一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)使用先進(jìn)的生產(chǎn)線進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn)紙包裝，標(biāo)志著進(jìn)入了工業(yè)化，之后又有初期工業(yè)化和后期工業(yè)化之分。紙包裝工業(yè)化必然出現(xiàn)專業(yè)化分工，比如瓦楞紙箱生產(chǎn)專業(yè)化分工就是“集中制板，分散制箱”。而這種專業(yè)化分工亦有一個(gè)正常的比例：生產(chǎn)線企業(yè)生產(chǎn)的紙板；70％為用戶自行制箱，30％的紙板外銷制箱。這個(gè)比例就是專業(yè)化科學(xué)分工，既保證了生產(chǎn)線企業(yè)正常生產(chǎn)和合理利潤(rùn)，又使紙板外銷給專業(yè)制箱企業(yè)，保證了紙箱的質(zhì)量和應(yīng)有的效益；而我國(guó)“集中制板，分散制箱”的比例，由于生產(chǎn)線過，多，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，使生產(chǎn)線企業(yè)加工的紙板無(wú)限，制地?cái)U(kuò)大外銷；有的企業(yè)外銷量高達(dá)80％；平均在50％—60％。這個(gè)比例失調(diào)，造成生產(chǎn)線企業(yè)外銷紙板越多利潤(rùn)越微，外加工紙箱企業(yè)越辦越多，越辦越小，紙箱價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越降越紙，紙箱質(zhì)量越來越差，形成惡性循環(huán)。
第三，生產(chǎn)線制板企業(yè)與后加工制箱企業(yè)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，是有條件的合理比例，后加工制箱企業(yè)數(shù)量略多生產(chǎn)線企業(yè)，是1比．2—1．5。后加工設(shè)備的檔次同生產(chǎn)線配套，這樣可以保證紙箱質(zhì)量。我國(guó)紙箱生產(chǎn)線過多，大量外銷紙板，刺激一些想發(fā)財(cái)?shù)牡娜思娂娹k小廠，不少是生產(chǎn)線企業(yè)的供銷天員在外跑業(yè)務(wù)，拉了關(guān)系，有了點(diǎn)兒用戶，就出去辦廠賺錢，過把老板癮：有業(yè)務(wù)務(wù)就做，沒有業(yè)務(wù)就停，投資也不大，幾萬(wàn)元、十萬(wàn)元，搞一臺(tái)印刷開槽機(jī)、一臺(tái)釘箱機(jī)就可上馬。業(yè)務(wù)做大了，再添點(diǎn)兒設(shè)備。小廠投資小，一多就泛濫成災(zāi)，開開關(guān)關(guān)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，但數(shù)量有增無(wú)減。為什么？投下去的總是錢，只有拼命掙扎。目前在發(fā)達(dá)地區(qū)，生產(chǎn)線大企業(yè)同后道加工小企業(yè)的比例高達(dá)1比20。小廠的盲目性比大廠的盲目性更嚴(yán)重。生產(chǎn)線盲目發(fā)展，數(shù)量過多，可以進(jìn)行調(diào)整；而小廠的盲目發(fā)展，數(shù)量更多，已成為“革命對(duì)象，就像小造紙廠、小化肥廠、小煤礦，早晚要關(guān)閉。只有關(guān)閉小廠，才能使生產(chǎn)線企業(yè)的紙板回到正常的比例，使后道加工企業(yè)上檔次，成為生產(chǎn)線企業(yè)的配套，實(shí)現(xiàn)正常的專業(yè)化分工，保證紙箱質(zhì)量，共同發(fā)展。
第四，3層箱與5層箱的比例。發(fā)達(dá)國(guó)家3層箱占85％—90％，5層箱、7層箱比較少，許多汽車零配件也使用3層箱，使用的紙是全木漿、高強(qiáng)度、低克重，紙箱物流是集裝箱。紙箱的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)按集裝箱要求統(tǒng)一規(guī)定，用戶按統(tǒng)一的規(guī)格、統(tǒng)一的價(jià)格制作紙箱。而我國(guó)紙箱比例混亂。上世紀(jì)80千代，出口紙箱嚴(yán)格使用進(jìn)口全木漿、高強(qiáng)度、高克重瓦楞芯紙，用牛皮箱板卡紙制作5層—7層箱。從90年代中期開始，普遍上了生產(chǎn)線進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn)，學(xué)習(xí)國(guó)外做法，提出紙箱用紙高強(qiáng)度、低克重。而實(shí)際上是為降低成本強(qiáng)調(diào)低克重，而忽視高強(qiáng)度。因?yàn)楦邚?qiáng)度紙價(jià)高，影響利潤(rùn)，加上用戶片面追求低價(jià)，使“高強(qiáng)度、低克重”受到曲解。用戶隨心所欲地提出各種各樣的規(guī)格使紙箱生產(chǎn)企業(yè)承受用戶上百種以上的規(guī)格，紙箱廠高喊用戶第一，跟著用戶跑。用戶保守的傳統(tǒng)觀念，影響紙箱廠的守舊。我國(guó)5層箱占80％左右，為什么不改用3層箱?筆者問過好多紙箱廠老板，回答是一樣的：“這是用戶的要求，沒有辦法。”如此不規(guī)范，嚴(yán)重影響了紙箱的質(zhì)量，降低了機(jī)械化生產(chǎn)的水平。
第五，瓦楞紙板生產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)比例。在發(fā)達(dá)國(guó)家，瓦楞紙板加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化。日本紙板60％用于制箱，40％用于開發(fā)其它產(chǎn)品，長(zhǎng)期如此。去日本逛市場(chǎng)，留心一下，就可發(fā)現(xiàn)不少用紙板加工的產(chǎn)品，在貨架上成為商品。而我國(guó)瓦楞紙板消費(fèi)單一化，只做紙箱，數(shù)十年不變。近年有所松動(dòng)，個(gè)別紙箱企業(yè)開始用紙板做紙箱以外的產(chǎn)品，叫“紙板延續(xù)產(chǎn)品。”媒體也在宣傳，這是好現(xiàn)象。但這僅是開始，筆者曾呼吁紙包裝展覽公司到國(guó)外采購(gòu)紙板延續(xù)展品，在全國(guó)巡回展出，中國(guó)市場(chǎng)之大，仿制能力之強(qiáng)，紙板消費(fèi)多樣化一定大有作為。
黨中央提出科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)一切，紙包裝行業(yè)克服盲目性、調(diào)整比例：就是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。盲目不是科學(xué)，比例失調(diào)也不是科學(xué)。我們必須用科學(xué)治不科學(xué)，用先進(jìn)治落后。紙包裝先進(jìn)生產(chǎn)力就是機(jī)械化生產(chǎn)，生產(chǎn)線企業(yè)掌握了先進(jìn)的武器，用科學(xué)發(fā)展觀治理，中國(guó)紙包裝由大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)就大有希望。
