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中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速增長(zhǎng)令世界矚目，但是與之相伴的高開(kāi)發(fā)、低利用、高污染也令人焦慮。在今年3月召開(kāi)的“兩會(huì)”上，溫家寶總理在政府工作報(bào)告中鄭重提出，要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，減少對(duì)環(huán)境的破壞和污染。作為能保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，能讓百姓過(guò)上什么樣的生活，看到什么前景？記者近日對(duì)被稱(chēng)為污染大戶(hù)的造紙企業(yè)進(jìn)行采訪(fǎng)時(shí)，被譽(yù)為造紙企業(yè)探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式第一人的金光集團(tuán)APP，用自己的實(shí)際行動(dòng)給了我們最好的答案。
經(jīng)濟(jì)是否能循環(huán)，社會(huì)責(zé)任感最關(guān)鍵
自從90年代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家正在把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立循環(huán)型社會(huì)看作是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和實(shí)現(xiàn)方式。
何謂循環(huán)？閆敏博士后說(shuō)本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律而不是機(jī)械論規(guī)律來(lái)指導(dǎo)人類(lèi)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是一種由“資源——產(chǎn)品——污染排放”單向流動(dòng)的線(xiàn)性經(jīng)濟(jì)，其特征是高開(kāi)采、低利用、高排放。在這種經(jīng)濟(jì)中，人們高強(qiáng)度地把地球上的物質(zhì)和能源提取出來(lái)，然后又把污染和廢物大量地排放到水系、空氣和土壤中，對(duì)資源的利用是粗放的和一次性的，通過(guò)把資源持續(xù)不斷地變成為廢物來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的數(shù)量型增長(zhǎng)。與此不同，循環(huán)經(jīng)濟(jì)它要求把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源——產(chǎn)品——再生資源”的反饋式流程，其特征是低開(kāi)采、高利用、低排放。所有的物質(zhì)和能源要能在這個(gè)不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久的利用，以把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度。
很多人認(rèn)為，有些企業(yè)避而不談循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要原因是急功近利心理較重，害怕短期投入太多，無(wú)法及時(shí)得到回報(bào)。于是有的企業(yè)干脆不建環(huán)保設(shè)施，有的則是建個(gè)“擺設(shè)”，束之不用。但是金光集團(tuán)APP對(duì)此的看法確完全不同，他們認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)和社會(huì)都嘗到了甜頭。公司負(fù)責(zé)人告訴記者，金光集團(tuán)APP在華環(huán)保投入達(dá)40億，初期投入確實(shí)占了很大比重，但是通過(guò)廢物回收、深加工和循環(huán)再利用，不僅大大降低了生產(chǎn)本成，而且?guī)?lái)了用金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的社會(huì)效益。
營(yíng)利是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，但是對(duì)于有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)來(lái)說(shuō)，總會(huì)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是相輔相成的。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)者普說(shuō)，趨利是企業(yè)的本質(zhì)，如果它再不把自己視作社會(huì)中的一分子，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，那它的發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)都將是危險(xiǎn)的。在金光集團(tuán)的帳目上，一筆筆環(huán)保投入清晰記錄在案，旗下的寧波中華紙業(yè)成為中國(guó)第一家通過(guò)ISO14001國(guó)際權(quán)威環(huán)保認(rèn)證的造紙企業(yè)，且在華11家紙廠通過(guò)該環(huán)保認(rèn)證，是中國(guó)通過(guò)ISO14001國(guó)際認(rèn)證最多的紙業(yè)集團(tuán)。事實(shí)勝于雄辯，金光集團(tuán)APP讓我們看到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)例。
小循環(huán)根治污染，能讓“黑油”變清泉
走進(jìn)金光集團(tuán)的任何一家紙業(yè)公司，除了現(xiàn)代化的廠房、干凈的院落外，最為引人注目的就是猶如花園一般的亭臺(tái)水榭、綠樹(shù)清塘，與人們所形容的黑水翻滾、污氣逼人、廢渣遍地的造紙廠場(chǎng)景截然不同。記者不禁自問(wèn)，這就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)？
在采訪(fǎng)中記者了解到，金光集團(tuán)把原料運(yùn)進(jìn)工廠直至生產(chǎn)出紙產(chǎn)品的過(guò)程稱(chēng)為小循環(huán)系統(tǒng)。用金光人的話(huà)說(shuō)，小循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是戰(zhàn)勝“三廢”。就拿廢水處理而言，在木片蒸煮這個(gè)過(guò)程，大量含有堿性木質(zhì)素的深褐色液體隨之產(chǎn)生，在漂白的過(guò)程中，也會(huì)產(chǎn)生堿性和酸性廢水。由于上一套廢水處理系統(tǒng)投入甚大，一些小工廠便將不經(jīng)過(guò)任何處理的“黑水”直接拜謝出去流入農(nóng)田、江河、任其污染農(nóng)作物和生物。但是APP海南金海漿紙業(yè)公司的負(fù)責(zé)人告訴記者，愛(ài)護(hù)環(huán)境是企業(yè)的責(zé)任為了根治污染，公司不惜投入巨資，設(shè)置全套完整的堿回收系統(tǒng)，將黑液完全回收利用，轉(zhuǎn)換為有用的紙漿蒸煮藥液，同時(shí)，借由燃燒黑液所產(chǎn)生的熱量將水轉(zhuǎn)換成蒸汽用來(lái)發(fā)電。而漂白過(guò)程中產(chǎn)生的廢水，通過(guò)采用全套先進(jìn)優(yōu)良的制漿工藝與設(shè)備，將水和漂白藥品的耗用降至最低。就這一“變廢為寶”的循環(huán)系統(tǒng)，使紙漿的制造成本大幅降低，真正實(shí)現(xiàn)了社會(huì)與企業(yè)的“雙贏”。
到過(guò)碼頭、火力發(fā)電廠的人肯定都見(jiàn)過(guò)露天堆得像山一樣的礦砂、煤炭，大風(fēng)一吹，粉塵四起，遮天蔽日，不控制污染的造紙企業(yè)與這沒(méi)會(huì)么兩樣。走進(jìn)APP寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司，一座形似天文臺(tái)的巨型深藍(lán)色鋼網(wǎng)架建筑物非常吸引人，據(jù)介紹，這是專(zhuān)門(mén)用來(lái)儲(chǔ)存公司自備熱電廠用煤的煤廠，自從煤廠戴上鋼口罩，取煤、輸送全都可在封閉狀態(tài)下進(jìn)行。就這一創(chuàng)新，引來(lái)國(guó)內(nèi)六、七家大電廠前來(lái)觀摩接洽，要求建類(lèi)似的儲(chǔ)煤場(chǎng)。
“積沙成塔、集腋成裘”，十多年來(lái)金光集團(tuán)在環(huán)保方面的投入和管理力度并不遜于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。海南金海漿紙業(yè)有限公司的負(fù)責(zé)人深有體會(huì)地告訴記者，為了根治污染，公司采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的技術(shù)裝備和管理控制系統(tǒng)建立了一整套環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)和環(huán)境污染預(yù)防體系，從源頭控污，實(shí)現(xiàn)排放物循環(huán)再利用。這些年海南金海的環(huán)保投資已達(dá)3億多美元，“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，甚至低于歐洲標(biāo)準(zhǔn)。
大循環(huán)保護(hù)生態(tài)，力求荒山變綠野
造紙是一個(gè)消耗木材的產(chǎn)業(yè)，其原料主要是木槳。從2000——2003年中國(guó)木漿進(jìn)口量的數(shù)據(jù)來(lái)看，這幾年平均每年以22%的幅度大幅增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期中國(guó)紙業(yè)的產(chǎn)量和消費(fèi)量。由于中國(guó)紙業(yè)正逐步由草漿原料改成木漿原料，以解決質(zhì)量和廢水污染問(wèn)題。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)， 2010年，中國(guó)造紙?jiān)现心緷{的自給比例將從目前的5%～6%提高到20%，整整提高3倍！然而中國(guó)速生林較少，沒(méi)有可開(kāi)采的森林資源，因此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要想扭轉(zhuǎn)單純依靠進(jìn)口的局面，惟有發(fā)展自己的林漿紙一體化工程。
金光集團(tuán)把保護(hù)生態(tài)前提下的原料自給稱(chēng)為大循環(huán)系統(tǒng)。1992年，金光集團(tuán)將林漿紙一體化循環(huán)經(jīng)營(yíng)模式帶入中國(guó)，開(kāi)始在海南、廣西、廣東等地造林。截至2004年底，造林面積已超過(guò)300萬(wàn)畝，在中國(guó)投入的林地建設(shè)資金總額超過(guò)10億元人民幣。據(jù)了解，金光集團(tuán)中國(guó)公司已在海南、廣東、江蘇等地建立大規(guī)模速生林苗圃中心，僅海南定安苗圃，年產(chǎn)速生林組培苗、扦插苗和種子實(shí)生苗就有近1億株，可供應(yīng)每年60萬(wàn)畝造林所需的種苗。大面積的種植速生林，這些地方荒山變綠，空氣清新，改善了生態(tài)，也遏止了水土流失。在水土流失最為嚴(yán)重的海南儋州螞蝗嶺和土地沙化最為嚴(yán)重的東方島西林場(chǎng)成規(guī)模種植桉樹(shù)后，林地周?chē)归_(kāi)始蓄水。
金光集團(tuán)還根據(jù)對(duì)林木生長(zhǎng)量的觀測(cè)，進(jìn)行科學(xué)分期輪伐，形成分期采伐和分期種植的循環(huán)經(jīng)營(yíng)模式。比如6年成材林木，每年只采伐成材林木的1/6，這就使林地始終保有5/6的綠地面積。
與傳統(tǒng)的造林方式相比，金光集團(tuán)的科學(xué)營(yíng)林方式使林木成材期大大縮短，如桉樹(shù)成材期從10年以上縮短為6年左右，輻射松成材期從20年以上縮短為10～15年，提高了林業(yè)生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化效率，同時(shí)科學(xué)營(yíng)造速生林也為造紙企業(yè)林漿紙循環(huán)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好條件，既促進(jìn)了造紙工業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，又實(shí)現(xiàn)了造紙業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，在采訪(fǎng)結(jié)束時(shí)，金光集團(tuán)APP對(duì)自己摸索的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式很自豪，但也很低調(diào)。他們只是告訴記者，這只是一個(gè)開(kāi)始，為了中國(guó)造紙業(yè)的健康發(fā)展，他們還將上下而求索。
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