中新社臺北十月三日電 題：臺灣出版業(yè)已進入高位盤整階段——訪遠流出版公司董事長王榮文
中新社記者 趙江濤 邢利宇
遠流出版公司在臺灣已有三十年歷史，始創(chuàng)于戰(zhàn)后島內(nèi)第一波出版革命沛然興起的上世紀(jì)七十年代中期，積累了大約五千種書目，每年營業(yè)額五至六億新臺幣、銷售總冊數(shù)約四百萬冊，這就是“遠流”創(chuàng)始人、董事長王榮文在業(yè)界的份量。
在放滿書籍的辦公室里，王榮文接受了本社記者的專訪。他認為，臺灣島內(nèi)出版業(yè)現(xiàn)在是成熟期，已經(jīng)進入“高原區(qū)”，即所謂高位盤整階段，每年銷售額基本上固定在五百至六百億新臺幣，基本上是一個飽和的市場，出版商也在激烈競爭創(chuàng)作資源，如果沒有暢銷書和受歡迎的作家，成長就十分困難。
王榮文也一直在考慮如何透過合適的機制，源源不斷地挖掘大陸的優(yōu)秀作家，鼓勵他們將自己的作品拿到大陸以外的華文市場來發(fā)行，他認為這是當(dāng)前兩岸出版業(yè)合作方面最重要的點。他甚至覺得將“創(chuàng)投”的理念引入對作家的挖掘也可以探討。
王榮文表示，隨著大陸教育、經(jīng)濟、政治等方面的不斷進步，大陸市場一定是一個不斷上升的市場，任何一個華文出版業(yè)者都不可能不關(guān)心。但是，對于與大陸同業(yè)在其他方面的合作，他也表示目前尚存在不少困難。
同時他也注意到，大陸的同業(yè)也一直在努力將好的作品引到海外發(fā)行，隨著他們實力的迅速增強，這方面工作進展很快。王榮文認為這是競爭、也是機遇，因為以“遠流”為代表的島內(nèi)出版業(yè)主力軍在經(jīng)驗方面的優(yōu)勢值得大陸同業(yè)重視。
三十年的成功經(jīng)營同樣也能標(biāo)志出王榮文經(jīng)驗的“含金量”。他認為，“遠流”的經(jīng)驗其實就是他們在三十年慶時主題——“對作者致敬、跟讀者感恩”。
王榮文說，“遠流”總是在尋找一流的作家，鼓勵他們將自己的作品做得最好，在著作權(quán)的開發(fā)、增值、經(jīng)營、管理方面拿出最好的成績�！斑h流”也總是在跟讀者進行密切的溝通互動，既要保持出版理想，又要有受讀者歡迎的內(nèi)容。出版社其實就是一座架在作者和讀者之間的“橋梁”。
王榮文十分強調(diào)“信任”。他說，出版人總要時刻記得贏得信任十多么重要，應(yīng)該以自己的品質(zhì)、能力、創(chuàng)新和形象等給大家一個總體的認知，在實踐中做到讓人信賴。對作者來說，要做到讓他們名利雙收，對不同的人應(yīng)有不同的服務(wù)。對讀者來說，要讓他們感到總能給他們提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
三十年也成就了臺灣島內(nèi)現(xiàn)代出版業(yè)的優(yōu)勢。王榮文說，臺灣出版業(yè)三十年來充滿了與社會適應(yīng)的痕跡，面對的是一群有經(jīng)濟能力、知識又夠高的消費者，基本上是一個“自給自足”的市場，所以在外國所用過的各種營銷手段在這里都得到過嘗試，不敢說島內(nèi)出版業(yè)的經(jīng)驗可以照搬到大陸，但至少還是很重要的“財富”。
對于出版業(yè)的發(fā)展前景，王榮文認為并不存在高枕無憂的境界。他指出，目前在島內(nèi)市場最大的問題就是如何爭奪消費者的時間，因為現(xiàn)在的人們尤其是年輕人太多的時間被用到電腦和電視上了，文字出版遭遇到了一定的困難。他認為，營銷通路的創(chuàng)新和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用是目前島內(nèi)出版市場的兩個突破點。
