目前，我國紙和紙制品消費已居世界第2位，僅次于美國。而且我國又是最大的紙漿進口國，紙消費量持續(xù)增長。紙業(yè)專家郭永新說，在循環(huán)經(jīng)濟理念的指引下，改革傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，把造紙業(yè)建成“綠色產(chǎn)業(yè)”，對于中國紙業(yè)的發(fā)展意義重大。
郭永新說，造紙工業(yè)是中國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，而造紙產(chǎn)生的廢物對環(huán)境污染，已成為受到普遍關(guān)注的熱點問題。
在經(jīng)過長達(dá)幾十年的“草木之爭”后，直到上個世紀(jì)90年代，國家才最終確立了“木材為主”的路線。但是，擺在我們面前的實際情況則是，中國木材資源嚴(yán)重匱乏，所以以草漿纖維原料制漿造紙的各類造紙企業(yè)仍然占行業(yè)內(nèi)企業(yè)總量的65%以上。這種情況特別存在于許多規(guī)模小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中。
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，中國年產(chǎn)萬噸以下的小造紙廠有5000家以上。而它們又普遍采用草漿為主要原料，存在著生產(chǎn)工藝落后，技術(shù)裝備水平低，能耗、水耗偏高，產(chǎn)品質(zhì)量差，污染嚴(yán)重等問題。
近年來，中國造紙工業(yè)不能滿足中國經(jīng)濟發(fā)展的需要，中國人均消費更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界人均消費水平。
2003年，中國紙業(yè)的產(chǎn)量和消費量分別占世界總量的10%和14%，僅次于美國。2000年—2003年，中國木漿進口量以每年22%的幅度增長，居世界第一位。
紙的消費水平從一個側(cè)面反映一個國家的發(fā)展水平和人民生活水平。根據(jù)中國造紙工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃，到2010年，中國造紙工業(yè)中木漿原料的自給率將從現(xiàn)階段的5%至6%提高到20%，而發(fā)達(dá)國家保持在90%。如果按照這樣的速度和模式發(fā)展下去的話，中國的造紙工業(yè)很可能在不久的將來就面臨資源枯竭的尷尬局面。因此，造紙業(yè)正處于由傳統(tǒng)的粗放型工業(yè)向現(xiàn)代化工業(yè)轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型期。而走資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展工業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟道路，就成為毋庸置疑的選擇。
郭永新說，減量、再用、循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟最重要的實際操作原則。就造紙工業(yè)而言，林漿紙一體化循環(huán)發(fā)展，是我們必須借鑒的先進經(jīng)驗。可以說，在這樣的背景下，“綠色革命”的時代來臨了，“綠色經(jīng)濟”也呼之欲出。
綠色經(jīng)濟是以市場為導(dǎo)向、以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟與環(huán)境和諧為目的而發(fā)展起來的一種新的經(jīng)濟形式。它在很大程度上與循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵是統(tǒng)一的。
當(dāng)然，循環(huán)經(jīng)濟不可能天生，必須靠各方面政策強有力地推動。中央在2003年人均GDP超過1000美元后提出科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)用綠色GDP來衡量發(fā)展。
就造紙工業(yè)而言，林漿紙一體化循環(huán)發(fā)展，是我們必須借鑒的先進經(jīng)驗。即在市場機制的促使下，將原來分離的林、漿、紙三個環(huán)節(jié)整合在一起，讓造紙業(yè)負(fù)擔(dān)起造林的責(zé)任，自己解決木材原料的問題，發(fā)展生態(tài)造紙，形成以紙養(yǎng)林，以林促紙的生產(chǎn)格局，促進造紙工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
郭永新說，林漿紙一體化不僅符合中國林業(yè)發(fā)展的需要，更符合中國造紙業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是中國未來社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的最佳模式，其實質(zhì)就是綠色經(jīng)濟。
在這方面，金光集團（APP）中國公司的實踐，引起了廣泛關(guān)注。2004年4月30日，該公司旗下的金東紙業(yè)被國家環(huán)保總局授予“國家首批環(huán)境友好企業(yè)”；6月10日，中國首屆“工業(yè)與環(huán)境高峰論壇”上，APP的林漿紙一體化和環(huán)保實踐被作為典型案例進行研討。APP作為“綠色企業(yè)”的根本方式是通過管理手段和先進科技實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟雙贏，從而達(dá)到良性循環(huán)。2003年，APP中國公司實現(xiàn)利潤約10億元，上繳國家稅收超過7億元。
從宏觀角度來講，必須對資源利用和管理方式作出重要調(diào)整，進一步實現(xiàn)中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。循環(huán)經(jīng)濟還要求企業(yè)具有環(huán)境成本意識。環(huán)境是一種資源，應(yīng)是有價值的。環(huán)境成本內(nèi)在化是當(dāng)今世界討論的熱點問題。這種消費環(huán)境的變化，已經(jīng)使企業(yè)成本擴展到包括生產(chǎn)與發(fā)展在內(nèi)的全部社會成本。
以APP為例，其清潔生產(chǎn)方面達(dá)到了“無污染造紙”的程度，而且水耗僅為國家標(biāo)準(zhǔn)的1/6，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。同時，金光集團整合林業(yè)與造紙業(yè)，以人造速生林作為漿紙生產(chǎn)的可再生資源，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)縱向的上下游產(chǎn)業(yè)一體化，將資源—產(chǎn)品再生資源—再生產(chǎn)整合成一條跨行業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展鏈。在這一經(jīng)濟循環(huán)模式中，原本需要投入的環(huán)保（造林）成本轉(zhuǎn)化為利潤的組成部分，而漿紙生產(chǎn)的利潤則為擴大造林投資提供了可能。
目前，APP在中國內(nèi)地?fù)碛?3家全資或控股的漿紙企業(yè)，年漿紙加工生產(chǎn)能力為250余萬噸。與之配套，APP建立了20余家林場，造林面積已達(dá)220余萬畝，為APP的漿、紙生產(chǎn)提供了可持續(xù)獲取的資源�？梢哉f，良好的管理與生產(chǎn)高效率，使金光集團真正做到了環(huán)境保護、節(jié)約資源、經(jīng)濟利益“三贏”。 （消費日報 記者黃秦平）
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