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徐祥在批閱文件
東北網(wǎng)5月30日電 題：在白紙上“書寫”人生——記牡丹江恒豐紙業(yè)集團有限責(zé)任公司董事長、黨委書記徐祥
東北網(wǎng)記者 曹曦
生命中最重要的20年給了造紙，在44歲生命以后的路程里，還要把自己的下一個20年奉獻給造紙這個行業(yè)，并且無怨無悔。這就是牡丹江恒豐紙業(yè)集團有限責(zé)任公司董事長、黨委書記徐祥，一個執(zhí)著得有些固執(zhí)的人。
1986年，徐祥從東北林業(yè)大學(xué)林產(chǎn)化工專業(yè)畢業(yè)，來到了恒豐紙業(yè)集團有限責(zé)任公司的前身——牡丹江造紙廠，一干就是20多年。把生命賦予一個行業(yè)，靠什么支撐著？徐祥回答說：“熱愛”。因為熱愛，所以投入；因為熱愛，所以忘我。
“我來企業(yè)20多年，已經(jīng)熟悉了這里的一草一木，習(xí)慣了每天在車間里看見一卷卷的紙從機器里出來，聽著機器的轟鳴，撫摸帶著溫度的紙，我就能感到做企業(yè)的成就感，感覺到人生的成就感�！�
要有空，徐祥就會上網(wǎng)瀏覽一下
看看徐祥的簡歷吧。中國造紙協(xié)會薄型紙分會副主任委員，牡丹江市青年企業(yè)家協(xié)會副理事長，牡丹江市人大常委會常委。1999年被黑龍江省政府授予省勞動模范，2000年被評為牡丹江市十大杰出青年企業(yè)家和市拔尖人才，2001年被批準(zhǔn)享受省政府特殊津貼專家，2003年被評為省、市級制漿造紙專業(yè)學(xué)科帶頭人，2004年被牡丹江市委授予十大廉潔從政標(biāo)兵，2005年獲得全國勞動模范稱號。享受研究員待遇，高級工程師。榮譽有了，地位有了。沒有理由不好好從事自己的職業(yè)，徐祥很滿足自己的現(xiàn)有狀態(tài)。對于行業(yè)內(nèi)的人才外流，他無動于衷。對于令人艷羨的豐厚待遇，他依舊不曾動搖。
生長在黑土地，已進不惑之年的徐祥有著深深的“鄉(xiāng)情”。而對鄉(xiāng)情的最好回報就是做好企業(yè)。
徐祥是一名優(yōu)秀的企業(yè)家。反映企業(yè)效益的數(shù)字可以證明：恒豐紙業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)11年保持兩位數(shù)增長。2004年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57553萬元，比同期提高19.01%，主營業(yè)務(wù)收入56648萬元，比同期提高12.51%；增加值完成16267萬元，比同期提高20.76%；實現(xiàn)利稅16995萬元，比同期提高12.02%；其中利潤12073萬元，比同期提高19.05%；各項指標(biāo)均達到了恒豐集團的歷史最高水平。在2004年全省工業(yè)企業(yè)銷售收入、利潤和稅金前50名排行中，集團在三項排行中均榜上有名。
徐祥（左）與車間員工在一起
恒豐紙業(yè)近幾年依托科技進步，按照全行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)對公司經(jīng)營體系進行了全方位的改造。在銷售系統(tǒng)，緊盯市場占有率，以市場為中心依靠定單和定向產(chǎn)品拉動公司內(nèi)部市場鏈，理順管理機制，形成了具有公司特點的市場開發(fā)管理方法；在生產(chǎn)系統(tǒng)，引進了國際先進的DCS和QCS控制系統(tǒng)，先后通過ISO9002和ISO9001國際國內(nèi)雙認(rèn)證，全面建立了從原輔料采購到售后服務(wù)完整的質(zhì)量控制體系，大大提高了過程控制能力。在學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗上，已形成了一整套具有恒豐特色的管理辦法，將公司各項工作納入了現(xiàn)代化管理的軌道。
公司作為全國最大的卷煙用紙生產(chǎn)基地，獲得了卷煙紙、成型紙《免檢證書》。
徐祥說，任何一個行業(yè)領(lǐng)頭羊,都應(yīng)以實力來說話，把恒豐紙業(yè)建設(shè)成國內(nèi)一流卷煙輔料生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先目標(biāo)，以優(yōu)厚的業(yè)績回報投資者，是他們的目標(biāo)。
徐祥（左）與車間員工在一起
采訪中，牡丹江恒豐紙業(yè)集團有限責(zé)任公司企業(yè)文化處的劉偉講述了這么一件事情：廣州第二卷煙廠是恒豐的一個新客戶，2004年5月，公司把產(chǎn)品給客戶發(fā)過去以后，在公司的調(diào)查反饋過程中，了解出現(xiàn)了一些小問題，徐祥得知情況后，有公司主要領(lǐng)導(dǎo)做出決定：把所有的產(chǎn)品都收回！并主動提出對廣州第二卷煙廠提出賠償。在職工大會上，徐祥對員工說：寧可失去效益，也不能失去客戶和市場。優(yōu)秀的企業(yè)需要有一個優(yōu)秀的帶頭人，徐祥就是一個這樣優(yōu)秀的帶頭人。他堅持這樣一個工作信條：要想讓別人做到，自己首先要做到。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，要能領(lǐng)導(dǎo)一個管理團隊。徐祥說，在恒豐，就有一批80年代畢業(yè)的大學(xué)生，如今都做到了管理層的崗位，就是因為有了這個團隊，恒豐才更有希望。
做企業(yè)如履薄冰，每天會遇到意想不到的問題，每天都要一一排除，始終都有一種危機感。而每當(dāng)解決一個問題，又有一種成就感。企業(yè)要發(fā)展，必須有自己的目標(biāo)。為此，公司發(fā)展制定了五年規(guī)劃和十年發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過深入細(xì)致的市場調(diào)查、科學(xué)分析預(yù)測，經(jīng)過專家論證，形成了規(guī)劃藍(lán)本，并制定了包括項目規(guī)劃、土地規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品營銷規(guī)劃等一系列相關(guān)規(guī)劃。目前五年規(guī)劃已經(jīng)進入全面實施階段，5000噸斜網(wǎng)紙機項目建設(shè)已經(jīng)接近尾聲。規(guī)劃中力爭在五年內(nèi)再上四條生產(chǎn)線，實現(xiàn)機制紙產(chǎn)銷量達18萬噸，營業(yè)額達到18億元；十年內(nèi)按照分區(qū)設(shè)置、擴張發(fā)展的思路，使機制紙產(chǎn)量達到40萬噸，銷售收入達到40億元。
徐祥（右）在生產(chǎn)車間
著眼于未來的競爭將逐步轉(zhuǎn)向原料資源的競爭，誰掌握了資源誰就會贏得競爭的主動。利用振興東北老工業(yè)基地的機遇，利用牡丹江林地資源豐富的自然條件，加快林紙一體化建設(shè)，建立速生豐產(chǎn)林基地，建設(shè)一座60萬噸的現(xiàn)代化紙漿廠，真正實現(xiàn)做大紙業(yè)的目標(biāo)。通過延伸和拉長造紙行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，更好地發(fā)揮紙業(yè)的拉動作用，做造紙業(yè)的一棵參天大樹。
徐祥（左）在計算機控制室
牡丹江恒豐紙業(yè)集團有限責(zé)任公司在徐祥的帶領(lǐng)下，先后獲得全國重合同守信用單位、全國500強企業(yè)、省模范先進單位、工業(yè)立市先進單位、質(zhì)量效益型先進企業(yè)等20多項榮譽稱號。
纖纖白紙，寄情載物。徐祥是在一張白紙上“書寫”著自己的整個人生，用奮斗的足跡描摹絢爛的色彩。
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