金光集團(tuán)在雅實(shí)現(xiàn)林漿紙一體化
按照金光集團(tuán)的在雅規(guī)劃，未來3年，通過技改和增加新的生產(chǎn)線，該生產(chǎn)基地將達(dá)到年產(chǎn)量30萬噸商品紙漿的發(fā)展能力，并逐步實(shí)現(xiàn)林漿紙一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
生產(chǎn)廢棄物
循環(huán)再利用
如果將林漿紙一體化比作大循環(huán)，那么，這個循環(huán)則是由無數(shù)個小循環(huán)組成，生產(chǎn)廢棄物循環(huán)再利用便是其一。
制漿企業(yè)有“三廢”令人頭疼——廢水、廢氣、廢渣，也正是這三者，讓很多制漿企業(yè)的發(fā)展與環(huán)保，幾乎一直處于對立面——為了降低生產(chǎn)成本，大部分企業(yè)選擇了犧牲環(huán)境。
“金光集團(tuán)不會！”金光集團(tuán)四川事業(yè)區(qū)總經(jīng)理石朝漢肯定地說，“在污染治理上，處理的結(jié)果一般都會高于國家標(biāo)準(zhǔn)�！�
若將這些所謂的廢棄物利用，不但不會污染環(huán)境，還能轉(zhuǎn)化為能源，降低生產(chǎn)成本，正所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
在雅接手經(jīng)營后的金光集團(tuán)，對原制漿廠的生產(chǎn)情況，做了摸底調(diào)查，情況卻并不如意。
去年，該廠工業(yè)鍋爐、堿爐的廢氣排放，達(dá)到了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，但因?yàn)榧夹g(shù)的不先進(jìn)和除塵器等設(shè)備存在一些問題，有時，廢氣的排放依然會對周圍環(huán)境造成污染；硫酸鹽制漿帶來的尾氣，會讓廠里職工覺得空氣難聞；日漸累積的白泥，不知堆放在何處……
“在‘三廢’的處理設(shè)備上，缺什么、改換什么，馬上補(bǔ)！”石朝漢果斷地做出了決定。
接手經(jīng)營，穩(wěn)定生產(chǎn)后，金光集團(tuán)馬上開始了對廢棄物的處理——能馬上解決的問題立即著手；其余納入公司規(guī)劃，有計(jì)劃地逐步改善。
按照金光集團(tuán)的規(guī)劃：增加廢氣回收裝置，生產(chǎn)過程產(chǎn)生的尾氣會被全部收集，送到堿爐燃燒并轉(zhuǎn)化為熱量和生產(chǎn)所需的化學(xué)品；通過技術(shù)改造，使生產(chǎn)每噸漿紙的用水，從150噸降低到50噸，再加大對廢水的處理費(fèi)用——這已是國內(nèi)領(lǐng)先水平；煤灰、白泥等廢渣的利用，則與制磚廠、水泥廠合作……
令人頭疼的廢棄物，搖身一變也能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價值，同時，也達(dá)到了環(huán)保要求。
變廢為寶
技改是關(guān)鍵
廢棄物變廢為寶，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，技改是關(guān)鍵。
如果說上百萬畝原料基地的建設(shè)，為林漿紙一體化發(fā)展提供了保障，那么，對于一家產(chǎn)品以紙漿為主的制漿企業(yè)來說，使生產(chǎn)廢棄物變廢為寶的主要推動力是技改。
金光集團(tuán)在雅發(fā)展的規(guī)劃中，無論是今年年底前完成漿紙年產(chǎn)量5萬噸到8萬噸的技術(shù)改造，還是2010年達(dá)到30萬噸的漿紙年產(chǎn)量，技改都是重要的組成部分。
比如，該廠負(fù)責(zé)技改的相關(guān)負(fù)責(zé)人楊安慶表示，在今年年底前將完成的蒸煮改造，由熱噴放改成冷噴放，耗氣量減少一半——廢氣的排放會減少，而且，每噸成品漿紙的生產(chǎn)成本也會節(jié)約50元左右。
實(shí)際上，作為提升企業(yè)競爭能力的技術(shù)改造，在企業(yè)降低成本、擴(kuò)大產(chǎn)能、節(jié)能減排中，都充當(dāng)著重要角色。
按照計(jì)劃，今年年底前，金光集團(tuán)在雅還將完成堿爐的改造，提高生產(chǎn)過程中的蒸發(fā)效能，然后，將每天處理300噸固形物，提升到400噸至450噸……
在這些技術(shù)改造中，該廠的年產(chǎn)量將提升到8萬噸(增加3萬噸)，而目前大家見到的污染——冒煙的煙囪等現(xiàn)象，都將得到很好的改善。
據(jù)悉，在生產(chǎn)過程中，金光集團(tuán)通過環(huán)保設(shè)施建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理，讓造紙對環(huán)境的負(fù)面影響降低至最低。目前，金光集團(tuán)在華企業(yè)在這一項(xiàng)目的投入上，已高達(dá)40億元人民幣！這在中國是前所未有的。
林漿紙一體化
發(fā)展大循環(huán)經(jīng)濟(jì)
生產(chǎn)過程有小循環(huán)圈，在金光集團(tuán)，還有大循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈——林漿紙一體化。
作為當(dāng)今世界造紙工業(yè)普遍采用的發(fā)展模式，林漿紙一體化將培育原料基地、制漿、造紙與銷售結(jié)合起來，形成了良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。
從加大源頭林木高產(chǎn)和林地生態(tài)保護(hù)的研究，到全過程的資源高效利用和污染物循環(huán)控制，再到產(chǎn)品的最后銷售，都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)——產(chǎn)業(yè)鏈上的每項(xiàng)又都形成了一小循環(huán)圈。
通過“植樹造林及制漿造紙的綠色大循環(huán)和廢物再利用等小循環(huán)”，把污染嚴(yán)重的傳統(tǒng)漿紙業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榉峡茖W(xué)發(fā)展觀的新型綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)——這個金光集團(tuán)在華制漿造紙業(yè)的發(fā)展模式，也將在雅變成現(xiàn)實(shí)。
金光集團(tuán)的發(fā)展理念，是希望通過引入世界領(lǐng)先水平的設(shè)備和技術(shù)，以及規(guī)�；纳a(chǎn)方式，促成中國紙業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代化的革新；同時，通過自身的環(huán)保實(shí)踐，將綠色紙業(yè)觀念引入中國——在這個過程中，雅安已是其中一份子，并正在實(shí)踐中。
