為動(dòng)員和引導(dǎo)景興公司職工以實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略為主線，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定結(jié)合 “全國質(zhì)量月”活動(dòng)，在內(nèi)部開展一系列活動(dòng)。
隨著9月份“全國質(zhì)量月”的日益臨近，公司的質(zhì)量月活動(dòng)策劃籌備工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，現(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案已出臺(tái)。今年全國質(zhì)量月活動(dòng)的主題為“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”，副主題為“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”。公司的質(zhì)量月系列活動(dòng)主要安排如下：
1．廣泛開展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳、報(bào)道工作：質(zhì)量狀況通報(bào)、紙病展覽、張貼質(zhì)量標(biāo)語等方式，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
2．開展《TQM最佳實(shí)踐方法》培訓(xùn)，使全面質(zhì)量管理觀念進(jìn)一步深入人心，并使其與生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，從而提高公司整體的質(zhì)量管理水平。
3．開展質(zhì)量月知識(shí)競賽、技能比武及“提一條質(zhì)量合理化建議”專題活動(dòng)，充分與廣大員工形成互動(dòng)，以調(diào)動(dòng)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、提高操作技能、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人積極參與的良好氛圍。
4．舉辦品管圈成果發(fā)布會(huì)和7S成果發(fā)布會(huì)，以進(jìn)一步樹立全員品管圈活動(dòng)意識(shí)，共同分享品管圈活動(dòng)、7S試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，并以此為契機(jī)進(jìn)一步在全公司推廣品管圈活動(dòng)和7S活動(dòng)。
5．赴優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行品管圈活動(dòng)的學(xué)習(xí)交流，以取長補(bǔ)短，積累品管圈活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)。
