2008年歷經(jīng)“提案門”，“血汗門”漩渦的張茵，在面對“破產(chǎn)門”傳言時(shí)，選擇了沉默。
不過，這個(gè)白手起家，歷經(jīng)多年奮斗終錘煉成福布斯中國富豪榜榜首的杰出女性，骨子里自有一股不服輸勁頭。
十年來，玖龍紙業(yè)給張茵帶來了巨大的財(cái)富和名聲的同時(shí)，也給張茵保留了過于樂觀自信的心態(tài)。張茵從未停下擴(kuò)張的步伐，她似乎已經(jīng)陷入了不斷“求大”的怪圈：不斷借貸，不斷投產(chǎn)，然后繼續(xù)借貸，繼續(xù)擴(kuò)張。
眼下，全球金融危機(jī)給高速擴(kuò)張的玖龍紙業(yè)以沉重打擊，企業(yè)股價(jià)一瀉千里。
張茵制定的三大策略：嚴(yán)格控制資本開支，保障充裕的現(xiàn)金流，加強(qiáng)經(jīng)營成本控制和銷售風(fēng)險(xiǎn)控制，最終能讓玖龍紙業(yè)轉(zhuǎn)危為安嗎?
現(xiàn)在用大起大落來形容中國第一位女首富張茵的2008年軌跡，可能比任何時(shí)候都要貼切。
2008年之前，她是迅速崛起的“女首富”、環(huán)保英雄、白手起家的商界先鋒。而在2008年年末，即便面對市場傳言玖龍紙業(yè)即將破產(chǎn)的紛擾時(shí)刻，出身軍人家庭、在東北長大、一向被公認(rèn)為性格爽直敢言的張茵，在面對國內(nèi)各方的問詢時(shí)，卻選擇了深度沉默。
時(shí)間回流到8個(gè)月前。張茵怎么也沒有料到，一段質(zhì)疑新《勞動合同法》的言論會在倏忽將自己推上輿論的風(fēng)口浪尖。而一個(gè)月后，香港學(xué)生組織關(guān)于玖龍紙業(yè)是“血汗工廠”的報(bào)告，更讓張茵感覺到近乎窒息的重負(fù)，再多的解釋也是徒費(fèi)口舌。因此，當(dāng)在2008年末遭遇“破產(chǎn)”傳言，張茵干脆選擇了沉默應(yīng)對。
從“提案門”到“血汗門”再到“破產(chǎn)門”，張茵在2008年不經(jīng)意陷入一個(gè)又一個(gè)輿論漩渦的同時(shí)，全球金融危機(jī)更是給了高速擴(kuò)張的玖龍紙業(yè)重重一擊，在過去的13個(gè)月里，從26.75港元到0.7港元，玖龍紙業(yè)股價(jià)直瀉約97%，張茵似乎從公眾眼中消失了。
不過，這個(gè)白手起家，歷經(jīng)多年奮斗終錘煉成福布斯中國富豪榜榜首的杰出女性，骨子里自有一股不服輸勁頭。
2008年張茵最后一次公開說話是在12月19日于洛杉磯在接受美國《僑報(bào)》采訪，。張茵言談中傳遞出骨子里的堅(jiān)強(qiáng)。張茵樂觀地說，“做生意講循環(huán)，有高潮就會有低潮。”在其看來，危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，玖龍紙業(yè)的第一條生產(chǎn)線就是在亞洲金融危機(jī)中開工的。據(jù)悉，張茵現(xiàn)正在美國度假，見到朋友，她仍然笑得很開心。
3月“提案門”：
直率張茵禍從口出
在今年3月的全國“兩會”上，全國政協(xié)委員的張茵向全國政協(xié)提交提案，建議取消無固定期限勞動合同。她認(rèn)為，新《勞動合同法》妨礙企業(yè)用人的靈活性，制約了企業(yè)發(fā)展。
“新法過于保護(hù)勞工利益，企業(yè)運(yùn)作有困難�！北闶菑堃饘π隆秳趧雍贤ā酚嘘P(guān)條款的理解。她強(qiáng)調(diào)說，在保護(hù)基層勞工方面，企業(yè)更能接受調(diào)高工人最低工資的方式。但在新法下，企業(yè)連聘請臨時(shí)工都要簽合同，解雇員工有困難，成本支出亦相應(yīng)提高，對企業(yè)影響很大。并且，這會間接造成低技術(shù)工人的失業(yè)。
新《勞動合同法》無疑給中小企業(yè)增加了人力成本。今年下半年以來，全球金融危機(jī)的影響開始在中國中小企業(yè)中顯現(xiàn)，回頭看，張茵敢為人先，其所言所論并非全無道理。
但禍從口出，此言不虛�！疤岚搁T”自此成為張茵的一個(gè)影子，此后不管做什么事，張茵總逃不脫被媒體質(zhì)疑。對張茵的“有罪推定”，只因其被視為“資方代言人”。
5月“血汗門”：
輿論壓頂張茵落淚
4月12日，香港SACOM學(xué)生組織發(fā)布報(bào)告，稱2006年胡潤百富榜女首富張茵是“點(diǎn)血成金”，其創(chuàng)辦的玖龍紙業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣、隨意罰款、工傷頻繁，是典型的“血汗工廠”。該組織提供的數(shù)張照片顯示，玖龍紙業(yè)的車間“廢紙成堆、污水橫流”。
此時(shí)，遠(yuǎn)在美國的張茵正在為發(fā)行3億美元的債券四處奔忙。面對香港學(xué)生組織“點(diǎn)血成金”的道德指責(zé)，張茵自稱曾為此“哭了起來”，但卻始終沒有回國就此事進(jìn)行解釋。
張茵的“漠視”激起了SACOM更強(qiáng)烈的不滿。他們開始有針對性向投資玖龍紙業(yè)的機(jī)構(gòu)和玖龍紙業(yè)的跨國公司客戶發(fā)出電郵，要求賣出玖龍紙業(yè)股票或停止采購玖龍紙業(yè)產(chǎn)品。這些“血汗工廠”報(bào)告的傳播對象，都是玖龍紙業(yè)的“上帝”。他們或關(guān)乎玖龍紙業(yè)的融資體系，或影響玖龍紙業(yè)的銷售渠道。
5月7日，張茵成功地在美國完成3億美元融資任務(wù)后，急匆匆趕回東莞召開新聞發(fā)布會并組織媒體記者對玖龍紙業(yè)車間進(jìn)行了現(xiàn)場參觀。在新聞發(fā)布會面對記者的提問時(shí)，張茵一度情緒失控地說：“冤，太冤了!應(yīng)該去和同類型的企業(yè)作橫向比較嘛，‘血汗工廠’，怎么能這么定位玖龍?”
爽朗、情緒化、精明與草根氣質(zhì)，在張茵身上復(fù)雜地糅合在一起。張茵不是一個(gè)能高明自如、了無痕跡地把控自己喜怒情緒的人。在大部分時(shí)間里，她躲避著媒體的追逐，但一旦直面媒體，她卻每每忍不住、迅速地陷到激動的狀態(tài)里。
不過記者在此后參觀玖龍紙業(yè)生產(chǎn)車間時(shí)明顯看出，玖龍已經(jīng)提前將預(yù)備給媒體參觀的車間掃灑干凈，地面竟然可以映照出人影，這與加工廢紙的車間天差地別。
香港SACOM學(xué)生組織已經(jīng)將“血汗工廠”事件由“勞工權(quán)益”范疇演變成沖擊玖龍紙業(yè)企業(yè)安全的“資本事件”，成為玖龍紙業(yè)未來融資和加速國際化中難以消除的障礙。
5.12四川大地震次日，張茵即讓玖龍紙業(yè)認(rèn)捐1000萬元，是在此次抗震減災(zāi)捐款行動中行動最快的民營企業(yè)家之一。不過，很快又有相應(yīng)說法，說她之所以反應(yīng)那么快、錢也掏得不少，跟她急于洗刷“血汗工廠”的壞名聲有關(guān)。
2008年的張茵，真是怎么做都被人質(zhì)疑。
12月“破產(chǎn)門”：
遠(yuǎn)避美國樂觀再戰(zhàn)
造紙業(yè)屬于資金密集性行業(yè)。喜歡追求盡善盡美的張茵，在建廠之初就采用全球著名的紙機(jī)生產(chǎn)商福伊特的設(shè)備，第一臺紙機(jī)年產(chǎn)能20萬噸，遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)多數(shù)造紙廠5萬噸紙機(jī)的規(guī)模，之后陸續(xù)建成10余條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的投資均動輒上億元。
如此大手筆投入，張茵主要靠銀行貸款。自從在美國獲得了來自中國銀行海外分行的第一筆貸款后，精明干練的張茵逐漸與銀行業(yè)建立起密切關(guān)系，并逐漸將貸款轉(zhuǎn)移到美資銀行。而她多年在銀行面前塑造的形象是：“只要給我錢，我就能做大。”
十年來，玖龍紙業(yè)給張茵帶來了巨大的財(cái)富和名聲的同時(shí)，也給張茵保留了過于樂觀自信的心態(tài)。在金融危機(jī)蔓延的2008年，張茵依然在大力擴(kuò)張，她似乎已經(jīng)陷入了不斷“求大”的怪圈：不斷借貸，不斷投產(chǎn)，然后繼續(xù)借貸，繼續(xù)擴(kuò)張。
也許，屢屢被置于輿論風(fēng)暴口的心理壓力，需要通過事業(yè)上永不停歇的擴(kuò)張，才能得以稍稍舒緩。
然而這一高增長、高負(fù)債的模式在遭遇全球金融危機(jī)爆發(fā)后已然難以為繼。當(dāng)“破產(chǎn)門”傳言四起時(shí)，張茵面對記者的詢問再也無意理會，而是遠(yuǎn)避美國，去思考她的下一步。
坐以待斃，絕對不是張茵的性格。削減資本性開支，開發(fā)更多的適合中小企業(yè)的產(chǎn)品等系列措施正在玖龍紙業(yè)迅速執(zhí)行。
經(jīng)歷過早年創(chuàng)業(yè)之艱辛的張茵畢竟與眾不同，生性樂觀，熱愛生活的她眼下正和家人在美國歡度圣誕節(jié)，也許這才是真正的張茵。
