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當今各大公司風云變換，掌握公司的發(fā)展近況、預見它們的未來顯得尤為重要。眾所周知，惠普、施樂、柯達都是印刷界響當當?shù)拿�，隨著世界范圍內并購熱潮的涌動，這幾家公司也并非袖手旁觀，相繼加入了并購熱潮，演繹了一個又一個非同尋常的故事。
目前較為引人注目的公司是惠普公司（HP），是因為惠普剛剛辭退了公司的董事長兼首席執(zhí)行官卡莉·費奧莉娜（Carly Fiorina ），她是美國任職最高的女性CEO，也因其強硬的商業(yè)策略而成為美國鏡頭率最高的公眾人物。進入惠普之前，她在美國電話電報公司（AT&T）和朗訊科技(Lucent Technologies)有過將近20年的工作經(jīng)歷，并曾擔任過一些高級領導職務。1999年7月加盟惠普（HP）擔任CEO之后，對公司進行了大刀闊斧的改造，而且經(jīng)常是得不到其他董事會人員的支持，這也是她的一種并購戰(zhàn)略，她的第一個目標是一家信息咨詢公司，后來她又不顧其他懂事委員的強烈反對，自主合并了康柏電腦公司（Compaq），收購價為180億美元，目的在于提升惠普及康柏的市場競爭力，搶占電腦市場的主導地位。幾年后，公司的股票大幅度下跌，才發(fā)現(xiàn)惠普與康柏的合并完全是一個錯誤之舉。導致現(xiàn)在的惠普落后于戴爾，退居第二位。戴爾集團的創(chuàng)始人兼董事長邁克·戴爾早就預料惠普和康柏的合并只能給戴爾的發(fā)展創(chuàng)造機遇。果然，惠普年收入急劇下降，運作于IT市場的網(wǎng)絡電腦服務器及配件業(yè)務也失去了競爭力。
卡莉·費奧莉娜（Carly Fiorina）的并購計劃導致惠普失去了其核心業(yè)務——噴墨打印機、激光打印機及油墨銷售（公司收入的主要來源之一）�；萜沼湍匿N售利潤非常大，銷售1公升的惠普油墨勝似銷售1公升法國最好的香檳酒。在打印機市場，惠普也落后于利盟(Lexmark)、佳能(Canon)、施樂等。
現(xiàn)在HP辭退了卡莉·費奧莉娜，給了她2100萬美元的離職遣散金，公司不得不重新調整發(fā)展戰(zhàn)略。可能公司會一分為二，噴墨打印和激光打印獨立經(jīng)營，如果這成為現(xiàn)實，那么分離后又會有什么事情發(fā)生？讓我們來關注以下卡莉·費奧莉娜的另一次收購，那就是以色列的的Indigo公司，合并后更名為HP Indigo。但數(shù)字印刷并非惠普的核心業(yè)務，公司很少涉足印刷市場，也沒有此領域的相關經(jīng)驗及銷售渠道。由于Indigo油墨會帶來環(huán)境問題，所以Indigo打印機被禁止進入寫字樓用品市場，而這也正是數(shù)字印刷機的主要市場�；萜罩挥锌履峥滥苓_(KONICA MINOLTA)數(shù)字印刷機進入了這一市場。在不久的將來，Indigo可能也會從惠普分離出去。
與惠普相對照的是施樂。2000年的施樂還在忙于償還帳務，缺乏良好的財政管理，幾乎失去了公司的核心業(yè)務。正在這時，一位偉大的女性Ann Mulcahy脫穎而出，擔負起了施樂公司CEO這一主角。與卡莉·費奧莉娜不同的是，Ann Mulcahy成長于施樂公司內部，管理公司的方法也截然不同，她沒有卡莉·費奧莉娜那樣強硬，她將管理的重點放在了財政方面，集中發(fā)展公司的核心業(yè)務，退出非核心業(yè)務及非盈利業(yè)務。施樂公司與強大富士施樂有著長期的技術分享協(xié)議，一些新產品都來源于雙方的合作。她與一遠東制造商達成合作聯(lián)盟，退出了低級產品的生產線。分銷渠道得到了進一步拓寬，最重要的是施樂公司始終沒有離開自身的核心業(yè)務——單色印刷機和數(shù)字印刷機，富士施樂公司最新生產的單色印刷機、數(shù)字印刷機和多功能辦公用品搶占了惠普的心臟市場。現(xiàn)在施樂的股票價格比2000年高出4倍，占據(jù)了數(shù)字印刷市場的主導地位。2004年公司Docucolor 2000/6000/8000系列印刷機的銷售量超過了15000臺，iGen3超過了500臺。
接下來我想談的是柯達公司，大約一年前柯達公司宣布將數(shù)字印刷和圖形印刷開發(fā)為公司的核心業(yè)務。公司籌備了30億美元用于實施收購戰(zhàn)略。接下來公司幾乎用盡了所有的積蓄。2005年1月份柯達公司又收購了旗下的合資公司——柯達保麗光印藝集團（KPG）另外50％由太陽化工公司持有的股權，成為柯達保麗光唯一的主人。最近，柯達公司又在籌劃收購克里奧公司�？逻_保麗光及克里奧的核心業(yè)務是建立分銷體系和圖形印刷，并不是數(shù)字印刷，因此合并后克里奧需要很長的一段時間對這兩家公司進行重組�？死飱W公司將大大削減用于研發(fā)的投資，重新調整印版生產戰(zhàn)略�？死飱W印版生產線有可能被柯達印版所取代。計劃中的德國克里奧印版生產線將停止發(fā)展，南非克里奧印版也將駐足。但美國弗吉尼亞州的克里奧生產線仍將繼續(xù)，因為柯達需要擴充其在美國的影響力。
對于柯達管理者Antonio Perez和Jim Langley來說，最主要的問題就是如何將數(shù)字印刷繼續(xù)下去。Nexpress已經(jīng)開始嚴重虧損，除非有新產品問世，否則這種局勢將很難扭轉。Kodak Versamark(柯達萬印)的進展良好，但市場非常有限，技術推廣緩慢。看起來柯達在很長一段時間內要依靠消費品及印刷設備來帶動數(shù)字印刷的發(fā)展。
總而言之 ，市場風云變幻莫測，一個公司要想謀求長期發(fā)展，就必須要保護好自己的核心業(yè)務。目前HP的失利導致了股東的極大怨憤�？逻_股東們對公司的現(xiàn)狀表示滿意，但還需進一步尋找利潤突破口，公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標是繼續(xù)研發(fā)新科技。施樂各大股東歡樂滿堂，公司的股票價格上漲，利潤不斷爬升，成為數(shù)字印刷界的老大。
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