繼今年9月以2.604億港元收購(gòu)親親食品集團(tuán)股份有限公司51%股份后,恒安國(guó)際擴(kuò)張步伐加快。
“到今年底,恒安國(guó)際紙業(yè)產(chǎn)能將從30萬(wàn)噸增至36萬(wàn)噸,2010年,將達(dá)60萬(wàn)噸!焙惆矅(guó)際首席執(zhí)行官許連捷向本報(bào)記者透露,“目前,我們正積極尋找合適項(xiàng)目,每年的資本安排支出高達(dá)近10億元。”
最新消息是,全球造紙機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)跑者芬蘭美卓公司,將向恒安國(guó)際提供兩條完整的Advantage DCT 200衛(wèi)生紙生產(chǎn)線,將分別安裝于旗下的湖南恒安生活用紙有限公司和恒安(濰坊)衛(wèi)生用品有限公司,計(jì)劃于2009年12月和2010年7月投入運(yùn)行。這兩條生產(chǎn)線將使恒安國(guó)際高檔面巾紙、衛(wèi)生紙和毛巾紙的總產(chǎn)量提高12萬(wàn)噸/年。
許連捷表示,恒安國(guó)際原來(lái)的目標(biāo)是2010年銷(xiāo)售額達(dá)百億元,但可以提前到2009年實(shí)現(xiàn)。
收購(gòu)“親親”的邏輯
“金融危機(jī),有‘!陀小畽C(jī)’,對(duì)于恒安國(guó)際,這是個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。”許連捷說(shuō),“公司還有20余億元現(xiàn)金,現(xiàn)在擴(kuò)張暫時(shí)不需要銀行貸款!
對(duì)于恒安國(guó)際此時(shí)舉旗擴(kuò)張,許連捷的理由是:恒安國(guó)際可乘機(jī)以較低價(jià)格,接手競(jìng)爭(zhēng)者的生產(chǎn)設(shè)備和項(xiàng)目。
“恒安國(guó)際迅速發(fā)展期,都是其他企業(yè)遭遇危機(jī)的時(shí)候。”許連捷舉例說(shuō),“1993年宏觀調(diào)控,以自有資金購(gòu)入當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的衛(wèi)生巾生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)自此轉(zhuǎn)型升級(jí),得到迅猛發(fā)展,1997年亞洲金融(行情,資訊,評(píng)論)風(fēng)暴期間,企業(yè)規(guī)模得到更快的擴(kuò)張發(fā)展!
不過(guò),已成立23年并在香港上市10年的恒安國(guó)際,一向?qū)W⒅鳡I(yíng)個(gè)人衛(wèi)生用品的格局正悄然生變。
變化來(lái)自新收購(gòu)的親親股份,其零食及調(diào)味品產(chǎn)銷(xiāo)商的地位,引起不少爭(zhēng)議。摩根大通認(rèn)為,親親股份與恒安國(guó)際現(xiàn)有業(yè)務(wù)可產(chǎn)生的協(xié)同效益有限。工商?hào)|亞甚至擔(dān)心,恒安國(guó)際管理層可能因此失去重心。
“將來(lái)恒安國(guó)際的紙業(yè)、衛(wèi)生巾和紙尿褲三大業(yè)務(wù)還是會(huì)快速成長(zhǎng)!痹S連捷表示,“過(guò)去,親親股份因管理層理念不一致,失去發(fā)展良機(jī),因此引入恒安國(guó)際的管理比較有利,現(xiàn)已指派4人進(jìn)入親親股份高層!
恒安國(guó)際高層亦透露,將把食品行業(yè)發(fā)展成為第四大業(yè)務(wù)。而親親股份對(duì)于2008年的利潤(rùn)保證是不少于4500萬(wàn)元人民幣。
“我們看好休閑食品快速增長(zhǎng)的行業(yè)前景,親親股份未來(lái)3至5年將有大發(fā)展,并成為上市公司!痹S連捷稱(chēng),“親親股份的休閑食品也是快速消費(fèi)品,銷(xiāo)售終端上,與衛(wèi)生巾、紙尿褲、紙巾重疊,完全可以一起整合,這符合公司既定的中國(guó)頂級(jí)家庭生活用品供應(yīng)商的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)!
但對(duì)于恒安國(guó)際將分拆紙業(yè)業(yè)務(wù)到A股上市的傳言,許連捷予以否認(rèn),“紙業(yè)與衛(wèi)生巾、紙尿褲有很大關(guān)聯(lián)度,不會(huì)分拆!
資料顯示,以市值計(jì)算,恒安國(guó)際名列亞洲第七大個(gè)人及家居用品生產(chǎn)商,其在中國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括維達(dá)國(guó)際(行情,資訊,評(píng)論)(3331.HK)及美國(guó)上市的全球最大消費(fèi)品制造商寶潔(NYSE:PG)。
此次全球金融危機(jī),恒安國(guó)際的不退反進(jìn)與不少企業(yè)放慢擴(kuò)張步伐形成鮮明對(duì)比。對(duì)此,許連捷表示,危機(jī)或令行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力較低的同業(yè)退出,但行業(yè)形態(tài)將是強(qiáng)者愈強(qiáng),“我們會(huì)跟隨市場(chǎng)狀況發(fā)展,以穩(wěn)健發(fā)展的宗旨經(jīng)營(yíng)企業(yè),不會(huì)大量舉債!
其實(shí),恒安國(guó)際的底氣來(lái)自銷(xiāo)售市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),今年半年報(bào)顯示,恒安國(guó)際紙巾業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額上升約45.4%,衛(wèi)生巾和紙尿褲銷(xiāo)售額分別增長(zhǎng)22.9%和43.5%,利潤(rùn)也大幅上揚(yáng)33.4%。
許連捷稱(chēng),“今年上半年出口增長(zhǎng)93%,而且3次提價(jià),我們的出口價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,這表明市場(chǎng)認(rèn)同恒安國(guó)際的產(chǎn)品品質(zhì)!
最近隨著占銷(xiāo)售成本逾70%的木漿及石油化工產(chǎn)品的持續(xù)下跌,恒安國(guó)際預(yù)計(jì)第四季度的毛利率將有所提升。
管理變革配合擴(kuò)張
與恒安國(guó)際新一輪擴(kuò)張計(jì)劃相伴隨的,是被許連捷稱(chēng)為“二次管理變革”的公司治理改革。
“著名咨詢(xún)公司美國(guó)博思艾倫12月中旬將進(jìn)入,對(duì)公司實(shí)施二次管理變革!痹S連捷說(shuō),“變革就是改變不良的流程制度,是為了配合新一輪擴(kuò)張發(fā)展。”
許連捷稱(chēng),去年他提出要對(duì)公司進(jìn)行二次管理變革,沒(méi)想到內(nèi)部反對(duì)聲音很多。但其他高層的反對(duì),更堅(jiān)定了他必須改革的決心。
為實(shí)施二次管理變革,不久前,恒安國(guó)際進(jìn)行了兩輪培訓(xùn)作為鋪墊,其間分別有80%左右和98%的受訓(xùn)人員。
“二次管理變革的重點(diǎn)是制定發(fā)展戰(zhàn)略,將通過(guò)制定適合恒安國(guó)際實(shí)際發(fā)展需要的2015年、2020年中長(zhǎng)期戰(zhàn)略和實(shí)施方案,并通過(guò)戰(zhàn)略改變現(xiàn)有不良的管控流程、管控制度和管控方向,形成一套支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的績(jī)效管理制度!痹S連捷表示。
但許連捷沒(méi)有透露聘請(qǐng)博思艾倫的費(fèi)用,“我們認(rèn)為博思艾倫之前的要價(jià)太高!
實(shí)際上,再次借助外腦、外力提升公司治理水平,是恒安國(guó)際配合非常時(shí)期擴(kuò)張發(fā)展的一記重拳。
“現(xiàn)在有金融危機(jī)的外部壓力,二次變革更好推動(dòng)!痹S連捷說(shuō)。
早在2001年7月,上市不到3年的恒安國(guó)際就著手施行第一次管理變革,正式聘用美國(guó)咨詢(xún)公司湯姆斯集團(tuán),計(jì)劃推行為期3年的“TCT行動(dòng)”(Total Cycle Time,即全周期時(shí)間管理模式)。
當(dāng)時(shí),雙方約定費(fèi)用1000萬(wàn)美元,相當(dāng)于恒安國(guó)際當(dāng)時(shí)一年的利潤(rùn),條件是:500萬(wàn)美元為基準(zhǔn)價(jià),達(dá)到采購(gòu)成本、銷(xiāo)售額、資金周轉(zhuǎn)率等多個(gè)指標(biāo)后,兌現(xiàn)其余的500萬(wàn)美元。
然而,一年半后,雖然恒安國(guó)際的采購(gòu)成本控制超過(guò)預(yù)期,但銷(xiāo)售目標(biāo)卻未達(dá)標(biāo)。湯姆斯測(cè)算認(rèn)為,再過(guò)一年半各項(xiàng)指標(biāo)也無(wú)法達(dá)到。于是雙方提前終止合同,恒安國(guó)際實(shí)際支付500萬(wàn)美元。
而此時(shí)的恒安國(guó)際,卻已完成蛻變,其管理架構(gòu)、模式流程得到全面變革,并且勸退包括許連捷兩位胞弟在內(nèi)的眾多家族管理層成員。
“湯姆斯確定的3年目標(biāo)沒(méi)達(dá)到,但第5年達(dá)到了。”許連捷表示,“其實(shí),湯姆斯介入后當(dāng)年就見(jiàn)效,2003年后業(yè)績(jī)開(kāi)始大幅增長(zhǎng),2007年底,利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)5倍,人均貢獻(xiàn)率增長(zhǎng)4.5倍!
但現(xiàn)在的問(wèn)題是,博思艾倫的到來(lái)將給恒安國(guó)際帶來(lái)什么結(jié)果,博思艾倫與湯姆斯有何異同,這一切只能等待時(shí)間檢驗(yàn)。而逆水行舟的恒安國(guó)際,迄今仍沒(méi)有放棄當(dāng)時(shí)湯姆斯留下的公司治理工具。
不過(guò),市場(chǎng)似乎給了恒安國(guó)際更多期待,今年以來(lái),恒安國(guó)際跑贏恒生指數(shù)約20%。高盛認(rèn)為,當(dāng)前疲軟的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,恒安國(guó)際產(chǎn)品需求增勢(shì)比其他消費(fèi)品更具防御性,預(yù)計(jì)2008-2010年,其利潤(rùn)復(fù)合年增長(zhǎng)率為24%。
12月4日,恒安國(guó)際收?qǐng)?bào)24.4港元,漲1.667%。