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書刊印刷業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

2001-10-09

一、成績(jī)很大差距不小

  1.成績(jī)很大。改革開放以來,我國(guó)的書刊印刷業(yè),有了很大的發(fā)展,書刊印刷企業(yè)已經(jīng)超過5000家。印刷能力大大提高。近10年我國(guó)正式出版圖書由3.1萬種增加到14.18萬種,1999年總印數(shù)73.16億冊(cè);期刊出3100種增加到8187種,1999年總印數(shù)28.46億冊(cè)。從印刷總量看,我國(guó)已經(jīng)成為印刷大國(guó)。印刷技術(shù)已經(jīng)由“鉛與火”發(fā)展到“光與電”,裝備更新加快,不斷采用新技術(shù),世界上主要的先進(jìn)印刷工藝和設(shè)備,在我國(guó)都有應(yīng)用。盡管如此,我國(guó)的書刊印刷與世界先進(jìn)國(guó)家的先進(jìn)企業(yè)相比還有很大差距。新世紀(jì)剛開始,在經(jīng)濟(jì)全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高科技突飛猛進(jìn)的發(fā)展和我國(guó)即將加入WTO的新形勢(shì)下,我們還必須作出極大的努力,才能趕上時(shí)代發(fā)展要求,才能不斷滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)和文化生活水平的需要。

  2.主要差距。書刊印刷行業(yè)的總體差距是:一般印刷能力過剩,高檔精細(xì)印刷能力不足,效益欠佳。具體表現(xiàn)在:

 。1)人均印刷品占有量太少。我國(guó)書刊印刷從總量看已居世界前列,但從人均看我國(guó)還相當(dāng)落后。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)印刷品的年人均消費(fèi)額為3-4美元,而日本為470美元,美國(guó)為316美元。我國(guó)人均年紙張消費(fèi)量為5-7公斤,而日本和美國(guó)分別為240公斤和340公斤。

 。2)印刷市場(chǎng)供求失衡。印刷能力過剩,高檔精細(xì)印刷能力不足,企業(yè)效益欠佳。由于歷史和體制的原因,印刷企業(yè)一直處于誰用、誰建、誰管的自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。盲目上項(xiàng)目,重復(fù)建設(shè),造成印刷市場(chǎng)失衡。據(jù)統(tǒng)計(jì),1997-1999年占書刊印刷企業(yè)總數(shù)20%的兩級(jí)定點(diǎn)企業(yè),實(shí)際完成的書刊印刷量,就接近或達(dá)到當(dāng)年本地區(qū)實(shí)際出版總量。新聞出版署1999年調(diào)查了370家書刊印刷企業(yè),其中90%的企業(yè)只能開單班生產(chǎn),許多企業(yè)甚至單班任務(wù)都不足。效益下滑,1999年全國(guó)1228家國(guó)家和省市定點(diǎn)書刊印刷企業(yè),贏利企業(yè)774家,虧損454家(占37%),盈虧相抵贏利只有4.05億元。其它書刊印刷企業(yè)就可想而知了。為什么出現(xiàn)這種情況,主要是一般印刷能力過剩,長(zhǎng)期任務(wù)不足,高檔精細(xì)印刷能力不足,質(zhì)量要求嚴(yán),利潤(rùn)高的任務(wù),又印不了。


  (3)印刷裝備落后。書刊印刷企業(yè)印前設(shè)備基本上仍然是傳統(tǒng)的制版設(shè)備,效率低,質(zhì)量差。印刷設(shè)備方面,據(jù)1999年全國(guó)1182家書刊定點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì),單張紙膠印機(jī)中,四色及以上的多色機(jī)占全部單張紙膠印機(jī)的14.7%;高效的卷筒紙膠印機(jī)只占全部膠印機(jī)的14%。定點(diǎn)企業(yè)尚且如此,其他企業(yè)就可想而知了。可見書刊印刷企業(yè)還在大量使用低效率的單張紙單、雙色機(jī)和落后的01S機(jī),甚至,有的地方還在使用落后的鉛印設(shè)備。高效裝訂設(shè)備很少,不少裝訂企業(yè)還存在大量手工操作。與先進(jìn)國(guó)家先進(jìn)印刷企業(yè)差距很大。設(shè)備的落后,使產(chǎn)品質(zhì)量、效率、效益都較差,明顯缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


 。4)工藝落后。當(dāng)前大部分印刷企業(yè)采用的仍然是傳統(tǒng)的工藝方法,只有少數(shù)企業(yè)采用先進(jìn)的數(shù)字化工藝流程。


 。5)印刷企業(yè)技術(shù)改造資金嚴(yán)重不足。


 。6)管理落后。大部分企業(yè)現(xiàn)代化管理制度還沒有建立起來,人員素質(zhì)不適應(yīng)新的要求。


 。7)企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。小而全、大而全的企業(yè)多,低檔次重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)的人企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)太少。


  二、面臨的新形勢(shì)


  在我們剛剛邁入21世紀(jì)的門檻的時(shí)候,知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高科技的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球一體化以及我國(guó)即將加入WTO的新形勢(shì)已擺在面前。這種新形勢(shì)對(duì)我國(guó)的出版業(yè),特別是書刊印刷業(yè)有巨大的影響。


  1.網(wǎng)絡(luò)對(duì)出版特別是書刊印刷發(fā)展的影響


  A.機(jī)遇:
 。1)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給出版印刷業(yè)帶來新的商機(jī)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展不能憑空而來,它必須依靠傳統(tǒng)媒體宣傳自己。這就要在報(bào)紙、雜志上刊登大量的廣告,出版相應(yīng)的書籍。這在一定程度上會(huì)促進(jìn)出版印刷業(yè)的發(fā)展。出版印刷業(yè)應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)展壯大自己。


  (2)按需印刷,市場(chǎng)前景廣闊。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為按需印刷的發(fā)展提供了可能和廣闊的空間。人門已經(jīng)習(xí)慣了手捧書本的閱讀方式,它不受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、閱讀工具、閱讀方式的限制。人們往往在網(wǎng)上瀏覽,找到需要的內(nèi)容,然后將其打印出來,裝訂成冊(cè)。按需印刷在
網(wǎng)上出版和人們閱讀習(xí)慣之間架起了一座橋梁。按需印刷還可以滿足個(gè)性化印刷的需求,幫助出版商實(shí)現(xiàn)“零庫存”的夢(mèng)想,降低成本。因此,按需印刷近年來國(guó)內(nèi)外發(fā)展都很快,有專家計(jì)算,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在每年有15億元的按需印刷業(yè)務(wù)量。


 。3)利用優(yōu)質(zhì)發(fā)展自己。無論網(wǎng)絡(luò)出版還是傳統(tǒng)出版,都是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)和部門在擁有內(nèi)容的資源和客戶方面,比網(wǎng)絡(luò)出版具有明顯的優(yōu)勢(shì)。問題是缺乏技術(shù)和人才,如果能與網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合;將是一種雙贏的完美結(jié)合。其次,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字資源的管理越來越重要,一些有條件的出版印刷集團(tuán)可以利用自己的技術(shù)、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì),開展數(shù)字資源管理,為無條件的出版印刷企業(yè)提供數(shù)字資源的管理服務(wù),開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為國(guó)內(nèi)外的出版印刷界相互滲透,向?qū)Ψ綄で蟀l(fā)展空間提供了條件和商機(jī),為了把握好機(jī)會(huì),有條件的書刊印刷企業(yè)可以在因特網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)絡(luò),開發(fā)自己的電子商務(wù)客戶,做好網(wǎng)上的營(yíng)銷活動(dòng),還應(yīng)該利用有利時(shí)機(jī)和我國(guó)勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì),在國(guó)際印刷市場(chǎng)上,大顯身手,發(fā)展自己。


  B.挑戰(zhàn):


 。1)電子媒體出版將擠占部分傳統(tǒng)印刷出版市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展促進(jìn)了網(wǎng)上出版和相關(guān)的電子圖書、電子報(bào)紙、雜志的發(fā)展。由于電子媒體具有及時(shí)、互動(dòng)、信息量大和成本低的特點(diǎn),因此,發(fā)展速度比較快,將擠占部分傳統(tǒng)印刷市場(chǎng),據(jù)海德堡公司對(duì)全球傳統(tǒng)印刷媒體和電子媒體的發(fā)展預(yù)測(cè),1995年傳統(tǒng)印刷媒體所占市場(chǎng)份額為70%,電子媒體為30%。到2010年,傳統(tǒng)印刷媒體按保守的估計(jì)將占60%,較激進(jìn)的估計(jì)將占37%,平均約為48%,也就是說電子媒體將占52%。印刷媒體每年增長(zhǎng)3.5%,電子媒體每年增長(zhǎng)9.5%。我國(guó)的情況如何?現(xiàn)在沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以說明。根據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年我國(guó)傳統(tǒng)印刷媒體實(shí)物量為:報(bào)紙2038種,總印數(shù)318.38億份;圖書14.18萬種,
總印數(shù)73.16億冊(cè);期刊8187種,總印數(shù)28.46億冊(cè);音像制品1.87億種,出版數(shù)1.76億盒(張)(見《中國(guó)印刷》2000年12期)。另外有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,包裝印刷產(chǎn)值約相當(dāng)于報(bào)紙、圖書、雜志印刷產(chǎn)值的總和。根據(jù)以上資料估算,電子媒體出版所占比例約為1-2%?梢婋娮用襟w(主要是音像制品)出版在我國(guó)出版市場(chǎng)的占有率還是很低的。據(jù)專家預(yù)測(cè),今后5~10年我國(guó)傳統(tǒng)印刷媒體出版將保持10%以上的增長(zhǎng)速度,電子媒體出版增長(zhǎng)速度雖然會(huì)高于傳統(tǒng)印刷媒體出版的增長(zhǎng)速度,預(yù)計(jì)到2010年,我國(guó)出版仍然以傳統(tǒng)印刷媒體為主,但是新的印刷媒體的發(fā)展,必須引起我們的重視。


 。2)網(wǎng)絡(luò)出版給傳統(tǒng)印刷媒體出版的沖擊。首先是出版流程發(fā)生變化,傳統(tǒng)出版的流程為:作者——出版社——印刷企業(yè)——發(fā)行商——零售商——讀者購(gòu)買(閱讀)。網(wǎng)上出版流程為:作者——(出版社)——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——讀者閱讀(下載或打印后閱讀)。兩者比較可見,網(wǎng)上出版程序簡(jiǎn)化,印刷企業(yè)、發(fā)行商、零售商都不存在了。出版社的職能也發(fā)生了變化,不但是出版商,還承擔(dān)制作、發(fā)行者的職責(zé)。其次,網(wǎng)上出版使按需印刷和印刷“零庫存”成為可能。因此,使每本書刊的印刷量減少。據(jù)1999年圖書印刷方面的統(tǒng)計(jì),每種圖書平均印刷量為5.16萬冊(cè),印刷量在1萬本及以下的圖書也不少,特別是科技圖書。第三,網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展,將引起出版社和印刷企業(yè)的一系列變革。網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展,迫使傳統(tǒng)出版社向網(wǎng)絡(luò)出版商靠攏,兩者相互滲透,逐步形成新的多媒體出版集團(tuán),不能適應(yīng)者將被淘汰。數(shù)字化工藝流程的發(fā)展,迫使印刷企業(yè)變革舊的印刷工藝,其業(yè)務(wù)范圍由傳統(tǒng)印刷向多媒體發(fā)展,為適應(yīng)這些變化,印刷企業(yè)必須從設(shè)備配置、組織機(jī)構(gòu)、管理制度上進(jìn)行重大變革。


 。3)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,將使印刷業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。網(wǎng)絡(luò)無國(guó)界無地域的限制,只要硬件相同,任何國(guó)家、任何人從網(wǎng)上下載某一作品,沒有任何不同。為通過網(wǎng)上出版進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者領(lǐng)域提供了方便,加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。


  2.我國(guó)加入WTO對(duì)書刊印刷業(yè)的影響


  (1)機(jī)遇;加入WTO,有利于促進(jìn)我國(guó)改革開放,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)人們生活水平的提高,促進(jìn)我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,促進(jìn)信息和文化產(chǎn)品的需求,從而促進(jìn)印刷業(yè)的發(fā)展。另外,加入WTO,進(jìn)口原、輔材料的關(guān)稅將降低,使用進(jìn)口原、輔材料的印刷企業(yè)成本將降低,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一般說,印刷業(yè)增長(zhǎng)指數(shù)比GDP增長(zhǎng)要高1-2個(gè)百分點(diǎn),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)書刊印刷在未來的10年間將保持10%以上的增長(zhǎng)速度。


  (2)挑戰(zhàn):我國(guó)即將進(jìn)入WTO。我國(guó)政府承諾,將對(duì)外資逐步開放出版市場(chǎng),加入后一年開放零售,三年開放批發(fā),可以預(yù)計(jì)加入WTO后,外資進(jìn)入我國(guó)印刷工業(yè)市場(chǎng)已成為大勢(shì)所趨,外企的進(jìn)入,將以他們雄厚的資金、一流的裝備、科學(xué)的管理、靈活的經(jīng)營(yíng)手段,對(duì)我國(guó)的印刷企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。將對(duì)我國(guó)出版業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,這是第一點(diǎn)。其次,高新技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的推進(jìn),將對(duì)傳統(tǒng)的印刷企業(yè),形成新的挑戰(zhàn),加入WTO后這種挑戰(zhàn)和沖擊將更直接、更嚴(yán)重。第三,國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)從一般競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的退出,必然使印刷工業(yè)企業(yè)進(jìn)行體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一批有實(shí)力的大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)將形成。不同地區(qū)、不同行業(yè),不同規(guī)模的企業(yè)之間的分工協(xié)作,使中小企業(yè)也可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),加入WTO將促進(jìn)這種大調(diào)整大改組。


  三、企業(yè)的對(duì)策


  在剛剛進(jìn)入新世紀(jì)的時(shí)候,面對(duì)高新技術(shù)和加入WTO的沖擊,面對(duì)印刷工業(yè)的上述形勢(shì),我們應(yīng)該認(rèn)真研究我們的對(duì)策。


  1.加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整:在新世紀(jì)的頭10年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,為印刷工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。在新的10年里,國(guó)民經(jīng)濟(jì)將進(jìn)行不斷的調(diào)整,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)當(dāng)從一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域退出。書刊印刷業(yè)也將處于前所未有的結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期。調(diào)整壓縮低檔過剩印刷能力,勢(shì)在必行。因此每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展研究,研究自己的企業(yè)在結(jié)
構(gòu)調(diào)整中處于什么位置;在國(guó)家、自己的行業(yè)、自己的地區(qū)處于什么位置;研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);分析自己有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析同行競(jìng)爭(zhēng)者情況和自己在競(jìng)爭(zhēng)者中處于什么位置;深入思考高新技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用、改革的深入、政企分開、行業(yè)行政壁壘的逐步消除、專業(yè)化分工與協(xié)作的發(fā)展,對(duì)企業(yè)有什么影響等等。對(duì)自己的企業(yè)應(yīng)該向什么方向發(fā)展,應(yīng)該實(shí)事求是地作出判斷。只有發(fā)展戰(zhàn)略研究清楚了,才能有明
確的發(fā)展方向。根據(jù)自己企業(yè)的情況主動(dòng)地進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品調(diào)整,有進(jìn)有退,有所為有所不為,有的企業(yè)適合也能夠做大做強(qiáng),就把它做大做強(qiáng),有的企業(yè)適合形成小而專,在某方面形成自己的特長(zhǎng),建成在同行業(yè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),同樣可以很好的發(fā)展。


  2.不斷深化企業(yè)改革提高自身競(jìng)爭(zhēng)力:改革那些不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度;提高人員素質(zhì),加速機(jī)制、體制創(chuàng)新,不斷完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制、營(yíng)銷體制和各種規(guī)章制度,建立適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理制度;不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理手段和管理水平,加強(qiáng)科學(xué)管理,苦練內(nèi)功,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


  3.堅(jiān)特技術(shù)進(jìn)步不斷創(chuàng)新:印刷高新技術(shù)的不斷發(fā)展將給印刷業(yè)帶來革命性變化,企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。用高新技術(shù)提升企業(yè),注意有利于環(huán)保和資源再利用的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,主動(dòng)淘汰落后工藝。但是,任何新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用都是有一定條件的,應(yīng)該根據(jù)自己的條件,精心選擇適合自己企業(yè)條件又符合企業(yè)發(fā)展方向的高新技術(shù),并不斷改進(jìn)。發(fā)展和創(chuàng)新,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)疆域遼闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,顯然不可能同時(shí)都上高新技術(shù)。但堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理。有條件的企業(yè)要加強(qiáng)和擴(kuò)大對(duì)外合作,利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理,加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā),特別是高檔產(chǎn)品的開發(fā),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在強(qiáng)化傳統(tǒng)印刷媒體競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),使企業(yè)向媒體加工廠的方向發(fā)展,可以接受多種電子文件或數(shù)字信息。不僅出版?zhèn)鹘y(tǒng)印刷品,同時(shí),出版網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、電子圖書、光盤、多媒體出版物等。


  4.加速培養(yǎng)和造就一支強(qiáng)人的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍:任何事情都需要人去掌握,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。我們需要通過培訓(xùn)、招聘、選拔,建立一支富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍,一支具有較高專業(yè)水準(zhǔn)與操作技能的實(shí)際操作人才隊(duì)伍,一支知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞墓に嚰夹g(shù)人才隊(duì)伍,為書刊印刷企業(yè)的改革與發(fā)展提供人才支持。


  四、書刊印刷廠的設(shè)備改造

  1996-2010年前我國(guó)印刷工業(yè)的發(fā)展方針是:“印前數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化;印刷多色、高效化;印后多樣、自動(dòng)化;器材高質(zhì)、系列化”。對(duì)于書刊印刷廠來說,前三句話指明了其發(fā)展方向。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展,“多品種、小批量、周期短、高質(zhì)量、價(jià)格低、服務(wù)優(yōu)”已經(jīng)成為基本趨勢(shì)的特點(diǎn),印刷廠今后技術(shù)改造的基本原則是:按照整個(gè)工藝流程數(shù)字化的發(fā)展方向,采用先進(jìn)、高產(chǎn)裝備,提高效率和印品質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


  1.印前設(shè)備的改造;總的講,整個(gè)印刷工藝是向著數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。但是,真正的數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化是首先從印前設(shè)備開始的。國(guó)外已經(jīng)有了較大發(fā)展,而我國(guó)則剛剛起步。我國(guó)目前基本上仍然是傳統(tǒng)的模擬工藝流程,除少數(shù)在強(qiáng)大實(shí)力的印刷廠可以一步達(dá)到以直接制版(CTP)為中心的全數(shù)字化工藝流程外,恐怕大多數(shù)企業(yè)要經(jīng)過模擬和數(shù)字混合工藝流程的過渡階段,這樣更符合大多數(shù)印刷廠的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)力量的實(shí)際。因此,具有較強(qiáng)實(shí)力的書刊印刷廠首先要提高、完善彩色桌面系統(tǒng),逐步推廣直接制版系統(tǒng)。在推廣直接制版系統(tǒng)時(shí),也要注意自己企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力,在手動(dòng)、半自動(dòng)、全自動(dòng)設(shè)備中謹(jǐn)慎選擇。同時(shí),要謹(jǐn)慎選擇有關(guān)的配套設(shè)備。如掃描儀、數(shù)字打樣機(jī)、輸出輸入設(shè)備、RIP等。對(duì)于那些相對(duì)實(shí)力較弱的小型企業(yè),則應(yīng)該謹(jǐn)慎抉擇,是轉(zhuǎn)變成具有較強(qiáng)實(shí)力的制版專業(yè)化企業(yè),還是轉(zhuǎn)變成具有較強(qiáng)實(shí)力的專門的印刷廠。如果是后者,印前則采用社會(huì)化協(xié)作方式。小而全的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的。傳統(tǒng)的由印刷企業(yè)統(tǒng)包完成的
印前處理業(yè)務(wù)正越來越多地轉(zhuǎn)移到出版社、廣告公司或一些個(gè)人設(shè)計(jì)工作室,有較高印前制作水平的大型印刷企業(yè),要注意管理上的專業(yè)化和業(yè)務(wù)范圍的延伸,必要時(shí)可發(fā)展成專業(yè)化的設(shè)計(jì)制作公司。當(dāng)然,以轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合、租賃、承包等方式與出版社、廣告公司合作開發(fā)與利用企業(yè)的印前設(shè)備資源,對(duì)有的書刊印刷企業(yè)來說也不失為一種辦法。


  2.印刷設(shè)備的改造:根據(jù)我國(guó)書刊印刷已經(jīng)基本普及了膠印的現(xiàn)狀,書刊印刷設(shè)備仍然主要發(fā)展高效率、高質(zhì)量的多色膠印機(jī)。


  (1)對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的大型綜合性印刷廠而言,應(yīng)該堅(jiān)決地淘汰以單張紙單雙色膠印機(jī)為主的印刷工藝,形成以卷筒紙膠印機(jī)為主的,單張紙膠印機(jī)為輔的新的印刷工藝。這樣才能大大地提高效率和質(zhì)量。目前國(guó)產(chǎn)的卷筒紙單雙色膠印機(jī)已經(jīng)過關(guān),完全可以滿足印刷要求。書刊用的卷筒紙四色膠印機(jī)也已經(jīng)基本過關(guān),可以滿足一般印刷要求,高檔彩色圖書、高檔期刊所需的商業(yè)用卷筒紙多色膠印機(jī),北人集團(tuán)公
司已經(jīng)研制成功,在印刷廠試用中已經(jīng)取得了令人滿意的效果。在大型綜合書刊印刷廠里,只有卷筒紙膠印機(jī)成為主力軍,才有可能徹底改變目前的低效率、高成本、周期長(zhǎng)、效益差的被動(dòng)局面。當(dāng)然配備必要的單張紙膠印機(jī)也是必要的。主要用于零頭印刷和少量的補(bǔ)印或最小要求很高的封面印刷。


 。2)對(duì)中型的書刊印刷廠來說,應(yīng)根據(jù)具體情況確定其發(fā)展方向和設(shè)備的配置。如果可以通過資產(chǎn)重組,聯(lián)合兼并發(fā)展成為有較強(qiáng)實(shí)力的綜合書刊印刷廠,可以按上述實(shí)力較強(qiáng)的大型綜合印刷廠的原則去改造。如果可以發(fā)展為專門的期刊印刷廠或以圖書為主的印刷廠,則應(yīng)按其主要方向改造設(shè)備。以期刊為主的,特別是以彩色期刊為主的印刷廠,應(yīng)以配備多色卷筒紙膠印機(jī)為主。如果以圖書為主,在品種多、批量小的情況下,應(yīng)配備單張紙雙面膠印機(jī)為主,適當(dāng)配備卷筒紙膠印機(jī)和單張紙膠印機(jī)。在品種較少、相對(duì)量較大的情況下,應(yīng)以配備卷筒紙膠印機(jī)為主,適當(dāng)配備單張紙雙面膠印機(jī)和單張紙膠印機(jī)。


 。3)對(duì)小型書刊印刷廠而言,除了特殊需要外,應(yīng)該向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。按不同的專業(yè)方向進(jìn)行不同的設(shè)備改造。如果需要繼續(xù)存在,應(yīng)該以配備單張紙的雙面膠印機(jī)為主。

  (4)合理配置國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備。在進(jìn)行設(shè)備改造的過程中,還有一個(gè)如何處理好國(guó)產(chǎn)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的關(guān)系的問題。就書刊印刷來說,國(guó)產(chǎn)的膠印機(jī)基本上可以滿足需要。目前只有高檔的卷筒紙商業(yè)多色膠印機(jī)和高檔單張紙膠印機(jī)還需要部分進(jìn)口。在配置原則上,我認(rèn)為,除小數(shù)印刷高檔精細(xì)印品特殊需要,可以配備少量的進(jìn)口設(shè)備。一般書刊印刷廠不需要配備進(jìn)口設(shè)備。


  3.印后設(shè)備的改造:印后加工水平是書刊印刷廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。僅靠?jī)?nèi)文印制質(zhì)量攬活的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。目前書刊印刷廠的印后加工設(shè)備總體上比較落后,有相當(dāng)一部分企業(yè)還是半機(jī)械化生產(chǎn)和手工生產(chǎn)并存。需要在技術(shù)改造上下功夫。


 。1)實(shí)力較強(qiáng)的綜合性印刷廠或較大專業(yè)裝訂廠。應(yīng)該配備高效率、高質(zhì)量、高度自動(dòng)化的設(shè)備和/或聯(lián)動(dòng)線。如折頁機(jī)、配頁機(jī)、騎馬訂裁切聯(lián)動(dòng)線、平裝膠訂(鎖線)機(jī)或聯(lián)動(dòng)線、精裝膠訂(鎖線)機(jī)或聯(lián)動(dòng)線、三面切書機(jī)、打包機(jī)等。高水平的印后加工,眼前盈利的空間可能不大,但相關(guān)效益決不可低估。


 。2)中型綜合印刷廠或中等專業(yè)裝訂廠;旧蠎(yīng)該按上述實(shí)力較強(qiáng)的綜合性印刷廠配備印后設(shè)備。但由于資金、技術(shù)等實(shí)力較差,可以先配備自動(dòng)化程度、效率較高,質(zhì)量較好的單機(jī)或聯(lián)動(dòng)機(jī),逐步向聯(lián)動(dòng)線過渡。


  (3)小型印刷廠或小型專業(yè)裝訂廠。首先采用半自動(dòng)、自動(dòng)的單機(jī),解放手工勞動(dòng)。逐步向自動(dòng)化程度較高、效率較高的單機(jī)和聯(lián)動(dòng)機(jī)發(fā)展,當(dāng)然,手工精裝在一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)有一定的市場(chǎng)空間,從企業(yè)現(xiàn)有條件看,目前放棄這塊還不大現(xiàn)實(shí)。


  (4)國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備。目前國(guó)產(chǎn)設(shè)備基本上可以滿足需要。只有極少數(shù)有特殊需要或國(guó)內(nèi)還屬空白的產(chǎn)品需要進(jìn)口。


  4.關(guān)于整個(gè)印刷廠數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化問題。為了提高印刷全過程的效率和質(zhì)量,人們希望有一種能把印前、印刷、印后全印刷過程控制起來的統(tǒng)一文件。由于計(jì)算機(jī)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,提供了這種可能。即在印刷全過程中實(shí)行計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)技術(shù)(CIM)管理。為了實(shí)現(xiàn)CIM,于是便形成了目前已有幾十家印前、印刷、印后著名廠商參加的CIP3(Intelnational
Cooperation for Integration of Prepress, Press and
Postpress)組織。該組織開發(fā)和執(zhí)行一種新的數(shù)據(jù)格式。這種格式可以用于印刷全過程,其文件為PPF(Print production
Format)。2000年前后在CIP3基礎(chǔ)上又發(fā)展成為CIP4組織,其文件為JDF。這些文件目前基本上涵蓋了印前、印刷所需的數(shù)據(jù)并正在向印后發(fā)展。這些文件逐步成為印刷行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)并被印刷行業(yè)和印刷設(shè)備行業(yè)所接受。這一點(diǎn)我們必須高度重視。因?yàn)椋麄(gè)生產(chǎn)過程共同使用這
些數(shù)據(jù),使控制印刷的數(shù)據(jù)流動(dòng)起來,既保證了質(zhì)量又提高了生產(chǎn)率,并且大大減少了印刷過程各種設(shè)置所需工作量,降低了成本。實(shí)現(xiàn)了印刷過程聯(lián)網(wǎng),不但對(duì)印刷工藝、企業(yè)管理產(chǎn)生重大影響,而且對(duì)印刷設(shè)備的選用也將產(chǎn)生重要影響。即在購(gòu)買印刷設(shè)備時(shí),應(yīng)注意企業(yè)將要購(gòu)買的設(shè)備能不能接受這些文件,是否有開放的接口,能否適應(yīng)今后發(fā)展需要等。


  五、幾點(diǎn)建議

  1.應(yīng)該有一個(gè)統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃。目前印刷廠的建設(shè)基本上還是誰用、誰建、誰管的自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。因此低檔次重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,造成書刊印刷高檔印刷能力不足,低檔印刷能力嚴(yán)重供大于求的局面。為什么出現(xiàn)這種狀況,我認(rèn)為主要原因是缺乏強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控,沒有一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃應(yīng)該包括全國(guó)及各地區(qū)的大、中、小印刷廠的布局、印刷能力、設(shè)備配置、技術(shù)進(jìn)步發(fā)展綱要等等。凡不符合規(guī)劃的不能建設(shè),并逐步地進(jìn)行撤并、轉(zhuǎn)行。


  2.加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步步伐。根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃的要求,采取切實(shí)步驟,整頓印刷市場(chǎng)。調(diào)整、壓縮低檔過剩的印刷能力。發(fā)展高效、高檔印刷能力。通過資產(chǎn)重組、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)合、撤并。轉(zhuǎn)行等解決布局不合理的問題。堅(jiān)決關(guān)停工藝、設(shè)備落后,效率低、效益差、質(zhì)量低劣和違法違規(guī)的企業(yè)。在整頓印刷廠的同時(shí)凈化印刷市場(chǎng),建立公平競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、健康有序的印刷市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上,采取像紡織工業(yè)壓綻那樣的堅(jiān)決措施,強(qiáng)制淘汰落后設(shè)備、落后工藝,加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步步伐。


  3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)促進(jìn)發(fā)展。書刊印刷廠目前的困境是由多方面的原因造成的。由企業(yè)自身的問題,需由企業(yè)苦練內(nèi)功,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力去解決。外部原因,需要由有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決。如設(shè)備落后的問題,國(guó)家應(yīng)首先限時(shí)停產(chǎn)落后設(shè)備,再限時(shí)淘汰印刷廠的落后設(shè)備,通過提高企業(yè)效益和政策支持,加速企業(yè)設(shè)備更新能力。有關(guān)稅收問題,有關(guān)方面應(yīng)慎重研究解決,更好地兼顧國(guó)家和企業(yè)的利益。無序競(jìng)爭(zhēng)問題,應(yīng)通過市場(chǎng)發(fā)育和有關(guān)政策限制,逐步解決。國(guó)產(chǎn)設(shè)備和器材質(zhì)量有缺陷和不完全過關(guān)的問題,應(yīng)從源頭上解決。對(duì)那些重點(diǎn)產(chǎn)品和量大面廣的產(chǎn)品,應(yīng)通過政策引導(dǎo),加強(qiáng)國(guó)家支持,發(fā)展經(jīng)濟(jì)解決。印刷出版的問題是一個(gè)跨部門、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的綜合性的問題。只有有關(guān)部
門加強(qiáng)協(xié)調(diào),才能解決問題促進(jìn)發(fā)展。


  4.鼓勵(lì)企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)范圍。鑒于市場(chǎng)供求關(guān)系與形勢(shì)的變化,有關(guān)部門應(yīng)在政策、資金等方面鼓勵(lì)書刊印刷廠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)入包裝裝潢,商業(yè)印刷、快速印刷、報(bào)紙印刷、票證印刷等領(lǐng)域。


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