為加強(qiáng)林木產(chǎn)品經(jīng)銷運(yùn)輸、貯木場管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，大興安嶺各林業(yè)局實(shí)施了“四項(xiàng)工程建設(shè)”。
一是實(shí)施“陽光大廳”工程。9個林業(yè)局建立了林木產(chǎn)品銷售“陽光大廳”，主要完成林業(yè)局所有的林木產(chǎn)品運(yùn)輸手續(xù)、地?fù)懿氖掷m(xù)、實(shí)行計劃、開令、請配車公開制度等任務(wù)。7個部門集中辦公，做到了客戶發(fā)運(yùn)木材的整個批辦手續(xù)一站式辦結(jié)，形成了“一站式辦公，一條龍服務(wù)，一體化管理”的林木產(chǎn)品銷售服務(wù)窗口。出臺了《木材銷售“陽光大廳”管理制度》、《木材銷售“陽光大廳”首問負(fù)責(zé)制》、《工作人員廉潔自律制度》等一系列制度和辦法，規(guī)范了銷售大廳的辦事程序和工作人員的行為準(zhǔn)則，使工作人員勤政廉政的自覺性明顯提高。二是實(shí)施“數(shù)字銷售”工程。將數(shù)字化辦公延伸到“陽光大廳”，建立了數(shù)字化林業(yè)木材產(chǎn)銷存“一庫二網(wǎng)”系統(tǒng)，即木材產(chǎn)、銷、存信息中心數(shù)據(jù)庫，貯木管理視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和木材產(chǎn)、銷、存網(wǎng)絡(luò)，從而杜絕了無運(yùn)輸計劃和超運(yùn)輸計劃開令請車現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了無縫隙管理，引進(jìn)了指紋加密系統(tǒng)，建立了個人賬戶余額查詢項(xiàng)目，客戶只需按下指紋，就可以查到賬戶余額、裝車電子野賬、裝車現(xiàn)場數(shù)碼照片等情況，木材銷售的各個環(huán)節(jié)更加公開透明和高效快捷。三是實(shí)施“最底限價”工程。堅(jiān)持實(shí)行銷售原木最低限價制度，不允許以任何理由低于最低限價銷售木材。在全區(qū)實(shí)行原木銷售價格公示制，將原木銷售最低限價和各林業(yè)局的現(xiàn)行木材銷售價格每月1次公示，真誠接受社會和人民群眾的廣泛監(jiān)督。實(shí)行了《木材競價銷售辦法》，舉辦公開競價銷售會，競價銷售的木材全部采用有底價競賣，底價由木材競價銷售最低保護(hù)價格。實(shí)行了《崗位廉政抵押金制度》，杜絕裝車時間客戶進(jìn)場與銷售人員直接接觸，檢尺人員裝車時不得攜帶通訊工具上崗，保密配車。四是實(shí)施“制度建設(shè)”工程。注重從源頭上建立預(yù)防腐敗治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，出臺了《木材銷售運(yùn)輸稽查管理辦法（試行）》、《全區(qū)木材銷售運(yùn)輸例會制度》、《林木產(chǎn)品銷售運(yùn)輸計劃批辦程序》、《關(guān)于集團(tuán)公司造紙材銷售實(shí)行統(tǒng)一管理實(shí)施細(xì)則》、《大興安嶺地區(qū)招商引資企業(yè)產(chǎn)品銷售運(yùn)輸服務(wù)管理辦法》、《實(shí)行原木最低限價制度》、《林木產(chǎn)品交易大廳推行六項(xiàng)制度細(xì)則》、《定期召開客戶座談會制度》、《工作人員職業(yè)紀(jì)律制度》等一系列制度，并堅(jiān)持每月例會，聽取各林業(yè)局木材銷售價格及木材市場行情，及時解決銷售運(yùn)輸、價格管理存在的實(shí)際問題。根據(jù)《林木產(chǎn)品銷售運(yùn)輸管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》對各林業(yè)局進(jìn)行季度考核，半年初評，年終總評。
