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大興安嶺林木產(chǎn)品經(jīng)銷實施四項工程建設(shè)
 
http://www.sbdailynews.com  2007-11-07 國家林業(yè)局

  為加強林木產(chǎn)品經(jīng)銷運輸、貯木場管理,強化監(jiān)督檢查,大興安嶺各林業(yè)局實施了“四項工程建設(shè)”。

     一是實施“陽光大廳”工程。9個林業(yè)局建立了林木產(chǎn)品銷售“陽光大廳”,主要完成林業(yè)局所有的林木產(chǎn)品運輸手續(xù)、地撥材手續(xù)、實行計劃、開令、請配車公開制度等任務(wù)。7個部門集中辦公,做到了客戶發(fā)運木材的整個批辦手續(xù)一站式辦結(jié),形成了“一站式辦公,一條龍服務(wù),一體化管理”的林木產(chǎn)品銷售服務(wù)窗口。出臺了《木材銷售“陽光大廳”管理制度》、《木材銷售“陽光大廳”首問負責制》、《工作人員廉潔自律制度》等一系列制度和辦法,規(guī)范了銷售大廳的辦事程序和工作人員的行為準則,使工作人員勤政廉政的自覺性明顯提高。二是實施“數(shù)字銷售”工程。將數(shù)字化辦公延伸到“陽光大廳”,建立了數(shù)字化林業(yè)木材產(chǎn)銷存“一庫二網(wǎng)”系統(tǒng),即木材產(chǎn)、銷、存信息中心數(shù)據(jù)庫,貯木管理視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和木材產(chǎn)、銷、存網(wǎng)絡(luò),從而杜絕了無運輸計劃和超運輸計劃開令請車現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了無縫隙管理,引進了指紋加密系統(tǒng),建立了個人賬戶余額查詢項目,客戶只需按下指紋,就可以查到賬戶余額、裝車電子野賬、裝車現(xiàn)場數(shù)碼照片等情況,木材銷售的各個環(huán)節(jié)更加公開透明和高效快捷。三是實施“最底限價”工程。堅持實行銷售原木最低限價制度,不允許以任何理由低于最低限價銷售木材。在全區(qū)實行原木銷售價格公示制,將原木銷售最低限價和各林業(yè)局的現(xiàn)行木材銷售價格每月1次公示,真誠接受社會和人民群眾的廣泛監(jiān)督。實行了《木材競價銷售辦法》,舉辦公開競價銷售會,競價銷售的木材全部采用有底價競賣,底價由木材競價銷售最低保護價格。實行了《崗位廉政抵押金制度》,杜絕裝車時間客戶進場與銷售人員直接接觸,檢尺人員裝車時不得攜帶通訊工具上崗,保密配車。四是實施“制度建設(shè)”工程。注重從源頭上建立預防腐敗治理商業(yè)賄賂的長效機制,出臺了《木材銷售運輸稽查管理辦法(試行)》、《全區(qū)木材銷售運輸例會制度》、《林木產(chǎn)品銷售運輸計劃批辦程序》、《關(guān)于集團公司造紙材銷售實行統(tǒng)一管理實施細則》、《大興安嶺地區(qū)招商引資企業(yè)產(chǎn)品銷售運輸服務(wù)管理辦法》、《實行原木最低限價制度》、《林木產(chǎn)品交易大廳推行六項制度細則》、《定期召開客戶座談會制度》、《工作人員職業(yè)紀律制度》等一系列制度,并堅持每月例會,聽取各林業(yè)局木材銷售價格及木材市場行情,及時解決銷售運輸、價格管理存在的實際問題。根據(jù)《林木產(chǎn)品銷售運輸管理工作考核標準》對各林業(yè)局進行季度考核,半年初評,年終總評。
    

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