中輕機(jī)造紙機(jī)械有限公司總經(jīng)理王珉
【編者按】：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)全球一體化步伐的加快，如何振興中國(guó)制漿造紙裝備制造業(yè)，怎樣進(jìn)行有效地資產(chǎn)整合和資源重組，使本土制漿造紙裝備制造業(yè)朝著市場(chǎng)化、集團(tuán)化、工程化、國(guó)際化方向發(fā)展，不斷提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)亟待解決的課題。中輕機(jī)造紙機(jī)械作為我國(guó)造紙裝備制造業(yè)的重點(diǎn)骨干中央企業(yè)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的6家企業(yè)進(jìn)行調(diào)整重組，成立了中輕機(jī)造紙機(jī)械有限公司，在集中力量做強(qiáng)做大主業(yè)，盡快成為在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的集團(tuán)化企業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。為此，本刊記者采訪了中輕機(jī)造紙機(jī)械公司總經(jīng)理王珉先生。
記者：王總您好，首先祝賀貴公司成立大吉。
王珉：謝謝！很樂(lè)于接受貴刊的采訪。
記者：據(jù)我所知，中輕機(jī)旗下的6家造紙機(jī)械企業(yè)，都有著悠久的歷史，自成體系多年，現(xiàn)在通過(guò)對(duì)優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行整合、對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，成立一家集團(tuán)化性質(zhì)的公司，是基于怎樣的考慮？
王珉：中輕機(jī)造紙機(jī)械曾是我國(guó)造紙裝備制造業(yè)的骨干和龍頭企業(yè)，為我國(guó)造紙裝備制造業(yè)做出過(guò)輝煌的貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)全球一體化步伐的加快，制漿造紙裝備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我們企業(yè)原有的那種條塊分割格局和小而全的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，已經(jīng)很難適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。
首先，是市場(chǎng)的需要。造紙行業(yè)是僅次于IT行業(yè)和汽車(chē)行業(yè)的第三大行業(yè)，是未來(lái)10年乃至20年可持續(xù)發(fā)展的少數(shù)幾個(gè)行業(yè)。2005年我國(guó)紙及紙板消費(fèi)量5930萬(wàn)t，比2000年3575萬(wàn)t增長(zhǎng)65.9%，“十五”期間紙及紙板消費(fèi)量增加2355萬(wàn)t，年均增長(zhǎng)10.7%。人均消費(fèi)量由27.8kg/a增加至45.4kg/a，增加17.6kg/a，超出亞洲人均消費(fèi)約13kg/a。生產(chǎn)量5600萬(wàn)t，增加2550萬(wàn)t，比2000年增長(zhǎng)83.6%，年均增長(zhǎng)12.9%。其消費(fèi)與生產(chǎn)年均增率均比世界造紙工業(yè)年均遞增率高出8個(gè)百分點(diǎn)以上。按照造紙工業(yè)的“十一五”規(guī)劃，我國(guó)各種紙的總產(chǎn)量將發(fā)展到8000萬(wàn)t。我國(guó)造紙工業(yè)每年需要的各種造紙機(jī)械裝備約為300億元，并且呈上升趨勢(shì)，而造紙裝備制造廠家僅500余家，產(chǎn)值能達(dá)到億元以上的，也不過(guò)4、5家。造紙工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為我國(guó)造紙機(jī)械裝備制造業(yè)提供了一個(gè)有相當(dāng)容量，并穩(wěn)定增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)造紙機(jī)械市場(chǎng)。
其次，產(chǎn)業(yè)政策的需要。在造紙行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策上，國(guó)家提出“抓大限小，配套治理”。所謂“抓大”，是指我國(guó)造紙企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)向大型化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“大型企業(yè)集團(tuán)化”；所謂“限小”，是指逐步關(guān)閉一批產(chǎn)量小、污染重、產(chǎn)品質(zhì)量低的制漿造紙企業(yè)。造紙工業(yè)必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，提倡資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)品，加大治污力度，保持可持續(xù)發(fā)展。在制漿造紙?jiān)O(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，國(guó)家提出優(yōu)先發(fā)展制漿設(shè)備，要有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和裝備，通過(guò)消化吸收、技術(shù)創(chuàng)新，提高國(guó)產(chǎn)制漿造紙?jiān)O(shè)備的自主研發(fā)和制造能力，縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。在產(chǎn)業(yè)政策面前，我們只能順應(yīng)市場(chǎng)，除此之外別無(wú)選擇。
第三，我們自身發(fā)展的需要。輕機(jī)集團(tuán)公司旗下的造紙機(jī)械企業(yè)和科研院所一共有6家，即西安造紙機(jī)械廠、輕工業(yè)西安機(jī)械設(shè)計(jì)研究所、天津輕工業(yè)機(jī)械廠、安陽(yáng)機(jī)械廠、宜賓造紙機(jī)械廠和杭州機(jī)電設(shè)計(jì)研究院。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這些企業(yè)在業(yè)內(nèi)都具有一定實(shí)力和影響。然而，在如此雄厚的實(shí)力面前，這些企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益卻不盡如人意，除了個(gè)別企業(yè)盈利以外，大家面臨最多的是生存問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展更顯得舉步為艱。由于歷史的原因，這些企業(yè)大都是小而全，各自為營(yíng)，產(chǎn)品趨同，缺乏特色。加上技術(shù)水平偏低，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，形成的利潤(rùn)相對(duì)微薄。一方面，低檔產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩，利潤(rùn)下降；另一方面，對(duì)高檔產(chǎn)品的需求又難以勝任。這不是哪一家的問(wèn)題，而是我們這些企業(yè)的通病。
雖然我們也強(qiáng)調(diào)在集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)作與合作，也多次提出“資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”之類(lèi)的口號(hào)。但鑒于企業(yè)各自的利益，在具體操作上沒(méi)有相應(yīng)的組織作依托，沒(méi)有權(quán)威的機(jī)構(gòu)作調(diào)配，沒(méi)有令行禁止的規(guī)章制度作保障，很難把分散的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行分工制造，在表面轟轟烈烈的形式下，其實(shí)是各自慘淡的經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)我們這些企業(yè)還在為競(jìng)爭(zhēng)到同類(lèi)低端產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)謂的內(nèi)耗時(shí)，美卓已收購(gòu)上造，與維美德西安形成東西夾擊之勢(shì)；德國(guó)的福伊特也不甘落后，在上海建立了生產(chǎn)基地，他們大有壟斷中國(guó)紙機(jī)市場(chǎng)的勢(shì)頭。當(dāng)我們還在為一己私利徘徊在整合與單干的門(mén)檻時(shí)，山東汶瑞和亞洲漿紙APP合資了，成立了汶瑞機(jī)械（山東）公司，揚(yáng)言打造中國(guó)制漿裝備的行業(yè)航母，要成為世界老三。國(guó)外的超大型企業(yè)更不用說(shuō)，芬蘭的美卓、德國(guó)的福伊特、奧地利的安德里茲，人家的實(shí)力不知道要強(qiáng)大我們多少倍。在我們周?chē)婵芍^列強(qiáng)林立，危機(jī)四伏。我們落后得實(shí)在是太多了，再不奮起就只有死路一條。
我們中國(guó)建材集團(tuán)的宋志平董事長(zhǎng)說(shuō)，企業(yè)的邏輯就是成長(zhǎng)的邏輯，大不一定強(qiáng)，但強(qiáng)必須具有一定的規(guī)模。我們輕機(jī)集團(tuán)的郭朝民總經(jīng)理說(shuō)，整合企業(yè)資源和打牌道理一樣，缺一張牌只好出單張，添一張?jiān)趧e人手里看似無(wú)關(guān)緊要的牌，在你這里就是一條龍，嘩啦一下就出去了，贏了。這就是理論，這就是決策者的高屋建瓴。對(duì)中輕機(jī)造紙機(jī)械業(yè)務(wù)實(shí)行整合與重組，是大勢(shì)所趨，是中國(guó)建材輕機(jī)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，也是我們自身成長(zhǎng)的需要，除此之外，別無(wú)選擇。
記者：經(jīng)過(guò)整合后，原有的幾家企業(yè)不在同一地域，具體執(zhí)行起來(lái)是否有一定的難度？貴公司到底如何進(jìn)行有效的運(yùn)作？
王珉：按照集團(tuán)公司的部署，中輕機(jī)造紙機(jī)械業(yè)務(wù)板塊的重組整合分兩步走。第一步，先將西安造紙機(jī)械廠、輕工業(yè)西安機(jī)械設(shè)計(jì)研究所進(jìn)行企業(yè)分立，把企業(yè)中的優(yōu)良資產(chǎn)分離出來(lái)，組建新公司，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部制漿造紙機(jī)械業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理與經(jīng)營(yíng)。第二步，待宜賓廠、安陽(yáng)廠改制結(jié)束后，再將優(yōu)良資產(chǎn)裝進(jìn)新公司。為便于生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移，中輕機(jī)造紙機(jī)械公司注冊(cè)為一人公司，即國(guó)有資產(chǎn)投入，本部設(shè)在西安，下設(shè)兩個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)基地，實(shí)施分工制造。西安本部著重新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以及資本運(yùn)作和融資，宜賓生產(chǎn)基地承擔(dān)成套紙機(jī)設(shè)備的專業(yè)制造，安陽(yáng)生產(chǎn)基地承擔(dān)成套制漿設(shè)備的專業(yè)制造。
我們的新公司，實(shí)際上是一個(gè)整體架構(gòu)的集團(tuán)公司，運(yùn)作起來(lái)將沒(méi)有原先企業(yè)的痕跡。我們的利益只有一個(gè)，那就是集團(tuán)公司的利益，逐步實(shí)現(xiàn)六個(gè)統(tǒng)一：一是統(tǒng)一公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門(mén)人員的聘任；二是統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)；三是統(tǒng)一開(kāi)展項(xiàng)目的研發(fā)、制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；四是統(tǒng)一制訂產(chǎn)品價(jià)格體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量服務(wù)體系和商標(biāo)注冊(cè)體系等；五是統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)預(yù)算體系，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量；六是統(tǒng)一分配制度和用工制度，健全經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和績(jī)效評(píng)估體系。
記者：整合資源，不是簡(jiǎn)單的疊加，而是通過(guò)對(duì)資源的最佳配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。我想問(wèn)的是，貴公司成立后具有哪些優(yōu)勢(shì)。
王珉：在我看來(lái)，我們的新公司至少有四大優(yōu)勢(shì)。
第一，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。杭州機(jī)電設(shè)計(jì)研究院有雄厚的技術(shù)力量，近年來(lái)開(kāi)發(fā)的具有國(guó)內(nèi)最高水平的各種制漿造紙?jiān)O(shè)備給我們做技術(shù)支撐。西安廠的APMP制漿設(shè)備符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，玻璃紙成型機(jī)是目前國(guó)內(nèi)幅寬最寬、車(chē)速最高的機(jī)型。在文化紙機(jī)、板紙機(jī)和箱板紙機(jī)方面，更是我們的強(qiáng)項(xiàng)，擁有系列高端產(chǎn)品。天津輕機(jī)的橫管連蒸技術(shù)，系引進(jìn)瑞典SUNDS公司的技術(shù)，經(jīng)多年消化吸收和技術(shù)創(chuàng)新，日漸成熟，他們近期開(kāi)發(fā)的日產(chǎn)300T木漿連蒸技術(shù)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。宜賓廠近期開(kāi)發(fā)的帶伸性毯保護(hù)裝置的長(zhǎng)網(wǎng)伸性紙機(jī)，被列為四川省新產(chǎn)品。安陽(yáng)廠近期開(kāi)發(fā)的多盤(pán)式真空過(guò)濾機(jī)是目前國(guó)內(nèi)最大規(guī)格的國(guó)產(chǎn)設(shè)備。西安輕機(jī)所是陜西省產(chǎn)學(xué)研先進(jìn)單位，長(zhǎng)期從事包裝機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的專業(yè)設(shè)計(jì)，在紙品包裝、蜂窩紙板上有一定的優(yōu)勢(shì)。
第二，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。APMP制漿設(shè)備先后為白麓紙業(yè)、上海煙草集團(tuán)、馬來(lái)西亞、恒升紙業(yè)等廠家提供設(shè)備，幾乎都是樣板工程或國(guó)家重大科技產(chǎn)業(yè)化推廣申報(bào)項(xiàng)目。玻璃紙成型機(jī)市場(chǎng)前景十分廣闊，國(guó)內(nèi)首條玻璃紙生產(chǎn)線落戶湖北，目前還有2個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施。另外，江蘇、福建等地還有四條線正在洽談。紙機(jī)市場(chǎng)更為廣闊，原先6家企業(yè)的產(chǎn)品遍及全國(guó)，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞地區(qū)。
第三，分工制造優(yōu)勢(shì)。宜賓生產(chǎn)基地承擔(dān)成套紙機(jī)設(shè)備的專業(yè)制造，是中國(guó)中南和西南地區(qū)最大的專業(yè)制造基地，擁有優(yōu)秀齊全的西歐、北歐、日本等國(guó)各類(lèi)加工設(shè)備和配套完善的加工手段和檢測(cè)手段，通過(guò)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，獲得《生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)登記證書(shū)》和《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)資格證書(shū)》，連續(xù)13年被省、市兩級(jí)工商部門(mén)命名為“重合同、守信用”企業(yè)，產(chǎn)品多次獲得部 、省優(yōu)質(zhì)和金獎(jiǎng)產(chǎn)品稱號(hào)。安陽(yáng)生產(chǎn)基地承擔(dān)成套制漿設(shè)備的專業(yè)制造，擁有一、二類(lèi)壓力容器設(shè)計(jì)資格證書(shū)和制造資格證書(shū)，并貫徹執(zhí)行g(shù)b/t19000（ISO 9000）質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。先進(jìn)的加工設(shè)備有：1250噸水壓機(jī)、45×3000MM四輥卷板機(jī)、德國(guó)引進(jìn)的多方位MIG/MAG自動(dòng)焊接裝置和光電跟蹤等離子/乙炔切割機(jī)、美國(guó)引進(jìn)的4020型立式鏜銑加工中心、法國(guó)引進(jìn)的最大加工直徑為6000mm的立式車(chē)床等800余臺(tái)。以上兩個(gè)企業(yè)再經(jīng)過(guò)搬遷改造，我們實(shí)施分工制造，中輕機(jī)造紙機(jī)械公司將成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)、裝備最精良的制漿造紙機(jī)械制造商，這將成為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四，地域集散優(yōu)勢(shì)。中輕機(jī)造紙機(jī)械公司總部在西安，加工基地分別在河南安陽(yáng)和四川宜賓，隨后天津輕機(jī)廠和杭州院也會(huì)裝進(jìn)新公司，在中國(guó)的版圖上形成一個(gè)五角形，不論是對(duì)未來(lái)的商務(wù)洽談，還是售后服務(wù)等方面，都有著得天獨(dú)厚的地域集散優(yōu)勢(shì)。
記者：以上您談了不少有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新方面的構(gòu)想，實(shí)際上一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和制度建設(shè)同等重要。貴公司在發(fā)展戰(zhàn)略和制度建設(shè)方面，有哪些規(guī)劃，企業(yè)的前景如何。
王珉：新成立的中輕機(jī)造紙機(jī)械有限公司，可以說(shuō)集合了國(guó)內(nèi)最優(yōu)良的制漿造紙機(jī)械資源，也是我們這個(gè)行業(yè)目前最大的中央企業(yè)。用我們集團(tuán)公司郭朝民總經(jīng)理的話說(shuō)，我們是國(guó)家隊(duì)。我們有自己獨(dú)到的品牌優(yōu)勢(shì)。我們的新公司沒(méi)有歷史包袱，精干實(shí)效，站在一個(gè)較高的起點(diǎn)上。中輕機(jī)造紙機(jī)械公司走的是國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。首先，實(shí)施人才戰(zhàn)略，大膽引進(jìn)高層次的營(yíng)銷(xiāo)人才、技術(shù)人才及生產(chǎn)管理人才。其次，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，順應(yīng)市場(chǎng)的要求，參與高科技產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。第三，規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)形象。第四，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，向國(guó)際市場(chǎng)化邁進(jìn)。
可以預(yù)見(jiàn)，我們的中輕機(jī)造紙機(jī)械公司，通過(guò)頭兩年的打基礎(chǔ)和運(yùn)行磨合，可實(shí)現(xiàn)年收入2-3億元左右，后三年則可進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)8-10億元的年收入。然后，通過(guò)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，最終可實(shí)現(xiàn)20-30億元的年收入，爭(zhēng)取成為上市公司，成為中國(guó)建材輕機(jī)集團(tuán)公司的中堅(jiān)力量，成為中國(guó)造紙機(jī)械行業(yè)最大的制造商，為振興中國(guó)制漿造紙裝備制造業(yè)做出輝煌的貢獻(xiàn)。
