從1996年中國標準出版社引進國內(nèi)第一套CTP設(shè)備以來，中國印刷市場的CTP保有量呈不斷放量上揚的態(tài)勢。但是，從國內(nèi)目前的現(xiàn)狀來看，擁有CTP設(shè)備最多的是報社印刷企業(yè)，其次是商業(yè)出版印刷企業(yè)， 包括一些彩色印刷企業(yè)和一些短件快印公司，作為占據(jù)中國印刷百強70％席位的包裝印刷企業(yè)，其CTP的 比例較少。在包裝印刷企業(yè)推廣和應用CTP還處于一種相對滯后的狀態(tài)。
許多包裝印刷企業(yè)存在著這樣的情況：反復測算投入與產(chǎn)出，或左顧右盼猶豫不決，對CTP引進與否仍持觀望態(tài)度。筆者認為，CTP在包裝印刷企業(yè)中有它存在的客觀性，但是，從長遠的發(fā)展來看，CTP必將在包裝印刷企業(yè)得到廣泛應用，它有著非常大的發(fā)展空間。
早在幾年前，隨著CTP在國內(nèi)掀起的購買熱潮，一些包裝印刷企業(yè)就已經(jīng)在考慮是否引進的問題，但直到現(xiàn)在，許多企業(yè)卻仍然在盤算、猶豫、觀望，不能作出最后的決定，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，究其根本原因，主要是包裝企業(yè)在CTP認識上還存在著障礙，這樣的障礙來自兩個方面，一是版材價格；二是銷售效益。
一直以來，大多數(shù)人都認為版材成本高是制約CTP發(fā)展的最根本原因。作為商家，在印刷品利潤空間不斷被壓縮的今天，對以傳統(tǒng)印刷方式生產(chǎn)的企業(yè)而言，增加制版成本，無疑是難以接受的一件事情，但是，如果能以增加成本的方式換取一定的效益，也能成為大多數(shù)企業(yè)所接受的必要條件。
我國的報紙印刷企業(yè)成為了CTP的最大用戶，理由就是它能推遲發(fā)稿時間，最大限度地滿足新聞，它能推遲發(fā)稿時間，最大限度地滿足新聞。
包裝印刷企業(yè)所考慮的問題就有所不同了，CTP確實能為包裝印刷提供高品質(zhì)的印版，比如網(wǎng)點還原性較好，能產(chǎn)生比傳統(tǒng)印版更銳化的網(wǎng)點、更豐富的圖，的圖象層次，從而使包裝印刷品質(zhì)量得到提高；印前數(shù)字化生產(chǎn)一次成版，避免了膠片在工作中受環(huán)境灰塵的污染，使印品幾乎無臟點，版面更干凈、更清晰等，這些優(yōu)勢是沒有任何爭議的，但關(guān)鍵是，由于包裝印刷品與其他彩色印刷品在產(chǎn)品特點上存在一定的差別，所針對的用戶對產(chǎn)品品質(zhì)要求存在差異，相對于傳統(tǒng)印前生產(chǎn)的印版，CTP并不能使包裝的品質(zhì)產(chǎn)生較大的改觀，更準確地說，此項投入不能成為吸引更多客戶的籌碼，基于這樣一種思路，許多包裝印刷企業(yè)到目前還沒有購買CTP的 意向，有的甚至認為C下P對包裝印刷企業(yè)是只賠不賺的買賣，最多也只是規(guī)模需要而已。
通過分析可以發(fā)現(xiàn)，CTP在報業(yè)的廣泛應用，起經(jīng)濟效益與經(jīng)濟投入并不是成正比例增長的。從當前的情況來看，許多大型的報業(yè)集團，為了編輯更多的新聞內(nèi)容，最大限度地延長截稿時間，都使用了CTP這一先進的制版設(shè)備，這確 實能夠為報業(yè)帶來明顯的社會效益，同時也必定會產(chǎn)生相應的經(jīng)濟效益。
但仔細思考，從理論上講，當大多數(shù)報紙印刷企業(yè)都購進了CTP以后，他們又站在了同一條起跑線上，當初引進整套CTP系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備所投入的資金暫且不說，不斷產(chǎn)生的額外制版費用(相對于傳統(tǒng)制版)，最后只能是通過壓縮利潤空間或增加廣告收入來加以維持，從這個意義上講，將來CTP在報業(yè)的普及，不能最終歸結(jié)于經(jīng)濟利益的驅(qū)使，只能說是社會發(fā)展的需要，是印刷科技的發(fā)展對報紙印刷企業(yè)的必然要求。
CTP在報業(yè)的情況是如此，那么，它在包裝印刷企業(yè)的意義又何嘗不是這樣呢?
突破瓶頸
誠然，CTP在包裝印刷企業(yè)的現(xiàn)狀有它存在的客觀原因，但是，從科技發(fā)展的規(guī)律來看，包裝印刷企業(yè)要快速、高效地適應網(wǎng)絡時代發(fā)展的需要，使用先進設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程，實行科學管理將成為其必然的發(fā)展方向。對任何一家包裝印刷企業(yè)來說，無論擁有多么優(yōu)良的設(shè)備，多么精湛的工藝技術(shù)，多么豐富的管理經(jīng)驗，如果不能形成科學的管理體系，始終擺脫不了作坊式生產(chǎn)模式的桎梏。
對CTP的運用應該形成這樣一個概念，它不只是簡單的設(shè)備及技術(shù)引進，它是用科學的方法來對印前制版甚至整個印刷過程進行系統(tǒng)化的技術(shù)管理。有版印刷把原稿與印版之間的工藝流程變成了數(shù)字化信息，無版印刷可以把信息由原稿直接延伸到印刷品，它們都可以通過數(shù)字化的運作模式，實現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)和信息的無縫傳輸、共享，無論是“6S”管理，還是”零缺陷”管理，這樣的模式將更加符合包裝印刷企業(yè)現(xiàn)代化大生產(chǎn)科學管理的需要。因此，無論從理論還是從實際上講，CTP的真正意義在于它能夠?qū)τ∷⑸a(chǎn)過程做到宏觀調(diào)控，能夠預測、計劃、控制生產(chǎn)任務，使印刷企業(yè)逐步實現(xiàn)管理型工業(yè)化生產(chǎn)模式。
從目前的情況來看，大多數(shù)包裝印刷企業(yè)還存在這樣的顧慮，CTP所需要的數(shù)字化工作環(huán)境如何得以解決，而其中最主要的是印刷科技人才缺少的問題。實施數(shù)字化管理控制，從原稿到印版，整個工作過程都是用數(shù)據(jù)、信息來進行交換和處理的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，都將造成不可彌補的損失，這也是制約CTP在包裝印刷企業(yè)發(fā)展的一個重要原因。但是，隨著印刷技術(shù)的不斷進步，逐步實現(xiàn)管理型工業(yè)化生產(chǎn)模式已成為包裝印刷企業(yè)的必然歸宿。
市場經(jīng)濟注重實效，在21世紀這個人才爭奪最為激烈的時代，包裝印刷企業(yè)只有走出去，請進來，招賢納士，打破人才匱乏這一瓶頸的制約，才能順應時代發(fā)展的潮流，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
刷新觀念
先進管理模式對印刷企業(yè)的重要性。古人云，“工欲善其事，必先利其器”。這個“器”，用現(xiàn)代思維來理解，它不僅僅是指設(shè)備，更重要的是指思想。 對每個包裝印刷企業(yè)來說，只有思想先進了，動作相繼 跟上，才能有所收獲。從現(xiàn)階段的情況來看，CTP對于包裝 印刷企業(yè)具有現(xiàn)實意義。但隨著印刷科學技術(shù)的不斷進步， 各種先進的印前、印刷、印后配套設(shè)備和科學管理模式將逐 漸被開發(fā)并趨于成熟，落后的生產(chǎn)力最終會被先進的生產(chǎn)力 所替代，這是包裝印刷生產(chǎn)企業(yè)的需要，也是印刷技術(shù)發(fā)展 的要求，更是時代發(fā)展的必然趨勢。
