“重慶林地的發(fā)展前景很好，林地面積很大，我們現(xiàn)在的林地面積是６１１８萬畝，耕地才３０００多萬畝�！闭劶傲謽I(yè)，重慶市林業(yè)局局長吳亞顯得很有興致。
三中全會以后，土地可以更好地流轉(zhuǎn)起來，作為重慶，林地流轉(zhuǎn)該如何進行？
一直致力于林地流轉(zhuǎn)研究的吳亞告訴記者，中央的林權(quán)制度改革目的就是要讓老百姓通過林地流轉(zhuǎn)能夠致富，把林地作為自己的生產(chǎn)資料、作為自己的權(quán)屬，類似自己的房產(chǎn)一樣，有個穩(wěn)定的產(chǎn)權(quán)，而且能長期經(jīng)營它，并長期增收。
目前，林地在經(jīng)營權(quán)上可以流轉(zhuǎn)，但是問題也凸顯出來：過去林地流轉(zhuǎn)是一種自發(fā)的狀態(tài)，信息不對稱�，F(xiàn)在林地流轉(zhuǎn)要和市場掛鉤，但是目前農(nóng)村的市場化程度普遍不高，制約了林地流轉(zhuǎn)。重慶市政府正準(zhǔn)備建一個林地交易中心，這樣就解決了市場信息不對稱的問題。但是難解決的是，金融政策的配套和金融機構(gòu)的進入問題。
“金融機構(gòu)一定要介入。金融機構(gòu)如果不介入，林地流轉(zhuǎn)可能進展就很慢。”吳亞認為，金融機構(gòu)進來以后，通過建立小額貸款機制，使有條件的林農(nóng)大膽承包林地。這樣，林業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益就可以得到可持續(xù)的發(fā)揮。目前在農(nóng)業(yè)方面，生豬的小額貸款有了，但是針對林地這塊還比較滯后。
在吳亞看來，如果金融部門拿一筆錢出來允許林農(nóng)采取小額貸款的方式貸一定數(shù)量的資金，政府貼息，老百姓拿到錢種樹造林，幾年以后見效了，他就可以用這個錢還銀行的貸款。這樣，林權(quán)抵押貸款作為一項重要的林業(yè)融資方式，將增強林業(yè)的自我“造血功能”，破解“三農(nóng)”融資難題和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金瓶頸。
這一設(shè)想的操作程序是這樣的：重慶市通過建立和完善林業(yè)要素市場，成立林權(quán)登記管理中心、活立木交易市場、森林資源資產(chǎn)評估中心等流通市場配套機構(gòu)，再與金融部門合作對接，拿到林權(quán)證的林農(nóng)就可以林木資產(chǎn)作為抵押向金融機構(gòu)貸款。
“這一運作模式讓林農(nóng)手里的林權(quán)證成了最可靠的抵押物，讓銀行的資金直接支持到千家萬戶的林農(nóng)，讓林農(nóng)對林木經(jīng)營管護和擴大再生產(chǎn)有了資金保障，使林權(quán)制度改革的成效落實到產(chǎn)業(yè)集約高效經(jīng)營上，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為林農(nóng)依靠林地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收致富注入了源頭活水。”吳亞說。
吳亞強調(diào)，金融支持林地流轉(zhuǎn)，不僅對林農(nóng)有利，重要的是對該地區(qū)的林業(yè)龍頭企業(yè)有利。如果林農(nóng)的木材賣不出去，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，林農(nóng)也會沒有積極性。
吳亞以重慶永川李文紙廠為例，“這家企業(yè)既搞竹木加工，也搞林產(chǎn)品加工，還搞紙漿，他現(xiàn)在發(fā)展了很多竹子基地。竹子長得快，三四年就能成材，成材以后砍伐，然后賣給大企業(yè)，這個錢就完全可以還貸款。如果金融機構(gòu)不介入，老百姓在發(fā)展的先期，包括種苗、肥料、管護費用就缺乏，林業(yè)發(fā)展就成為一句空話�！�
“當(dāng)然，僅僅銀行類金融機構(gòu)介入林業(yè)還不夠，保險公司也得跟上。否則，林蟲害、火災(zāi)等因素會導(dǎo)致林農(nóng)損失。如果安上了‘保險’這道閘，林農(nóng)的積極性就會被大大調(diào)動起來�！眳莵喐嬖V記者，現(xiàn)在保險公司特別積極，在森林的防火、病蟲害防治等方面，他們都想介入。我們也考慮，給保險公司搭建一個平臺，這也是必須要做的工作。比如，建立林業(yè)信貸、保險投入風(fēng)險補償機制等。因為林業(yè)投資周期較長、不確定因素多、風(fēng)險大，涉及風(fēng)險補償?shù)霓r(nóng)村保險業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，險種少、業(yè)務(wù)量小、覆蓋率低，一般保險公司都不愿承保。
“以前，重慶林地貸款滯后，主要是金融機構(gòu)長期沒有介入這個領(lǐng)域�，F(xiàn)在在政策上，抵押沒有問題，就是金融機構(gòu)介入這個領(lǐng)域相對滯后一些�！�
在分析其原因時吳亞說，重慶人均林地面積比較小，老百姓的一畝三分地，很難形成規(guī)模效應(yīng)，老百姓也沒有把林地看得很重，沒有把它作為一個必需的生計，并且認為經(jīng)營這塊荒山荒地還不如打工去。而且林業(yè)的生產(chǎn)周期很長、見效很慢，在這種情況下，爭取銀行的支持，他自己都沒有主動性。
“不過目前我們正在探討關(guān)于促使農(nóng)村金融和林農(nóng)有機結(jié)合的問題，加大實施小額貸款力度。比如說，從財政每年拿一點錢出來，搞一些貼息推動小額貸款。應(yīng)該說，肯定會有一個新的變化�！�
吳亞的思路跟重慶有些地方金融機構(gòu)不謀而合，比方說重慶農(nóng)商行、重慶銀行，而三峽銀行則在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提出了銀行、保險、政府三位一體的合作模式。
