從2008年三四月份開(kāi)始,每噸紙張的價(jià)格,幾乎每個(gè)月都會(huì)漲個(gè)一兩百元,F(xiàn)在,漲幅最大的白卡,每噸已漲了1500多元。漲幅最小的銅版紙,每噸也漲了五六百元。在廈門(mén),受紙張漲價(jià)沖擊最大的莫過(guò)于印刷行業(yè)。昨天,廈門(mén)市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)召集各印刷企業(yè)開(kāi)會(huì)商討對(duì)策。
紙張價(jià)格 每45天漲一次
現(xiàn)在的紙價(jià),大約每一個(gè)半月就會(huì)漲15%左右,今年前3個(gè)月,紙張的價(jià)格上漲幅度已經(jīng)高達(dá)20%~50%,上漲幅度為“三十年少有”。
據(jù)廈門(mén)印刷業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)近日舉辦的會(huì)議透露,下一波的紙價(jià)上漲馬上就要來(lái)臨,此次漲價(jià)的幅度將在250~300元/噸。
紙價(jià)為什么會(huì)瘋漲?記者了解到,造紙業(yè)的成本主要包括:紙漿、廢紙、煤炭、水、化學(xué)品、折舊、人工成本等。而紙漿、廢紙等原料主要依賴(lài)進(jìn)口,截至2008年3月份,美廢8#(造紙?jiān)希┑桨秲r(jià)已達(dá)到251美元/噸,較2006年初上漲75%。這些原材料在紙張制造成本中占到40%~70%,因此,國(guó)際木漿、廢紙價(jià)格的上漲直接推動(dòng)我國(guó)造紙?jiān)系某杀旧仙?0%~50%。
此外,國(guó)家自去年開(kāi)始節(jié)能減排工作,造紙行業(yè)將淘汰落后生產(chǎn)能力650萬(wàn)噸,一大批高耗能高污染的造紙廠被關(guān)閉,國(guó)內(nèi)紙張供應(yīng)縮減。
“我現(xiàn)在的庫(kù)存只能再支撐兩個(gè)月。”廈門(mén)建發(fā)紙業(yè)公司總經(jīng)理鄭永達(dá)表示。作為廈門(mén)的紙張供應(yīng)商,他的說(shuō)法也得到其他紙業(yè)公司的贊同:“我們的上游供應(yīng)方即造紙廠仍然在漲價(jià),現(xiàn)在我們的利潤(rùn)空間只有100~200元/噸,照目前的情況看,紙張降價(jià)是不可能的。”據(jù)了解,廈門(mén)印刷用紙的80%-90%來(lái)自于中間供應(yīng)商。
印刷企業(yè) 有些已在虧損
“我們現(xiàn)在是微利、無(wú)利甚至是虧損!睆B門(mén)金璽印刷廠的呂文璇訴苦說(shuō)。
紙張漲價(jià),廈門(mén)受到?jīng)_擊最大的莫過(guò)于印刷業(yè),因?yàn)槿?00多家大大小小的印刷廠,主要是承接企業(yè)的包裝材料、說(shuō)明書(shū)等,有95%以上是代料加工,即由印刷廠方面購(gòu)買(mǎi)紙張,然后印刷,紙張漲價(jià)給印刷廠帶來(lái)的壓力是直接而巨大的。
廈門(mén)鑫豐田印刷有限公司以包裝印刷和商業(yè)印刷為主,年盈利3000萬(wàn)左右,屬于印刷行業(yè)中規(guī)模較大的,董事長(zhǎng)吳浩表示,自去年年底以來(lái)包裝用的白卡紙、雜志用的銅版紙價(jià)格不斷上升,公司的成本壓力很大。
大廠商尚且如此,小廠呢?“一年下來(lái)白辛苦,半死不活的,有時(shí)候還會(huì)虧損!睆B門(mén)某印刷廠的負(fù)責(zé)人說(shuō)。
聯(lián)手采購(gòu) 能否爭(zhēng)取議價(jià)權(quán)
紙張漲價(jià)已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),廈門(mén)的印刷行業(yè)要如何應(yīng)對(duì)這次難關(guān)?
部分印刷廠表示,可以所有的印刷廠聯(lián)合提價(jià),將成本壓力轉(zhuǎn)移給下游的企業(yè)和銷(xiāo)售商,這一方法快捷有效,但是也有部分廠商表示不同意,原因是最終買(mǎi)單的仍然是消費(fèi)者,等到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降,需求減少的時(shí)候,印刷企業(yè)又該怎么辦?因此,這一方法治標(biāo)不治本。
廈門(mén)市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)黃國(guó)生表示,可以由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織,將廈門(mén)的所有印刷企業(yè)聯(lián)合起來(lái),統(tǒng)一采購(gòu),集中供應(yīng),這樣可以在供求關(guān)系中處于可談判的位置。
這一方法可行性較強(qiáng),得到與會(huì)企業(yè)的贊同。“提高我們與供應(yīng)商的議價(jià)能力,是我們急需提高的方面,不要被供應(yīng)商牽著走,而是要掌握議價(jià)的主動(dòng)權(quán)!睆B門(mén)創(chuàng)業(yè)人印刷廠表示。
此外,與會(huì)企業(yè)還提出了很多降低成本、減輕壓力的方法。印刷企業(yè)可以制作一些成品,比如筆記本、紙巾等,用這些產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤(rùn)來(lái)填補(bǔ)印刷業(yè)的虧空;可以改造顧客結(jié)構(gòu),淘汰一些低端的客戶,向一些國(guó)際化的大客戶發(fā)展,因?yàn)檫@些企業(yè)會(huì)自動(dòng)根據(jù)市場(chǎng)紙張的價(jià)格調(diào)價(jià),不會(huì)讓印刷業(yè)背負(fù)太大的壓力;印刷企業(yè)還需要苦練內(nèi)功,開(kāi)源節(jié)流,提高效率,從各個(gè)方面降低成本,比如將廠房遷至島外等;企業(yè)要會(huì)判斷客戶訂單的前景,接一些前景比較好的訂單。