萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，成為企業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
該項(xiàng)目的投產(chǎn)不僅宣告結(jié)束了中國(guó)民族造紙業(yè)不能生產(chǎn)高檔銅版紙的歷史，而且標(biāo)志著晨鳴紙業(yè)的裝備水平跨入了世界先進(jìn)行列。
實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略
晨鳴在滾動(dòng)式發(fā)展的同時(shí)，為了迅速膨脹規(guī)模，形成與國(guó)際大企業(yè)相抗衡的實(shí)力，堅(jiān)持改革、改組、改造
相結(jié)合，成功地實(shí)施了低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略。
這一戰(zhàn)略的實(shí)施是從1996年租賃經(jīng)營(yíng)齊河板紙廠開(kāi)始的。齊河板紙廠是山東省“七五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資2.4億元，項(xiàng)目建成后，由于種種原因一直未能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，到晨鳴紙業(yè)承租時(shí)，負(fù)債已達(dá)3億多元。1996年6月，晨鳴紙業(yè)派出部分管理、技術(shù)人員正式接管企業(yè)，經(jīng)過(guò)平衡配套、設(shè)備檢修和管理運(yùn)作，很快恢復(fù)了生產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利稅515萬(wàn)元，以后每年實(shí)現(xiàn)利稅5000萬(wàn)元左右，成為齊河縣乃至德州市屈指可數(shù)的利稅大戶。在此基礎(chǔ)上，又先后投資6億多元，初步建成了齊河晨鳴工業(yè)園，新上了年產(chǎn)18萬(wàn)噸的高檔板紙生產(chǎn)線，使生產(chǎn)能力由原來(lái)的3萬(wàn)噸提高到30萬(wàn)噸，去年利稅總額超過(guò)億元大關(guān)，成為我國(guó)最大的箱板紙生產(chǎn)基地之一。租賃經(jīng)營(yíng)齊河板紙廠的成功運(yùn)作，為晨鳴紙業(yè)實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略趟出了路子。
1997年底，晨鳴紙業(yè)出資7000多萬(wàn)元，控股經(jīng)營(yíng)壽光熱電公司，實(shí)現(xiàn)了電、熱能源的自給和跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，出資2.08億元控股經(jīng)營(yíng)湖北漢陽(yáng)造紙廠，組建了武漢晨鳴漢陽(yáng)紙業(yè)公司。該廠是全國(guó)原八大書(shū)刊紙生產(chǎn)企業(yè)之一，年生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸。到1997年末，資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)98%以上，面臨破產(chǎn)。晨鳴紙業(yè)采取了承債剝離、增量控股的方式。通過(guò)成功地移植晨鳴管理理念，大規(guī)模進(jìn)行技術(shù)改造，1998年公司實(shí)現(xiàn)利稅9022萬(wàn)元，第二年經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了翻番，之后他們又投資了
10多億元建起了武漢晨鳴工業(yè)園，新上了年產(chǎn)15萬(wàn)噸的高檔新聞紙項(xiàng)目，并于2002年初建成投產(chǎn)。5年間，該公司共創(chuàng)利稅10億多元，同時(shí)還相繼控股盤(pán)活了襄樊晨鳴、赤壁晨鳴、乾能熱電等多家企業(yè)，在荊楚大地掛起了一陣強(qiáng)勁的晨鳴旋風(fēng)，被輿論界稱(chēng)之為“晨鳴現(xiàn)象”。
為在國(guó)內(nèi)建立起可靠的原料基地，晨鳴1999年出資1200萬(wàn)元，控股經(jīng)營(yíng)內(nèi)蒙古海拉爾造紙廠，形成了年產(chǎn)葦漿3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。2001年，又投資4160萬(wàn)元，控股經(jīng)營(yíng)吉林晨鳴紙業(yè)公司，建成了年產(chǎn)10萬(wàn)噸木漿生產(chǎn)基地。為搞好造紙機(jī)械的配套生產(chǎn)，2002年，又投資4000萬(wàn)元控股經(jīng)營(yíng)了上海晨鳴造紙機(jī)械公司，通過(guò)技術(shù)改造，具備了生產(chǎn)國(guó)際一流紙機(jī)的水平。為繼續(xù)做強(qiáng)做大企業(yè)，成立了江西晨鳴紙業(yè)公司，承接了投資16.9億元的國(guó)家財(cái)政貼息貸款項(xiàng)目，上馬20萬(wàn)噸高檔低定量涂布紙項(xiàng)目，現(xiàn)已正式運(yùn)作。
對(duì)這些控股企業(yè)，晨鳴紙業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，并通過(guò)發(fā)揮他們?cè)诠芾�、技術(shù)、市場(chǎng)、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，使其均得到迅速發(fā)展，成為當(dāng)?shù)氐睦惔髴艉蜆影迤髽I(yè)，也壯大了集團(tuán)實(shí)力，提高了參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
鼎力打造綠色產(chǎn)業(yè)
造紙工業(yè)的環(huán)保問(wèn)題一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)。晨鳴紙業(yè)一直把環(huán)保作為生命工程來(lái)抓，近十幾年來(lái)，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，先后投入近10億元用于環(huán)保工程建設(shè)，鼎立建設(shè)“綠色產(chǎn)業(yè)”，走出了一條經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的成功之路。
自上世紀(jì)80年代末期開(kāi)始，晨鳴紙業(yè)在企業(yè)規(guī)模不斷膨脹的同時(shí)，就先后投資3億多元，對(duì)壽光、晨鳴進(jìn)行了不間斷的污染治理技術(shù)改造，相繼建成了整體治理能力達(dá)到日處理300噸自制漿黑液的能力，并配套3000KW發(fā)電機(jī)的堿回收和日處理10萬(wàn)方的中段水工程等一批重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目，及時(shí)通過(guò)了省政府組織的驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。公司在確保治污設(shè)施正常有效運(yùn)行的前提下，依靠科技創(chuàng)新，大力實(shí)施清潔生產(chǎn)工藝，從生產(chǎn)的全過(guò)程入手，節(jié)約原材料和能源消耗，最大限度降低治污成本和生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，并于1999年獲聯(lián)合國(guó)環(huán)境保護(hù)署“清潔生產(chǎn)示范企業(yè)”和山東省“污染治理示范工程企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在全國(guó)
造紙業(yè)中率先通過(guò)ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證，獲得了全球貿(mào)易“綠色通行證”，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
為盡快實(shí)現(xiàn)污水治理與生態(tài)建設(shè)的同步，晨鳴集團(tuán)積極探索污染治理與資源綜合利用相結(jié)合的新路子，一是加快堿回收白泥的開(kāi)發(fā)利用。對(duì)堿回收白泥進(jìn)行資源轉(zhuǎn)換利用，生產(chǎn)造紙用碳酸鈣填料。主要是利用濾液提純和研磨兩項(xiàng)獨(dú)有技術(shù)，使生產(chǎn)的碳
酸鈣達(dá)到造紙工藝要求，以減少白泥造成的環(huán)境污染。二是計(jì)劃投資1.73億元，加快廢水回用技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，力求在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)60%造紙廢水回用于生產(chǎn)，最大限度地節(jié)約地下水資源。該項(xiàng)目已列入第三批國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃。該項(xiàng)目建成后，對(duì)抄紙白水、制漿黑液、中段水進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)黑液綜合利用，使中段水回用率達(dá)到60%以上，每天節(jié)約新鮮水用量40800方。同時(shí)，公司對(duì)整個(gè)供水網(wǎng)進(jìn)行改造理順，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，最大限度地節(jié)約生產(chǎn)用水。三是抓好達(dá)標(biāo)污水的資源化利用工作。目前，利用排放的達(dá)標(biāo)廢水，灌溉公司本部在壽光北部的速生楊基地4萬(wàn)畝，每年消化達(dá)標(biāo)廢水1120萬(wàn)方，減少排放COD3920噸，極大地改善了當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境質(zhì)量。
晨鳴的決策者認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須從根本上解決環(huán)保問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的和諧發(fā)展，絕不可以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。因此，在鞏固環(huán)保治理成果、確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，以全力打造綠色環(huán)保生態(tài)紙業(yè)為目標(biāo)，不斷提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大了環(huán)境綜合治理力度，全面推行清潔生產(chǎn)，廣泛實(shí)施節(jié)水新工藝、新技術(shù)、新材料，全力創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)，以杜絕污染排放，使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。
技術(shù)創(chuàng)新結(jié)碩果
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，已成為晨鳴集團(tuán)不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力。
造紙企業(yè)技術(shù)水平首先集中體現(xiàn)在生產(chǎn)裝備水平上。晨鳴紙業(yè)總體技
術(shù)裝備具有世界領(lǐng)先水平，主要生產(chǎn)設(shè)備均引進(jìn)國(guó)際知名的芬蘭維美德、奧斯龍、美卓、德國(guó)福依特和美國(guó)TBC等廠家產(chǎn)品，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，其中包括世界先進(jìn)的稀釋水流漿箱、疊網(wǎng)成型、單掛式烘干部、機(jī)內(nèi)薄膜涂布機(jī)、非接觸式熱風(fēng)干燥和在線雙面軟密壓光機(jī)，并配備有在線紙病監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、橫幅厚度控制系統(tǒng)和智能化質(zhì)量控制系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)裝備。公司擁有國(guó)際領(lǐng)先的銅版紙?jiān)?/P>
4685紙機(jī)、銅版紙涂布4835紙機(jī)、低定量涂布紙4550紙機(jī)、新聞紙4800紙機(jī)和A級(jí)箱板紙4400紙機(jī)等生產(chǎn)線。公司采用的技術(shù)設(shè)備集中體現(xiàn)了當(dāng)今造紙工業(yè)技術(shù)密集、機(jī)電一體的特點(diǎn)。漿料系統(tǒng)的除氣技術(shù)、濕部化學(xué)技術(shù)、紙業(yè)智能橫向控制技術(shù)、涂料制備技術(shù)、自由噴射上料涂布技術(shù)、多壓區(qū)壓力平衡壓光技術(shù)及自主開(kāi)發(fā)的工藝流程，都達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。技術(shù)裝備上的國(guó)際水平，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中于國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)保持在同一水平線上，生產(chǎn)線擁有較高的起點(diǎn)，產(chǎn)品具有較高的附加值和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為大力推進(jìn)科研創(chuàng)新，晨鳴紙業(yè)
在已建立國(guó)家技術(shù)中心和博士后科研工作站的基礎(chǔ)上，與美國(guó)、德國(guó)、芬蘭、日本、韓國(guó)等國(guó)家的相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)多家科研院所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)交流與合作關(guān)系，并從2000年開(kāi)始直接聘請(qǐng)部分外國(guó)專(zhuān)家到公司工作，逐步形成了以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭、以技術(shù)中心為主力、以子公司科研隊(duì)伍為基礎(chǔ)、以國(guó)內(nèi)外科研院所為依托，集科研、開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)、推廣于一體的國(guó)際化研發(fā)體系。
幾年來(lái)，公司先后自主開(kāi)發(fā)了33項(xiàng)造紙新技術(shù)，6個(gè)國(guó)家新產(chǎn)品，23種產(chǎn)品填補(bǔ)省內(nèi)和國(guó)內(nèi)空白。1999年在開(kāi)發(fā)的低定量涂布紙?zhí)钛a(bǔ)同內(nèi)空白，被中國(guó)造紙協(xié)會(huì)稱(chēng)為“中國(guó)走向世界的第一張紙”，2002年開(kāi)發(fā)的45克新聞紙和填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的42克新聞紙，成為2002年中國(guó)紙張市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)；高級(jí)銅版紙項(xiàng)目建成投產(chǎn)以后，已經(jīng)開(kāi)發(fā)出4大系列20多個(gè)品種，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，完全替代進(jìn)口。2003年公司又成功開(kāi)發(fā)45克耐磨紙，并借助博士后工作站成功開(kāi)發(fā)一整套成熟的楊木APM P制漿技術(shù)。較強(qiáng)的科研創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)能力，使公司能夠及時(shí)引進(jìn)、吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。
方興未艾的發(fā)展勢(shì)頭
造紙工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè)，國(guó)家對(duì)造紙工業(yè)的政策是“扶大限小”，同時(shí)鼓勵(lì)民族企業(yè)做大做強(qiáng)。多年來(lái)，國(guó)家對(duì)晨鳴紙業(yè)這樣的民族紙業(yè)龍頭企業(yè)一直給予大力支持，公司先后有15.3萬(wàn)噸銅版紙項(xiàng)
目等多個(gè)項(xiàng)目被列入國(guó)家重點(diǎn)國(guó)債項(xiàng)目或“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目，成為我國(guó)造紙企業(yè)中享受?chē)?guó)債資金支持最多的公司之一。這不僅減少了公司資金成本，更重要的是促進(jìn)了公司規(guī)模的擴(kuò)張，大大提升了公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
中國(guó)造紙工業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)資本市場(chǎng)的支持。晨鳴紙業(yè)根據(jù)本公司發(fā)展實(shí)際，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，所提出20億元可轉(zhuǎn)債發(fā)行已獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)通過(guò)，將用于年產(chǎn)30萬(wàn)噸高檔涂布白板紙項(xiàng)目和年產(chǎn)20萬(wàn)噸低定量涂布紙等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目均符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，不僅對(duì)于提升該公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而且對(duì)滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求都具有重要意義。
企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。晨鳴紙業(yè)近年來(lái)的快速發(fā)展，關(guān)鍵是有一個(gè)好的企業(yè)掌舵人，陳洪國(guó)35歲就任公司董事長(zhǎng)，這在全國(guó)造紙業(yè)是不多見(jiàn)的。陳洪國(guó)不但年輕，而且具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以陳洪國(guó)為核心的管理團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)思想解放，大膽創(chuàng)新，具有超前眼光和國(guó)際化思維。為了改善管理隊(duì)伍素質(zhì)，他們面向全球招賢納士，不惜重金招聘了一批又一批高素質(zhì)人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理第一線。
晨鳴集團(tuán)具有國(guó)際化的視野和氣魄，始終緊跟當(dāng)今世界造紙工業(yè)發(fā)展步伐，瞄準(zhǔn)世界造紙工業(yè)趨勢(shì)，引進(jìn)世界一流技術(shù)設(shè)備，高起點(diǎn)、跨越式提高企業(yè)裝備水平。在信息化建設(shè)方面，晨鳴紙業(yè)投巨資進(jìn)行ERP建設(shè)，以信息、自動(dòng)化管理對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)和分銷(xiāo)體系進(jìn)行控制，有效節(jié)約了資金成本，提高了效率。
造紙是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展空間和巨大的市場(chǎng)潛力，光輝的市場(chǎng)前景為晨鳴的發(fā)展提供了廣闊的舞臺(tái)。
作為目前國(guó)內(nèi)最大的國(guó)有控股企業(yè)之一，晨鳴肩扛振興民族紙業(yè)的大旗，為中國(guó)紙業(yè)趕超世界先進(jìn)水平正在發(fā)揮其龍頭作用。在公司“十五”規(guī)劃中，晨鳴紙業(yè)提出將大力實(shí)施國(guó)際化發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、人才培養(yǎng)四大戰(zhàn)略，把企業(yè)建成在技術(shù)、裝備、品種和質(zhì)量方面趕超世界先進(jìn)水平的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。計(jì)劃在2005年，產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)100億元；再經(jīng)過(guò)3年努力，產(chǎn)量突破300萬(wàn)噸，躋身世界紙業(yè)前列，為中國(guó)民族紙業(yè)屹立于世界紙業(yè)之林做出不懈的努力。
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