外資在中國日化行業(yè)的并購再下一城。10月2日，德國拜爾斯道夫公司出資3.17億歐元（約33億元人民幣），收購國內(nèi)最大的洗護(hù)發(fā)用品企業(yè)絲寶日化85％的股份。
原本屬于絲寶集團(tuán)的舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎拇笞o(hù)發(fā)品牌委身外資拜爾斯道夫旗下，而剝離日化核心業(yè)務(wù)的絲寶集團(tuán)，將轉(zhuǎn)攻衛(wèi)生與家居用品業(yè)務(wù)，并將此作為未來投資的重點(diǎn)。 出售實(shí)為無奈 絲寶集團(tuán)新聞發(fā)言人楊勇告訴《華夏時(shí)報(bào)》：“拜爾斯道夫收購絲寶日化后，絲寶日化與上海妮維雅彼此獨(dú)立運(yùn)營，絲寶日化專注護(hù)發(fā)業(yè)務(wù)，妮維雅繼續(xù)做護(hù)膚品�！睂Υ�，拜爾斯道夫在給本報(bào)書面答復(fù)中也作了同樣的回答。 據(jù)了解，目前雙方正在做整合工作，絲寶日化方面本來就是獨(dú)立運(yùn)作，現(xiàn)在剝離進(jìn)展比較快，公司管理層與運(yùn)營體系沒有太大變化。 根據(jù)雙方協(xié)議，絲寶剩余15％的股權(quán)，拜爾斯道夫擁有優(yōu)先收購權(quán)。不過，楊勇表示，絲寶日化剩余15％股權(quán)近期沒有出售的打算。 這樣的結(jié)果好像皆大歡喜，但是難掩本土日化品牌面臨外資強(qiáng)勢沖擊下的生存尷尬。 據(jù)楊勇介紹，除了拜爾斯道夫與絲寶談判收購?fù)�，另外也有幾家跨國公司曾與絲寶接觸，由于絲寶日化認(rèn)同拜爾斯道夫的營銷策略、管理模式，經(jīng)過權(quán)衡，最終選擇了拜爾斯道夫。 絲寶日化新任首席執(zhí)行官吳勇男在回復(fù)中表示，如果公司不與拜爾斯道夫合作，也可以健康發(fā)展，但這樣的話，公司的發(fā)展以及產(chǎn)品市場份額就不會有太大變化。選擇出售控股權(quán)，目的就是借助拜爾斯道夫的力量，擴(kuò)大絲寶四大品牌的市場份額，增強(qiáng)競爭力；如果不與它合作，絲寶的品牌就無法突破外資品牌的包圍，發(fā)展會受到很大壓制。 不排除收購衛(wèi)生用品同業(yè) 絲寶日化作為絲寶集團(tuán)最核心的資產(chǎn)，與拜爾斯道夫聯(lián)姻之后，絲寶集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)將走向何處，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。 值得注意的是，在此次出售中，絲寶旗下的個(gè)人用品品牌潔婷不在出售之列，而實(shí)際上早在3個(gè)月前，絲寶就將潔婷從絲寶日化剝離出來。 楊勇表示，絲寶會聯(lián)合拜爾斯道夫加大投入，力爭幾年后重奪洗護(hù)發(fā)用品亞軍地位，繼續(xù)將品牌做大做強(qiáng)。與此同時(shí)，絲寶將繼續(xù)貫徹“多元化下的專業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略構(gòu)想，在衛(wèi)生用品行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并向紙巾、面巾、清潔劑等個(gè)人及家居生活用品方面全面擴(kuò)張。 “衛(wèi)生與家居用品行業(yè)有很大的發(fā)展空間，我們前期考察了兩三年，覺得很有發(fā)展機(jī)會，因此將這方面確定為重點(diǎn)發(fā)展的方向�！睏钣峦嘎�，“絲寶集團(tuán)擬再投入2億元，在(湖北)黃陂建設(shè)一個(gè)工業(yè)園，專門生產(chǎn)衛(wèi)生、家居用品等產(chǎn)品�！绷硗�，楊勇還表示：“這方面一些企業(yè)做得不錯(cuò)，我們不排除通過收購一些地方性企業(yè)，包括國有企業(yè)，來加快發(fā)展以及擴(kuò)大規(guī)模。不過，目前這方面還沒有和潛在對象談，具體計(jì)劃還在制訂中。”
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