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浙江景興紙業(yè)公司積極改進(jìn)不足 競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展

2005-05-10 中國紙網(wǎng)
 

 。ㄖ袊埦W(wǎng)訊)浙江景興紙業(yè)公司為鼓勵(lì)一線員工向技能專業(yè)化方向發(fā)展,不斷提升操作技能和專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)的企業(yè)氛圍,改變?cè)瓉砟欠N單純通過管理職位晉升加薪的模式,加大培養(yǎng)與挖掘三類人才(即管理型人才、技術(shù)型人才、管理技術(shù)型人才)和留住人才,為公司的持續(xù)發(fā)展提供更多的后備力量,造紙公司于去年年底開展了“技能薪酬”調(diào)查摸底工作,得到了廣大一線員工的大力支持。

  今年年初,造紙公司出臺(tái)、實(shí)施了“技能薪酬”方案。首先從生產(chǎn)部、裝備部、品管部三個(gè)部門展開評(píng)定工作。評(píng)定辦法主要有四方面:技能理論考試、自我總結(jié)、員工互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。評(píng)定一律“陽光操作”,做到公平、公正、公開三原則。

  本次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分六個(gè)級(jí)別,從次級(jí)工到高級(jí)技師,每個(gè)級(jí)別分A、B、C三個(gè)檔次。經(jīng)過兩個(gè)月的醞釀,第一期“技能薪酬”評(píng)定已經(jīng)出臺(tái),從評(píng)定結(jié)果看,三個(gè)檔次中A級(jí)占33%、B級(jí)占53%、C級(jí)占14%,所占比例比較合理。上述三個(gè)部門的員工3月份的報(bào)酬按照“技能薪酬”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。

  針對(duì)個(gè)別未獲得評(píng)定提升員工思想上有顧慮的情況,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了回訪,采取面談的方式肯定成績(jī)、指出不足,他們也表示在今后的工作中要不斷完善自己,努力學(xué)習(xí)技術(shù),爭(zhēng)取后進(jìn)趕先進(jìn),在下次的評(píng)定中得到提升。

  通過“技能薪酬”的評(píng)定,公司員工樹立起了“改進(jìn)不足,于競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的“技能薪酬”理念,從而在完善自我、得到實(shí)惠的同時(shí),也促使公司在不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上更上一層樓。

 

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