銀鴿投資曾經(jīng)一度被貼上“壞孩子”的標(biāo)簽：主營業(yè)務(wù)差，盲目擴(kuò)張，違規(guī)炒股，深陷 “銀廣夏”陷阱。由于這些不良表現(xiàn)，銀鴿投資被歸入問題股行列，面臨ST、退市危險(xiǎn)。
困境中銀鴿投資因此開始尋求轉(zhuǎn)變。經(jīng)過３年多的苦心經(jīng)營，如今已是G股一族的銀鴿投資成功突圍，開始展翅騰飛。
Ｇ銀鴿重新起飛
10月18日，G銀鴿的董事們接到了公司證券部的一則會議通知。通知的內(nèi)容是，在這天上午召開的公司第五屆董事會第八次會議上，經(jīng)過審議，對河南無道理生物技術(shù)股份有限公司（以下簡稱無道理生物技術(shù)公司）增資2000萬元的議案獲得通過。
此前的2003年4月和2005年4月，G銀鴿以出資175萬元、525萬元的方式，曾先后參股組建無道理生物技術(shù)公司；股份分別達(dá)到14%與40%。而此次增資，使G銀鴿在無道理生物技術(shù)公司股份達(dá)到了82.31%。
G銀鴿為什么要對無道理生物技術(shù)公司接連進(jìn)行資本增資？對此，G銀鴿董事長楊松賀作了說明。
楊松賀說，無道理生物技術(shù)公司主要從事農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品和生態(tài)環(huán)保、環(huán)保領(lǐng)域高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，其技術(shù)可以有效解決G銀鴿造紙工業(yè)生產(chǎn)中的廢棄物黑泥和麥糠，不僅避免了二次環(huán)境污染，還可以為公司每年減少造紙廢棄物外運(yùn)成本200萬元以上。此外，還成為新的利潤增長點(diǎn)，提高G銀鴿的經(jīng)濟(jì)效益。
對于G銀鴿的此次投資，河南九鼎投資公司證券部總經(jīng)理肖玉航說，目前生態(tài)化肥項(xiàng)目對G銀鴿的經(jīng)營來說，影響并不是很大，但如果形成規(guī)模生產(chǎn)，未來的收益“應(yīng)該比較可觀”。
此次投資，可以說是G銀鴿有效投資的一個(gè)表現(xiàn)，而此前G銀鴿發(fā)布的第三季度公報(bào)，更確實(shí)地證明了其如今的經(jīng)營能力。
10月14日，作為首份G股公司季報(bào)的G銀鴿第三季度報(bào)告亮相。報(bào)告顯示，公司前三季度的主營業(yè)務(wù)收入相比去年同期增長了30.80%，而凈利潤相比去年則同期增長了96.79%，近乎翻番。
而在9月2日～9日舉辦的2006年度銀鴿文化紙訂貨周上，G銀鴿的良好發(fā)展勢頭也得到了具體的體現(xiàn)。
在這為期一周的訂貨會上，G銀鴿與客戶簽訂了2006年全年95%的文化紙生產(chǎn)訂單。對于為何與銀鴿公司發(fā)展業(yè)務(wù)，訂貨會上來自北京、廣東等地近20家客商表示，銀鴿文化紙的質(zhì)量在近年得到了較大幅度的提高，目前已居國內(nèi)同行業(yè)前茅。
“壞孩子”的轉(zhuǎn)變
對于銀鴿投資，外界此前沒有太好的印象。業(yè)績表現(xiàn)差強(qiáng)人意，歷史問題重重，盲目擴(kuò)張，這是股民對其的總體概念。
特別是銀鴿投資深陷“銀廣夏”陷阱，更讓人印象深刻。
2001年12月20日，銀鴿投資刊登董事會公告稱：公司分別于2000年年底、2001年年初分4次將1.2億元資金委托給上�；壑峭顿Y管理公司和中德邦資產(chǎn)控股公司管理，在委托將要到期時(shí)被告知，受托方將受托資金全部購進(jìn)銀廣夏（均價(jià)在每股35元左右），造成巨大損失，公司的1.2億元資金面臨全部或大部分不能收回的風(fēng)險(xiǎn)。
這一年，銀鴿投資虧損近2.3億元，生產(chǎn)幾乎停頓，走在ST（英文Special Treatment的縮寫，意為對財(cái)務(wù)狀況和其他財(cái)務(wù)狀況異常的上市公司的股票交易進(jìn)行特別處理）的邊緣。銀鴿投資因此被貼上股市“壞孩子”的標(biāo)簽，被列為問題股行列。
使銀鴿投資形象產(chǎn)生重大變化的是今年的股權(quán)分置改革。
6月20日，在證監(jiān)會公布的股權(quán)分置改革二批試點(diǎn)名單中，銀鴿投資赫然和長江電力、寶鋼股份等公司名列試點(diǎn)名單中。
銀鴿投資出現(xiàn)在第二批試點(diǎn)名單中，出乎很多人的意料。因?yàn)樵谌藗兊挠∠笾�，第二批試點(diǎn)公司的入選條件還是相當(dāng)挑剔的，需要連續(xù)三年盈利，沒有股權(quán)抵押和坐莊行為。
銀鴿投資為何能夠“入選”？對此，G銀鴿的副總經(jīng)理兼董秘張軍力談道：“外界對銀鴿投資的看法還停留在幾年前，其實(shí)銀鴿投資早已發(fā)生了脫胎換骨的變化�！�
張軍力說，由楊松賀擔(dān)綱董事長的新領(lǐng)導(dǎo)班子成立3年多來，公司已經(jīng)回歸主業(yè)，專心造紙，年產(chǎn)規(guī)模從4萬多噸擴(kuò)大到近40萬噸。自2002年開始，公司業(yè)績穩(wěn)步增長，從虧損變?yōu)橛?/p>
楊松賀也介紹說，幾年前資本市場對銀鴿投資產(chǎn)生了極大的誤解，認(rèn)為銀鴿投資只是靠投資和炒股票賺錢。自從在銀廣夏股票上栽了跟頭后，公司新一屆董事會在成立之初就對外正式宣布要回歸主業(yè)、壯大主業(yè)，不再涉足股票。經(jīng)過全體員工近4年的努力，公司確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化。
8月23日，銀鴿投資成功實(shí)施股權(quán)分置改革方案，公司股票簡稱由“銀鴿投資”變更為“G銀鴿”。楊松賀對外界發(fā)表言論：“困擾公司發(fā)展的歷史問題將全部消化完畢，銀鴿投資已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)輕裝上陣、快速發(fā)展的歷史時(shí)期�！�
