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帥建倫董事長：
您作為成都科邦電信董事長兼總經(jīng)理，一定不會忘記重組ST佳紙的艱辛。從2000年重組啟動至今已有4年時間，但最終得到的卻是像牛吃草反芻一樣的效果。這多少有些令人感到失望吧？
幾年前，在佳紙股份造紙主業(yè)日末途窮，已經(jīng)喪失了配股權且出現(xiàn)虧損的情況下，黑龍江省政府于2000年8月17日批復同意佳紙股份29.9%的國有法人股的轉讓。由于佳紙股份已走上窮途末路，不得不借助外力，進行跨行業(yè)、跨地區(qū)的資產(chǎn)重組。而您把持的成都科邦電信一直有進軍資本市場的愿望，在與包括四川省內(nèi)的多家上市公司洽談后，最終與遠在黑龍江佳木斯的佳紙股份一拍即合。
2000年8月22日，公司公告稱：公司第一大股東佳木斯紙業(yè)集團有限公司擬將其持有的占佳紙股份股本總額29.9%的國有法人股即6800.7萬股，以每股2.921元的價格轉讓給您把持的成都科邦電信。
當時，不少人士稱此次跨省“借殼”之舉將取得雙贏效果，公司股價受此刺激也扶搖直上。然而，出乎意料的是，情況急轉直下，2001年初公司稱有可能出現(xiàn)全年經(jīng)營性虧損，隨后佳紙集團部分股權遭債權人信達資產(chǎn)管理公司凍結。其緊急措施也驚醒了懷揣重組夢想的您把持的成都科邦電信。為了維護自己的利益，成都科邦電信于2001年6月將佳紙集團起訴至四川省高級人民法院，并凍結了其持有的5174萬股佳紙股份股權。隨后公司被ST。不過，即使在ST佳紙最失意的時候，您也沒有放棄過重組的努力。
工夫不負有心人。2002年10月25日，已經(jīng)停滯超過兩年的ST佳紙重組終于再次啟動。
公司發(fā)布公告稱，根據(jù)四川省高級人民法院判決，公司原第一大股東佳紙集團于2002年10月21日將其持有的公司5768萬股發(fā)起人國家股股份過戶給成都科邦電信。本次股份轉讓后，成都科邦電信成為公司第一大股東，持股量占公司總股本的25.36%；佳紙集團為公司第二大股東。
在股權過戶公告發(fā)布僅僅5天之后，標志著重組進入實質(zhì)階段的資產(chǎn)置換工作就開始進行了。2002年10月29日，ST佳紙再次發(fā)布公告稱，公司擬用熱電廠資產(chǎn)、制漿廠資產(chǎn)、原木廠資產(chǎn)、調(diào)木廠資產(chǎn)，合計資產(chǎn)1.58億元與佳紙集團擁有的都江堰熱縮有限公司、科邦電信科技有限公司、成都雙流電信器材有限公司合計資產(chǎn)1.53億元進行置換，差額部分佳紙集團用流動資產(chǎn)補償。
2002年11月30日，公司召開2002年臨時股東大會，您和來自成都科邦電信的鄭家泰、王衛(wèi)東、徐軍都作為董事候選人赫然上榜。
只可惜，資產(chǎn)置換并沒有增加公司贏利能力，反而因為無力對其進行有效整合，在2003年4月委托給大邑特公司經(jīng)營。加上市場競爭激烈，ST佳紙一步步走向了深淵。2003年，公司凈利潤為-19771.76萬元，每股收益為-0.869元。
為了保住殼資源，ST佳紙的資產(chǎn)重組不得不像牛吃草一樣開始“反芻”了，將資產(chǎn)置換時作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置入的成都雙流電信器材吐了出來，2004年11月將其85%的股權出售，獲得收入7377萬元，經(jīng)測算，其中稅后凈收益約有2080萬元。
據(jù)此，在前三季度虧損1500萬元的情況下，公司原先預告：“經(jīng)初步計算，我公司2004年全年業(yè)績扭虧，預計實現(xiàn)凈利潤約300萬元左右。” 但是這屬于非經(jīng)常收益所得，后來又不得不修正預告說，由于2004年三季度報告對全年業(yè)績估計不確定，當時預計全年業(yè)績?yōu)樘幱谟澾吘墶?004年度經(jīng)營狀況與上年度無重大變化，業(yè)績預盈主要因素為2004年第四季度出售公司所持成都雙流科邦電信器材股權收益。由于公司扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤預計為負值，公司股票交易將繼續(xù)實施特別處理。
這種“反芻”式的重組，也許與您最初的愿望相去甚遠。那么，ST佳紙的出路何在？您把持的成都科邦電信在得到ST佳紙這個形同虛設的融資平臺之后，該不會完全退出吧？
周一帆
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