Heneage Mitchell報道,盡管煙草公司在歐洲和其他地區(qū)因需求萎縮而縮小規(guī)模、合并及進(jìn)行多樣化投資,但在亞洲,煙草業(yè)仍在繼續(xù)發(fā)展。隨著卷煙消費(fèi)的增長,對高質(zhì)量的必需品,如卷煙和過濾紙的需求也在增長。有一家公司,將今天極富競爭的市場看作發(fā)展的機(jī)遇,它就是BMJ,一家生產(chǎn)卷煙紙、嚼煙包裝紙、水松紙、鋁箔紙和卷煙包裝的印度尼西亞公司。
BMJ的董事會總裁克里斯蒂安·巴馳海墨博士說:“我想說,地心引力的中心正在向東轉(zhuǎn)移。國際市場并沒有發(fā)展。一些歐洲公司在降低產(chǎn)能。我們將這看作BMJ公司擴(kuò)大及向新市場供應(yīng)產(chǎn)品的機(jī)遇。事實(shí)上,在過去幾年中,我們的市場一直在迅速擴(kuò)大。如今,我們在20多個市場從事經(jīng)營活動,主要在亞洲國家,特別是東盟國家。這一增長比想象的發(fā)生得更快,但這是我們計劃與準(zhǔn)備好的事情,我們現(xiàn)在正利用我們的投資!
他所談?wù)摰耐顿Y,是今年安裝在BMJ的工廠中的一個嶄新、先進(jìn)的造紙機(jī)。
全自動化、高穩(wěn)定性
這種名為PM2的機(jī)器,長66米,重2000噸,生產(chǎn)的紙張寬達(dá)4100毫米,速度為每分鐘450米,并且是完全自動化,生產(chǎn)的紙張質(zhì)量十分穩(wěn)定可靠。
這種機(jī)器從訂購到安裝,大約需要18個月,但BMJ能夠在24小時的運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)生產(chǎn)出試用產(chǎn)品,在4周內(nèi),這臺機(jī)器就開始生產(chǎn)商業(yè)訂單產(chǎn)品。
巴馳海墨保守地表示:“這已經(jīng)非常讓人滿意了。”他補(bǔ)充說:“我們采用了一種‘模仿’戰(zhàn)略:我們沿用第一臺機(jī)器的參數(shù),在啟動第二臺機(jī)器前對新操作員進(jìn)行一年的培訓(xùn),這樣,我們就可以在安裝后24小時內(nèi)開始生產(chǎn),這使安裝人員大感吃驚。”
這臺新機(jī)器確實(shí)是一個令人驚異的工具,因?yàn)樗械墓ば蚨纪耆珜?shí)現(xiàn)了自動化。
巴馳海墨指出:“總共有3000個輸入/輸出裝置,每250毫秒就提供一次關(guān)于各個方面的紙張?zhí)匦缘膶?shí)時質(zhì)量保證信息。操作員對過程進(jìn)行充分控制,這樣,產(chǎn)品就可以總是按照規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。”
那么,這種機(jī)器有多么先進(jìn)呢?
巴馳海墨說:“我們是世界上唯一一家能夠?qū)崟r持續(xù)地測量每厘米已生產(chǎn)紙張的滲透率的造紙公司!
正如提到的那樣,公司的經(jīng)營結(jié)果十分顯著,在9月和10月,銷售雙倍增長。
他說:“情況有了良好的發(fā)展:我們的基本商業(yè)計劃在按正軌發(fā)展。我們計劃在未來三年內(nèi),再次將銷售增加一倍。我們將繼續(xù)保持,我們將成為這一全球產(chǎn)業(yè)的主要參與者。我們的品牌和名聲十分強(qiáng)大,足以保證我們達(dá)到這個目標(biāo)。”
作出購買這臺新機(jī)器的決定,并不那么輕松。
巴馳海墨回想說:“多年來,我們收到的訂單總是超過我們的生產(chǎn)能力。我們的股東和管理團(tuán)隊(duì)看到了建立一個強(qiáng)大的東盟客戶基地的機(jī)遇,另外,我們需要擴(kuò)大產(chǎn)能,確保供應(yīng),以解除現(xiàn)有客戶的擔(dān)心:只有一臺機(jī)器,一旦出現(xiàn)故障,供應(yīng)就會受到損害!
首要事務(wù)
事實(shí)上,巴馳海墨已經(jīng)明確表示,BMJ的首要事務(wù),一直并將繼續(xù)是為公司現(xiàn)有的客戶提供服務(wù),其次才是增加客戶基礎(chǔ)。盡管增加新的生產(chǎn)線意味著BMJ能夠拓展另外20多個國家的機(jī)遇,包括泰國、其他東盟國家、印度、孟加拉國、非洲和中東。
但巴馳海墨說:“中國并不是我們急于進(jìn)入的地方。我們認(rèn)為這個市場仍然值得懷疑:這里有太多官僚作風(fēng)需要應(yīng)付,而且這里已經(jīng)有很多競爭的從業(yè)公司。這里是一個擁擠的市場。”
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,附加值
基本上,紙張是一種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。當(dāng)作出購買決策的時候,購買者尋找的往往是一種標(biāo)準(zhǔn)的國際質(zhì)量,而BMJ當(dāng)然能夠供應(yīng)這樣的產(chǎn)品。盡管存在一些特殊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的小生境市場,但主要業(yè)務(wù)仍然是向生產(chǎn)常規(guī)吸煙產(chǎn)品的客戶供應(yīng)高質(zhì)量的紙張。BMJ的優(yōu)勢在于客戶關(guān)系。
巴馳海墨說:“對我們BMJ的人來說,客戶關(guān)系十分重要。我們花費(fèi)很多精力來建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。我們試圖找到客戶‘未詳細(xì)說明的標(biāo)準(zhǔn)’,一種甚至客戶本身可能都沒有意識到的‘潛在需要’,并為客戶的這個標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。巴馳海墨認(rèn)為,”除了提供持續(xù)的高質(zhì)量的、達(dá)到甚至超過國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品之外,還有很多滿足客戶需要的機(jī)遇!
比如,可以通過出示定制的質(zhì)量報告,確定客戶能夠改善物流、操作和質(zhì)量管理整合的領(lǐng)域。
巴馳海墨解釋說:“當(dāng)一輛卡車帶著客戶訂購的產(chǎn)品離開BMJ之后,就會通過電子郵件向客戶發(fā)送通知,這樣,交貨情況就可以預(yù)料,這類似于貨運(yùn)公司采用的跟蹤系統(tǒng)。我們稱之為我們的訂購管理系統(tǒng)(OMS)。紙張是我們的核心產(chǎn)品。其他服務(wù),比如訂購管理系統(tǒng),則為我們的客戶提供增值服務(wù)。盡管我們在市場中十分自信,但我們并不冒進(jìn),我們的產(chǎn)品和極高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為自己做了說明!
我愛客戶
2006年,BMJ推出了為主管人員和管理層開設(shè)的“我愛客戶”培訓(xùn)研討會。
巴馳海墨解釋說:“我們存在是因?yàn)槲覀儞碛锌蛻。我們必須值得這個公司的存在。在我們的質(zhì)量控制和市場營銷部,我們都有強(qiáng)烈的客戶優(yōu)先道德規(guī)范。我想保證,即使是維護(hù)人員,也理解我們與客戶的關(guān)系是我們企業(yè)最重要的方面。在市場上,我們把自己定位為‘客戶迷’。不僅在輸送符合正確規(guī)格的正確產(chǎn)品方面,而且在我們?nèi)绾翁幚砜蛻舻膯栴}與關(guān)注的事情方面,作出適當(dāng)反應(yīng)都是最重要的!
BMJ以其維持與建立客戶關(guān)系的獨(dú)特方法而聞名。它曾經(jīng)在全行業(yè)內(nèi)發(fā)起過像金葉獎這樣的計劃,表彰整個煙草業(yè)內(nèi)各個領(lǐng)域中取得優(yōu)秀成績的人。在過去的數(shù)年中,它曾經(jīng)開展了一系列的情報研討會,涉及越南和印度尼西亞煙草業(yè)感興趣的各種主題,并且還定期召開國際代理商會議,以確保在國內(nèi)本部推行的高標(biāo)準(zhǔn)客戶關(guān)系,能夠在公司位于世界各地的代理商和代表處得以執(zhí)行。
巴馳海墨指著一名被請來在BMJ貿(mào)易展覽會展臺上娛樂路人的魔術(shù)師說:“我們喜歡沿著這樣的觀念行事,即:我們擁有以創(chuàng)新方式供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)紙張產(chǎn)品!
總體來看,BMJ的努力給它贏得了很多客戶的尊重。
“從根本上講,這就是保證我們成功的公司核心價值,它將保證公司繼續(xù)成功地成長!
第二屆BMJ國際代理商大會
作為一家國際性的卷煙紙制造公司,BMJ一直致力于向世界各地的客戶提供相同的最佳產(chǎn)品與服務(wù)。為履行這一承諾所進(jìn)行的努力之一,是通過不斷用產(chǎn)品知識和其他資源信息來提高國際銷售代理商的水平,為自己的客戶提供最好的服務(wù)。
11月7日,BMJ在巴厘島的Denpasar舉行了整整一天的全球代理商大會。來自BMJ擁有經(jīng)營活動的國家的20多名銷售代理商參加了這次會議。所有這些代理商都對大會的成果給予了積極的評論。他們認(rèn)為,他們對于造紙技術(shù)與銷售管理的實(shí)際知識的渴望,可以通過這個會議得到滿足,更不用說他們之間對經(jīng)驗(yàn)與信息的分享,這些都可能帶來新的商機(jī)。
這是BMJ舉行的第二屆國際代理商大會。去年的國際代理商大會在西爪哇的Karawang舉行,同樣也取得了成功。
企業(yè)資源計劃
作為BMJ以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的方法的基礎(chǔ),企業(yè)資源計劃包括了主要故事中描述的訂單管理系統(tǒng)(OMS)在內(nèi)的幾個創(chuàng)舉。
本質(zhì)上講,企業(yè)資源計劃的設(shè)計目的,是通過建立一個全球所有銷售人員和代理商可以訪問的、與客戶及他們現(xiàn)在和過去的訂貨歷史有關(guān)的完整數(shù)據(jù)庫,對客戶及BMJ的目標(biāo)提供支持。
巴馳海墨說:“我們的目標(biāo)是利用企業(yè)資源計劃來提高全球的客戶服務(wù)與支持,保證對我們客戶的請求與要求做出最大程度的響應(yīng)!