4月份，武漢晨鳴全體干部員工搶抓機遇，群策群力，開拓進取，精心組織生產，取得驕人成績，共完成紙品產量32880噸，凈利潤較上月增加241萬元，均創(chuàng)歷史新高。
進入4月份，公司深入貫徹陳董事長指示精神，從調整集中供漿車間漿料配比、優(yōu)化產品結構和生產工藝入手，積極開展工作。同時，提高設備有效運轉率。加大了設備的檢查和維護力度，在穩(wěn)定正常生產的情況下，進一步摸索紙機特性，穩(wěn)定提高車速，發(fā)揮最大效能，并精心操作，減少計劃外停機時間。為進一步挖掘生產潛力，公司深入開展了節(jié)能降耗奪紅旗活動。各職能部門加大對車間跑、冒、滴、漏現象的日常檢查力度，對違規(guī)、流失現象及時發(fā)現、整改，并記入考核分，以每周各車間汽、水、電的單耗和日常檢查得分為依據，評比名次，予以公示，月底獎勵前三名，通報后兩名，增強危機感，極大地調動起員工的積極性，4月份能耗較3月份有所降低，特別是2#機渣漿總量較3月份有明顯下降。此外，生產部門與銷售部門加強聯系，根據漿紙車間的生產情況，加強產品調度，優(yōu)化產品訂單，確保了效益最大化。
