10月24日,一批70克/平方米米色微涂紙從壽光晨鳴輕涂紙公司抄紙生產(chǎn)線成功下線,這批即將運往韓國的涂布紙,從改產(chǎn)到客戶露出滿意的笑容不到1個小時的時間,充分展示了該公司組織生產(chǎn)的能力。目前,該公司著力打造“精細化”和“差異化”兩大利器,進一步吸引了客戶,確保了公司效益的最大化。
前不久,晨鳴集團董事長陳洪國深入生產(chǎn)一線,對提高車速、提高產(chǎn)品質(zhì)量等提出了新的要求,在落實董事長指示中,輕涂紙公司通過實施精細化管理,努力降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)備運轉(zhuǎn)率,以不斷創(chuàng)新的差異化產(chǎn)品提升品牌形象,增強市場競爭力。他們通過深挖設(shè)備潛能,紙機車速已由原來的每分鐘1280米提高到現(xiàn)在的每分鐘1355米,大大超過了設(shè)備的設(shè)計車速1100米/分,從而使該公司始終保持了競爭的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位,產(chǎn)品訂單源源不斷,出口量也呈不斷上升趨勢。
江西晨鳴輕涂紙投產(chǎn)后,為避免重復生產(chǎn),壽光晨鳴輕涂紙公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用多年的生產(chǎn)經(jīng)驗,以客戶的需求為標準,組織技術(shù)人員不斷攻關(guān),研制新產(chǎn)品,進一步鞏固、拓展市場。到目前為止,該公司跨度較大的產(chǎn)品就有8類,并制定出較為詳細的生產(chǎn)工藝。操作人員經(jīng)過培訓后,在改產(chǎn)過程中已基本能夠解決出現(xiàn)的問題,可根據(jù)制定的精細工藝,順利改產(chǎn),從而保證了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,滿足了市場的需要。
在設(shè)備成功提速后的生產(chǎn)過程中,為盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能出現(xiàn)的異常情況,輕涂紙公司從加強設(shè)備的維護保養(yǎng)入手,加大對設(shè)備的管理力度,并新增一臺振動檢測儀每班對紙機進行一次跟蹤檢測,從而保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運行。
詳細的工藝標準,嚴格的工藝操作,精細的質(zhì)量管理,使輕涂紙公司始終保持著旺盛的發(fā)展勢頭。在此基礎(chǔ)上,該公司還大力開展節(jié)能降耗活動,把精細化管理深入到生產(chǎn)的各個角落,提高生產(chǎn)能力,增強產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。